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        現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作要點(diǎn)分析探究

        2019-10-06 02:39:02毛東暉
        新財(cái)經(jīng) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理內(nèi)部控制

        毛東暉

        [摘 要]企業(yè)在內(nèi)部控制方面運(yùn)用了許多的方式與方法,其中財(cái)務(wù)稽核是常見(jiàn)的使用方式,這種方式也是對(duì)于企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作的一種自我考察方法。運(yùn)用這種方式,可以大大降低會(huì)計(jì)核算工作中所存在的錯(cuò)誤,同時(shí)也達(dá)到了對(duì)于工作人員的監(jiān)管工作,防止了舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種方式的運(yùn)用不僅可以大大提高對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作,同時(shí)也可以提高企業(yè)的工作質(zhì)量。因此,文章針對(duì)企業(yè)中所運(yùn)用的財(cái)務(wù)稽核進(jìn)行了相關(guān)的研究與探討,并提出筆者自己的見(jiàn)解與意見(jiàn)。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;財(cái)務(wù)稽核;內(nèi)部控制

        [中圖分類號(hào)]F406.7

        1 前 言

        對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況不斷發(fā)展,因此我國(guó)的企業(yè)發(fā)展也迅速提升,但在提升過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)需求也越來(lái)越高,其中對(duì)于財(cái)務(wù)管理和控制工作的要求更是達(dá)到了一定高度。在眾多的企業(yè)中,都運(yùn)用并設(shè)立了財(cái)務(wù)稽核這一部門,這一管理與控制部門的建立,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的管理工作有著重要的使用意義,但在運(yùn)用中,依然存在著一定問(wèn)題。因此文章就是對(duì)于這一方式的研究與論述,主要是對(duì)其重要意義、存在的問(wèn)題以及解決方式進(jìn)行了論述。

        2 財(cái)務(wù)稽核的意義

        2.1 提高會(huì)計(jì)管理水平

        在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中,首先具有的優(yōu)點(diǎn),就是可以更加清晰明了地發(fā)現(xiàn)存在于會(huì)計(jì)管理工作中的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,并及時(shí)的進(jìn)行研究討論,提出解決方案。通過(guò)財(cái)務(wù)稽核工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以通過(guò)對(duì)于精確的研究討論更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,并有針對(duì)性地提出解決方案,使得會(huì)計(jì)管理工作更加科學(xué),為企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作提供了更好的基礎(chǔ),將大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量。

        2.2 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平

        在企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作中,主要可以分為兩部分,分別為財(cái)務(wù)稽查工作和財(cái)務(wù)復(fù)核工作。[1]財(cái)務(wù)稽查工作,所管理的工作范圍,不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,還包含企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行管理方面,因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中,工作人員不僅可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題,也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并且可以針對(duì)于相應(yīng)的情況,向管理者或者決策者提出意見(jiàn),并且也可以在決策者進(jìn)行決策時(shí),更加科學(xué)地向決策者提供相應(yīng)的意見(jiàn)。在管理過(guò)程中,更是提供了更加完善的管理方案方式,可以更好地對(duì)企業(yè)提供管理工作。通過(guò)財(cái)務(wù)稽核工作可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

        2.3 提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力

        由于在進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作中,可以及時(shí)檢測(cè)到其中所存在問(wèn)題,并可以及時(shí)地根據(jù)其中所具有相應(yīng)的情況與問(wèn)題,提供解決方案,可以大大地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在眾多運(yùn)用了財(cái)務(wù)稽核的企業(yè)中,在進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作中,常常會(huì)運(yùn)用采取集合工作,這樣可以幫助企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力[2]。

        3 財(cái)務(wù)稽核工作面臨的問(wèn)題

        3.1 財(cái)務(wù)稽核結(jié)果不符合企業(yè)管理需求

        在我國(guó)的大多企業(yè)中,對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作都投入了更多的人力與財(cái)力以及時(shí)間,但在這些企業(yè)中,由于財(cái)務(wù)稽核工作在運(yùn)行過(guò)程中,沒(méi)有考慮到企業(yè)在管理工作的真正需求,所以財(cái)務(wù)稽核工作沒(méi)有取得效果。而造成這項(xiàng)工作沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有效果的主要原因,可以分為以下三點(diǎn):

        (1)在企業(yè)中,財(cái)務(wù)稽核工作的內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn),并且不了解企業(yè)實(shí)際的管理需求,因此無(wú)法正確地制定稽核工作內(nèi)容。

        (2)企業(yè)沒(méi)有真正地了解到財(cái)務(wù)稽核工作的作用,只是盲目地跟隨其他企業(yè)的腳步,并且對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作所獲得結(jié)果也不重視,并不運(yùn)用。

        (3)企業(yè)中缺乏真正有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)稽核工作人員,并且在眾多的企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作人員都不具備更加專業(yè)的工作水平與工作素養(yǎng),導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作無(wú)法取得更好的效果。

        3.2 對(duì)財(cái)務(wù)稽核不重視,缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)稽核體系

        財(cái)務(wù)稽核工作需要具備完善并科學(xué)的財(cái)務(wù)稽核體系。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,我國(guó)眾多企業(yè)都不具備更加完善的財(cái)務(wù)稽核體系,并且企業(yè)中的決策者對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作也不重視,這些原因都導(dǎo)致了財(cái)務(wù)稽核工作無(wú)法取得更好的成績(jī)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中,由于缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)稽核體系,進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員不具備相應(yīng)的權(quán)限,因此沒(méi)有其他部門的工作人員進(jìn)行配合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)稽核工作無(wú)法開(kāi)展。并且由于缺乏財(cái)務(wù)稽核制度,也不具備相應(yīng)的管理流程,因此財(cái)務(wù)稽核的工作人員無(wú)法按照制度進(jìn)行工作,只能自己進(jìn)行探索,嚴(yán)重地影響了財(cái)務(wù)稽核工作的進(jìn)行與工作質(zhì)量。

        3.3 財(cái)務(wù)稽核的工作范圍不合理

        由于財(cái)務(wù)稽核工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都有著作用效果,因此財(cái)務(wù)稽核工作是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的。如果財(cái)務(wù)稽核工作的工作范圍并不全面,就會(huì)造成工作質(zhì)量的降低。在企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,如果漏掉其中的任何一項(xiàng)工作,都會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果。

        3.4 財(cái)務(wù)稽核人員的專業(yè)技能不強(qiáng)

        由于在企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作無(wú)法取得企業(yè)決策者的重視,因此導(dǎo)致對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員的要求就降低,其專業(yè)水平無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。由于財(cái)務(wù)稽核工作不僅是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行稽查工作,還需要根據(jù)稽查工作所獲得稽查結(jié)果進(jìn)行研究分析,并提出其中的問(wèn)題與建議,這項(xiàng)工作就需要財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員具有強(qiáng)硬的工作經(jīng)驗(yàn)與工作知識(shí),還需要工作人員具有更好的責(zé)任心,才可以更好地提出見(jiàn)解,并提供出更好的財(cái)務(wù)稽核工作內(nèi)容[3]。

        4 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作的要點(diǎn)

        4.1 提升財(cái)務(wù)稽核工作人員的認(rèn)知

        由于財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員是財(cái)務(wù)稽核工作的實(shí)施者,因此工作人員對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作有著重要的作用與影響,因此提高財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員對(duì)于企業(yè)中稽核工作的認(rèn)知與了解,可以更好地提高財(cái)務(wù)稽核工作的工作質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)有著重要的工作意義。提高企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作人員的認(rèn)知,可以通過(guò)以下三點(diǎn)提高:

        (1)提高企業(yè)在招聘時(shí)的招聘標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取招聘到能力強(qiáng)的工作人員。

        (2)企業(yè)在日常工作中,不斷通過(guò)培訓(xùn)和工作,讓財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員了解整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)與運(yùn)行程度。

        (3)不斷地安排相關(guān)的工作,通過(guò)不斷地工作,讓財(cái)務(wù)稽核工作人員從工作中取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),并不斷加深對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作的認(rèn)知,可以更加高效地完成財(cái)務(wù)稽查工作。

        通過(guò)以上的方式,可以有效地提高財(cái)務(wù)稽核工作人員對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知,并提高企業(yè)稽核工作的工作效果。

        4.2 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)稽核體系

        在我國(guó)的眾多企業(yè)中,都已經(jīng)建立了更加完善的財(cái)務(wù)稽核體系,并且都取得了很好的工作效果,也使得企業(yè)的工作質(zhì)量得到了提高。對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)稽核體系,主要可以分為兩部分,分別為財(cái)務(wù)的專項(xiàng)稽核以及財(cái)務(wù)日?;恕F渲胸?cái)務(wù)專項(xiàng)稽核工作主要的工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)的專項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)支出等。而財(cái)務(wù)日?;酥饕槍?duì)于企業(yè)的財(cái)政情況,然后進(jìn)行復(fù)核工作,并對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督工作[4]。所以在制定完善的財(cái)務(wù)稽核體系主要可以通過(guò)對(duì)于這兩方面進(jìn)行制定,實(shí)現(xiàn)更加完善以及科學(xué)的管理工作。

        4.3 擴(kuò)展財(cái)務(wù)稽核功能促使稽核工作更加細(xì)致

        由于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展越發(fā)快速,對(duì)于企業(yè)中各項(xiàng)工作的要求越發(fā)提高,其中對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作就需要不斷細(xì)化,支撐企業(yè)的高速發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作,只有對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)工作以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行細(xì)致的了解,才能取得更加高效的財(cái)務(wù)稽核工作。高效的財(cái)務(wù)稽核工作可以使企業(yè)的決策者更加清晰地認(rèn)知到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與工作情況,并且可以通過(guò)相應(yīng)的擴(kuò)展財(cái)務(wù)稽核功能,可以達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督[5]。并且在許多企業(yè)中,都需要將財(cái)政稽核工作根據(jù)企業(yè)中的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目分類,然后根據(jù)相應(yīng)的項(xiàng)目分類進(jìn)行整理和開(kāi)展工作,并在之后,將其中的財(cái)務(wù)稽核工作進(jìn)行細(xì)致化工作,如在每一個(gè)財(cái)務(wù)稽核工作的工作節(jié)點(diǎn)上都設(shè)立稽核監(jiān)控點(diǎn),實(shí)時(shí)的加強(qiáng)對(duì)于財(cái)政稽核工作的工作效果,提高企業(yè)的工作效果。

        4.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)稽核崗位職能

        財(cái)務(wù)稽核崗位的職能,是企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作能否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要體現(xiàn)和因素,因此只有更好地發(fā)揮出其崗位職能,才可以獲得更好的財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果。并且在企業(yè)中,如果財(cái)務(wù)稽核崗位的職能可以完全的表現(xiàn)出來(lái),就加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作的獨(dú)立性。企業(yè)中,如果加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作的獨(dú)立性,可以更加深化并廣泛的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)稽核工作,并且可以有效并快速地解決企業(yè)中所存在的問(wèn)題。但同時(shí),如果企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核崗位職能沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),降低了財(cái)務(wù)稽核工作的獨(dú)立性,降低財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果,就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題頻發(fā)并無(wú)法解決,降低了企業(yè)的工作質(zhì)量。

        5 結(jié) 語(yǔ)

        通過(guò)以上論述,財(cái)務(wù)稽核工作對(duì)于企業(yè)有著重要的作用,不僅起到了提高對(duì)于企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量,更是起到了提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況這一影響,因此對(duì)于如何更好地進(jìn)行這一工作進(jìn)行了論述。但在我國(guó),對(duì)于這一方式依然沒(méi)有取得更好的效果,主要是源于企業(yè)中決策者對(duì)于這項(xiàng)工作的不重視,以及對(duì)于這項(xiàng)工作的不了解與不完善,使得這項(xiàng)工作沒(méi)有發(fā)揮出更好的效果,因此對(duì)于整個(gè)企業(yè)造成了不良的影響,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)行,有著不良的影響。

        參考文獻(xiàn):

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