劉江

摘要：本文通過對企業(yè)人力資源管理工作進行深入闡述，對互聯(lián)網(wǎng)十時代下人力資源管理工作的發(fā)展方向進行深入分析，結合當前企業(yè)人事工作實際，探討科學的人力資源管理模式的科學優(yōu)化，提升人事工作水平，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);人力資源管理;趨勢

1 人力資源管理內(nèi)涵

人力資源管理工作的高效開展對推動企業(yè)健康發(fā)展起到積極作用，人事部門要充分結合企業(yè)發(fā)展形勢和管理活動的實際需求，制定科學人力資源管理規(guī)范，推動人才價值的高效實現(xiàn)，并結合企業(yè)崗位工作實際，進行人才招聘和人力資源的高效配置，為人才提供良好的晉升通道，優(yōu)化激勵政策，提升職工的工作積極性和責任心，為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障。[1]

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢

2.1 管理理念的轉(zhuǎn)變

信息技術在企業(yè)管理活動中的廣泛運用，實現(xiàn)了企業(yè)管理模式的科學優(yōu)化，推動管理效果的提升。人力資源管理作為企業(yè)管理活動的關鍵環(huán)節(jié)，能夠充分挖掘人才價值，為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障。互聯(lián)網(wǎng)+思想與企業(yè)人事工作的高效融合，需要人事部門要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，合理利用信息技術優(yōu)勢，推動管理思路的科學轉(zhuǎn)型，對管理活動進行科學優(yōu)化，實現(xiàn)人力資源管理水平的提升。在人事工作中要充分結合企業(yè)發(fā)展需求和工作對象的實際情況，利用技術手段，優(yōu)化溝通環(huán)節(jié)，提升人事工作的針對性，推動管理效果的提升。

2.2 管理模式的創(chuàng)新

信息化管理模式的創(chuàng)建已經(jīng)成為推動人力資源管理水平提升的重要基礎，人事部門需要充分認識到信息化建設的重要性，推動管理模式的科學轉(zhuǎn)變，提升主動創(chuàng)新意識，對管理活動流程進行高效整合，利用專業(yè)信息設備和技術手段，實現(xiàn)對管理流程的科學優(yōu)化，提升管理效率。[2]

2.3 先進管理技術的利用

信息技術的不斷革新，要求人事管理工作要充分結合企業(yè)發(fā)展實際，積極引進先進信息技術，實現(xiàn)管理模式的科學升級，使管理工作能夠充分適應社會發(fā)展和企業(yè)管理活動的實際情況，加大對管理活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息的分析利用，推動管理水平的有效提升。

2.4 管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

互聯(lián)網(wǎng)+理念對人事工作的高效滲透，需要管理人員要具備相應的信息技術水平，實現(xiàn)對信息設備和技術的合理利用，能夠充分結合實際人事工作，進行主動學習提升，能夠有效利用信息技術手段實現(xiàn)管理工作的高效執(zhí)行，推動管理效率的提升。[3]

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)人力資源管理有效開展建議

3.1 加強對信息化建設的重視

信息化建設是推動人力資源管理模式科學轉(zhuǎn)型的重要基礎，企業(yè)管理部門要對互聯(lián)網(wǎng)+理念形成正確的認識，結合企業(yè)發(fā)展形勢和人力資源管理的實際情況，對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，推動管理水平的提升。要加強硬件基礎設施建設，配置相應的信息基礎設施，使管理人員能夠借助信息技術優(yōu)勢人事工作的高效執(zhí)行。同時要加強網(wǎng)絡環(huán)境的構建，為管理工作提供有效的網(wǎng)絡支持，實現(xiàn)相關管理決策和信息數(shù)據(jù)的高效傳遞，實現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)的資源共享，充分發(fā)揮人力資源管理價值，為相關職能部門的管理決策提供可靠依據(jù)。

3.2 完善信息化管理機制

信息技術的廣泛應用使得傳統(tǒng)的人力資源管理制度已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需求，需要人事部門充分結合信息化建設情況，推動動態(tài)化管理機制的建立，能夠根據(jù)人事工作的實際情況進行管理制度的針對性調(diào)整，提升人事工作水平。要對管理工作流程進行科學規(guī)范，制定相應的管理標準，保證管理制度的高效落實。同時要利用信息技術優(yōu)勢，實現(xiàn)對人事工作的全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)管理活動中存在的問題和漏洞，進行管理制度的針對性完善。

3.3 建設完善的信息化管理平臺

人事部門要利用信息技術優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，推動管理模式的科學優(yōu)化，建設完善的信息化管理平臺，對人事管理活動流程進行高效整合，實現(xiàn)對人事工作的全面覆蓋。要強化需求分析，對系統(tǒng)功能進行科學設計，推動系統(tǒng)功能模塊的完善。

3.4 優(yōu)化人力資源數(shù)據(jù)分析和利用

對人力資源數(shù)據(jù)信息的高效利用對提升企業(yè)管理水平起到積極作用，人事部門要充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，實現(xiàn)對人事數(shù)據(jù)的深入分析，利用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，對人事檔案和人事管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行全面收集和分析，準確提取其中的關鍵內(nèi)容，實現(xiàn)對人力資源的高效利用。同時要完善人事信息的利用環(huán)節(jié)，對人才訴求進行科學的分析，形成對薪酬管理制度的科學調(diào)整，制定針對性的激勵政策，有效激發(fā)干部職工的工作積極性和責任心，推動人力資源管理質(zhì)量的提升。

4 結語

人力資源管理工作是企業(yè)管理活動的關鍵組成，對企業(yè)發(fā)展起到積極作用。人事部門要加強對互聯(lián)網(wǎng)+理念的認識，結合企業(yè)發(fā)展實際需求，推動信息化管理模式的科學創(chuàng)建，實現(xiàn)人力資源的高效配置，對人事信息進行高效的共享和利用，為企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定提供可靠的依據(jù)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]賈瓊，在”互聯(lián)網(wǎng)+”時代下關于人力資源管理的新趨勢以及應對對策研究[J]，中國高新區(qū)，2019（6）： 247-248，