毛淑珍 盧曉玥

[摘? ? 要] 長生生物突破道德底線，明知其害而為之的行為，暴露了長生生物對社會責任的忽視。本文從疫苗事件關注長生生物企業(yè)社會責任披露與履行狀況，從企業(yè)社會責任的角度分析長生生物如何從一代“疫苗之王”走上衰敗的過程。

[關鍵詞] 企業(yè)社會責任;信息披露;承擔社會責任;長生生物

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 051

[中圖分類號] F273? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）17- 0124- 02

0? ? ? 引? ? 言

2018年7月，長春長生生物被曝光疫苗造假事件，一時間引起了全國上下極大的憤慨，國家藥品監(jiān)督管理局立刻對該公司進行飛行檢查，查明該公司確實違法違規(guī)生產疫苗，此后，吉林省食品藥品監(jiān)督管理局、長春市環(huán)保局、國務院紛紛介入調查毒疫苗事件并做出相應行政處罰與法律責任追究。長生生物為了自身利益突破了道德底線，損害了利益相關者的利益，引起了普通百姓對整個醫(yī)藥食品行業(yè)的質疑與不信任。本文基于企業(yè)社會責任的視角對此問題進行分析與探討。

1? ? ? 長生生物公司簡介

長春長生生物科技有限責任公司成立于1992年，公司的注冊資本為6 649.03萬元。2015年連云港黃海機械被長生生物科技股份有限責任公司成功地借殼上市，正式更名為長生生物股份有限公司（公司股票代碼：002680），注冊資本為4.84億元，長春長生科技有限責任公司成為上市公司長生生物股份有限公司的全資子公司。生產、研發(fā)與銷售疫苗為公司的主營業(yè)務。上市公司的控股股東為高俊芳、張洺豪與張友奎。

2? ? ? 長生生物“毒疫苗”事件始末

2018年7月，長生生物公司由于克扣內部員工工資被曝光疫苗造假問題?！岸疽呙纭笔录毓庵?，相關部門對該事件立刻做出反應并采取了相應的懲罰措施。國家藥品監(jiān)督管理局組織飛行檢查，要求收回長生生物收回藥品GMP證書，召回尚未使用的狂犬疫苗;國務院與吉林省藥監(jiān)局進一步對違法人員進行嚴懲;對于生產不合格疫苗，沒收違法所得91億元?！岸疽呙纭笔录﹂L生生物經營發(fā)展產生重大不利影響。首先，由于疫苗的召回，公司預計2018年營業(yè)收入將減少6.4億元左右、凈利潤約1.4億元。其次，長生生物被取消了高新技術資格對其業(yè)績產生較大的影響。最后，長生生物形象受損，連續(xù)多日跌停，短短幾日該公司的市值已經蒸發(fā)125億元，公司面臨嚴重的退市風險。2019年3月股票暫停上市6個月，深交所會對后續(xù)長生生物是否終止上市做出最后的決定。

3? ? ? 長生生物企業(yè)社會責任信息披露的缺失

3.1? ?醫(yī)藥行業(yè)社會責任信息披露狀況

從整個醫(yī)藥行業(yè)看企業(yè)社會責任實施的必要性。2008年有兩家醫(yī)藥企業(yè)首次披露企業(yè)社會責任報告，2009年《中國企業(yè)社會責任指南》發(fā)布，發(fā)布報告的醫(yī)藥企業(yè)增長到30家。之后五年間，披露企業(yè)社會責任的醫(yī)藥企業(yè)一直在30-40家之間波動。截至2016年，在我國240家上市醫(yī)藥企業(yè)中，累計僅有47家發(fā)布社會責任報告。這個數(shù)字說明整個醫(yī)藥企業(yè)對企業(yè)社會責任不夠重視。同時也說明了在醫(yī)藥行業(yè)這個關系到國計民生的重要行業(yè)，社會責任的披露與履行已達到刻不容緩的地步。

3.2? ?長生生物企業(yè)社會責任信息披露狀況

長生生物2015年借殼黃海機械上市，于2015年開始對企業(yè)社會責任進行披露，截至2017年長生生物企業(yè)社會責任披露內容主要涉及對經濟責任、社會責任與環(huán)境責任的披露。從長生生物披露形式與內容看出長生生物企業(yè)社會責任披露的不足：第一，從形式上看：長生生物披露企業(yè)社會責任的時間短，報告的形式都是非獨立存在公司年報中，企業(yè)社會責任報告編制一般依據為中國社科院發(fā)布的《中國企業(yè)社會責任編寫指南》或者由證券交易所發(fā)布的社會責任指引，但長生生物社會責任報告無任何編制依據，具有隨意性。第二，從內容來看，內容過于簡單。企業(yè)應該首先做到的是健康經營，良性發(fā)展，所以企業(yè)責任應涉及企業(yè)使命，制定企業(yè)自身的管理制度與發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。第三，根據企業(yè)承擔社會責任對象來看，企業(yè)應當承擔的經濟責任是企業(yè)對顧客的責任，環(huán)境責任是企業(yè)需要承擔企業(yè)公民的責任，社會責任應是企業(yè)面對股東、員工、經銷商、政府等利益相關者的責任，但披露的內容僅僅涉及顧客、員工、股東與環(huán)境責任，說明企業(yè)社會責任披露內容不完善，披露體系不夠健全。

4? ? ? 長生生物企業(yè)社會責任的淪喪之路

承擔企業(yè)社會責任是管理層必須關注的責任，但是社會責任不是承擔的越多越好，而是只承擔與企業(yè)的使命和目標相關的責任。它必須是實現(xiàn)企業(yè)的使命和目標的邊界條件;逾越則造成一槍斃命，抓住機會則可能一鳴驚人。社會責任作為管理層最重要的功能之一，包括必須監(jiān)控可能的社會影響;致力于把社會問題轉化為機會，以及“絕不明知其害而為之”。企業(yè)存在于社會中，在社會中開展活動，雇傭人員，這些都會對社會產生影響，而社會環(huán)境也同樣會對企業(yè)的運營產生影響。由于企業(yè)總會對社會產生影響，承擔責任的管理層需要盡可能縮小超出使命之外的影響，哪怕出于良好動機，所以不管一家企業(yè)多么成功，一旦造成了負面影響，會造成一槍斃命。

4.1? ?“曾經”輝煌的業(yè)績

長生生物曾經是一家在疫苗市場具有舉足輕重地位的公司，無論是在疫苗的市場份額、疫苗研發(fā)的種類還是疫苗銷售數(shù)量均穩(wěn)居民營疫苗企業(yè)的前列，保持著較強的實力、競爭力與影響力。根據分析企業(yè)2015-2017年度報告，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展前景良好，具有較強的盈利能力與成長能力。具體情況如表1所示。

表1可以看出長生生物總資產與營業(yè)收入逐年遞增，公司的規(guī)模不斷擴大，公司的發(fā)展前景良好。在疫苗銷售方面疫苗的收入基本占企業(yè)營業(yè)收入的99%，說明疫苗類產品是整個企業(yè)發(fā)展的核心支柱。相對于銷售費用而言，企業(yè)的研發(fā)投入較少。說明公司發(fā)展重心致力于對疫苗產品的銷售而不是產品研發(fā)。

4.2? ?逾越使命造成“一槍斃命”

企業(yè)社會責任來源于對其產品或行為不良影響的認知，而危機來源于企業(yè)所承擔的責任與社會期望之間的差異。當企業(yè)的產品或行為的不良影響大于社會對企業(yè)不良期望的最大值時，企業(yè)處于一個相對危險的區(qū)域，并很快發(fā)生企業(yè)危機，長生生物的企業(yè)使命為誠信經營，嚴格按照GMP規(guī)定組織生產確保產品質量安全，為客戶提供優(yōu)質的疫苗，保障客戶的生命安全，但是毒疫苗事件徹底違背了企業(yè)使命產生不良影響使企業(yè)處于相對危險的區(qū)域。毒疫苗事件曝光之后，事件的惡劣造成了人們對于整個食品與醫(yī)藥行業(yè)的質疑，疫苗不合格的不良影響遠遠大于社會對于企業(yè)不良期望的最大值。在短短七日內市值蒸發(fā)了125億元，股價一路大跌，股市動蕩，連續(xù)多日跌停。公司在11月16日被強制執(zhí)行退市機制。根據前面分析長生生物良好經營業(yè)績證實無論企業(yè)經營業(yè)績與發(fā)展前景多么良好，但生產疫苗不合格產品與行為超過了社會最大期望，造成了“一槍斃命”的結果。

4.3? ?明知其害而為之

企業(yè)管理者必須在每一個決策中考慮企業(yè)社會責任，因為企業(yè)社會責任會影響業(yè)務方向和企業(yè)運營的邊界與機會所在。而管理人員的首要責任是“絕不明知其害而為之”。我們知道管理人員并不能夠完全保證能為既定用戶帶來利益，但必須做到盡力而為，并且不能做出明知其害而為之的行為。反過來說，顧客必須相信管理人員能夠知其害而不為。企業(yè)管理人員為了保持獨立自主必須在一些重要領域承擔起倫理責任，以保障做到“絕不明知其害而為之”。早在2017年11月，長生生物被藥監(jiān)局點名要求停止使用不合格的疫苗產品，高層管理人員高俊芳在此時也并沒有立即組織對于企業(yè)藥品安全問題的管理與嚴格把控，仍舊謀劃著下一年的銷售目標，直到2018年7月被內部車間工作人員曝出疫苗造假問題，經多家媒體調查發(fā)現(xiàn)，不僅狂犬疫苗，長生生物生產的百白破疫苗同樣存在不合格的情況。在這過程中，高層管理人員明明知道企業(yè)生產的疫苗不合格問題，為了高額利潤即使受到了藥監(jiān)局的懲罰也屢教不改，事件爆發(fā)后不是第一時間承認錯誤而是選擇“裝睡”，對外發(fā)表聲明“公司所有已上市狂犬疫苗質量符合國家注冊標準”，這種明知其惡而為之的行為終使一代“疫苗之王”跌落神壇，走向滅亡。

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