劉江
摘要:本文通過對企業(yè)人力資源管理工作進行深入闡述,對互聯(lián)網(wǎng)十時代下人力資源管理工作的發(fā)展方向進行深入分析,結合當前企業(yè)人事工作實際,探討科學的人力資源管理模式的科學優(yōu)化,提升人事工作水平,為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);人力資源管理;趨勢
1 人力資源管理內(nèi)涵
人力資源管理工作的高效開展對推動企業(yè)健康發(fā)展起到積極作用,人事部門要充分結合企業(yè)發(fā)展形勢和管理活動的實際需求,制定科學人力資源管理規(guī)范,推動人才價值的高效實現(xiàn),并結合企業(yè)崗位工作實際,進行人才招聘和人力資源的高效配置,為人才提供良好的晉升通道,優(yōu)化激勵政策,提升職工的工作積極性和責任心,為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障。[1]
2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢
2.1 管理理念的轉(zhuǎn)變
信息技術在企業(yè)管理活動中的廣泛運用,實現(xiàn)了企業(yè)管理模式的科學優(yōu)化,推動管理效果的提升。人力資源管理作為企業(yè)管理活動的關鍵環(huán)節(jié),能夠充分挖掘人才價值,為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障。互聯(lián)網(wǎng)+思想與企業(yè)人事工作的高效融合,需要人事部門要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路,合理利用信息技術優(yōu)勢,推動管理思路的科學轉(zhuǎn)型,對管理活動進行科學優(yōu)化,實現(xiàn)人力資源管理水平的提升。在人事工作中要充分結合企業(yè)發(fā)展需求和工作對象的實際情況,利用技術手段,優(yōu)化溝通環(huán)節(jié),提升人事工作的針對性,推動管理效果的提升。
2.2 管理模式的創(chuàng)新
信息化管理模式的創(chuàng)建已經(jīng)成為推動人力資源管理水平提升的重要基礎,人事部門需要充分認識到信息化建設的重要性,推動管理模式的科學轉(zhuǎn)變,提升主動創(chuàng)新意識,對管理活動流程進行高效整合,利用專業(yè)信息設備和技術手段,實現(xiàn)對管理流程的科學優(yōu)化,提升管理效率。[2]
2.3 先進管理技術的利用
信息技術的不斷革新,要求人事管理工作要充分結合企業(yè)發(fā)展實際,積極引進先進信息技術,實現(xiàn)管理模式的科學升級,使管理工作能夠充分適應社會發(fā)展和企業(yè)管理活動的實際情況,加大對管理活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息的分析利用,推動管理水平的有效提升。
2.4 管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升
互聯(lián)網(wǎng)+理念對人事工作的高效滲透,需要管理人員要具備相應的信息技術水平,實現(xiàn)對信息設備和技術的合理利用,能夠充分結合實際人事工作,進行主動學習提升,能夠有效利用信息技術手段實現(xiàn)管理工作的高效執(zhí)行,推動管理效率的提升。[3]
3“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)人力資源管理有效開展建議
3.1 加強對信息化建設的重視
信息化建設是推動人力資源管理模式科學轉(zhuǎn)型的重要基礎,企業(yè)管理部門要對互聯(lián)網(wǎng)+理念形成正確的認識,結合企業(yè)發(fā)展形勢和人力資源管理的實際情況,對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃,推動管理水平的提升。要加強硬件基礎設施建設,配置相應的信息基礎設施,使管理人員能夠借助信息技術優(yōu)勢人事工作的高效執(zhí)行。同時要加強網(wǎng)絡環(huán)境的構建,為管理工作提供有效的網(wǎng)絡支持,實現(xiàn)相關管理決策和信息數(shù)據(jù)的高效傳遞,實現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)的資源共享,充分發(fā)揮人力資源管理價值,為相關職能部門的管理決策提供可靠依據(jù)。
3.2 完善信息化管理機制
信息技術的廣泛應用使得傳統(tǒng)的人力資源管理制度已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需求,需要人事部門充分結合信息化建設情況,推動動態(tài)化管理機制的建立,能夠根據(jù)人事工作的實際情況進行管理制度的針對性調(diào)整,提升人事工作水平。要對管理工作流程進行科學規(guī)范,制定相應的管理標準,保證管理制度的高效落實。同時要利用信息技術優(yōu)勢,實現(xiàn)對人事工作的全面監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)管理活動中存在的問題和漏洞,進行管理制度的針對性完善。
3.3 建設完善的信息化管理平臺
人事部門要利用信息技術優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路,推動管理模式的科學優(yōu)化,建設完善的信息化管理平臺,對人事管理活動流程進行高效整合,實現(xiàn)對人事工作的全面覆蓋。要強化需求分析,對系統(tǒng)功能進行科學設計,推動系統(tǒng)功能模塊的完善。
3.4 優(yōu)化人力資源數(shù)據(jù)分析和利用
對人力資源數(shù)據(jù)信息的高效利用對提升企業(yè)管理水平起到積極作用,人事部門要充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢,實現(xiàn)對人事數(shù)據(jù)的深入分析,利用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術,對人事檔案和人事管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行全面收集和分析,準確提取其中的關鍵內(nèi)容,實現(xiàn)對人力資源的高效利用。同時要完善人事信息的利用環(huán)節(jié),對人才訴求進行科學的分析,形成對薪酬管理制度的科學調(diào)整,制定針對性的激勵政策,有效激發(fā)干部職工的工作積極性和責任心,推動人力資源管理質(zhì)量的提升。
4 結語
人力資源管理工作是企業(yè)管理活動的關鍵組成,對企業(yè)發(fā)展起到積極作用。人事部門要加強對互聯(lián)網(wǎng)+理念的認識,結合企業(yè)發(fā)展實際需求,推動信息化管理模式的科學創(chuàng)建,實現(xiàn)人力資源的高效配置,對人事信息進行高效的共享和利用,為企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定提供可靠的依據(jù),推動企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻
[1]賈瓊,在”互聯(lián)網(wǎng)+”時代下關于人力資源管理的新趨勢以及應對對策研究[J],中國高新區(qū),2019(6): 247-248,