王雪文

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-001-02

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，目前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下越來(lái)越重視企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中扮演著重要的角色，是企業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，因此此對(duì)于企業(yè)管理的創(chuàng)新也具有至關(guān)重要的作用。本文主要對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化所具備的特點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值進(jìn)一步研究，從而分析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新所帶來(lái)的影響，促進(jìn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 管理 創(chuàng)新 影響 價(jià)值

目前，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化有利于體現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值觀(guān)，因此，外界也可以通過(guò)企業(yè)文化來(lái)對(duì)該企業(yè)自身所具備的信念及處事方式進(jìn)一步的掌握和了解。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化有利于在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)自身所具有一定的凝聚力，保證在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中給予積極的作用，因此我們必須要重視企業(yè)文化創(chuàng)新，從而具有豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化中來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。除此之外，企業(yè)文化不斷進(jìn)行創(chuàng)新和企業(yè)管理之間也存在著緊密的聯(lián)系，有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵

所謂的企業(yè)文化主要是指企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，遇到各式各樣問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題的方法與方式，從而體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在的價(jià)值觀(guān)念，能夠被企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員所認(rèn)知并形成共同的信念，因此企業(yè)文化是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)鍵所在?？偟膩?lái)講企業(yè)文化有利于使企業(yè)的全體員工，在參與相關(guān)工作企業(yè)正常運(yùn)行過(guò)程中，形成于企業(yè)組織行為相關(guān)并被大家所認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)念和信念的總和，這是企業(yè)文化的核心所在。而企業(yè)管理主要是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須要采取的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制等一系列職能的總稱(chēng)，在企業(yè)管理的過(guò)程中包含的內(nèi)容相對(duì)較多，而企業(yè)文化和企業(yè)管理之間有著內(nèi)在的聯(lián)系。

二、企業(yè)文化特點(diǎn)及其創(chuàng)新的重要價(jià)值

（一）企業(yè)文化的特點(diǎn)

企業(yè)文化的特點(diǎn)包含四個(gè)方面：首先，企業(yè)文化并不是單純的客觀(guān)存在的實(shí)體物質(zhì)，因此，在企業(yè)文化宣倒的過(guò)程中，主要是按照企業(yè)自身的管理觀(guān)念和處事方式來(lái)進(jìn)一步的展現(xiàn)。不僅僅是展現(xiàn)到具體的某一個(gè)方面或某一件事上，而是在企業(yè)方方面面所能夠體現(xiàn)出來(lái)，因此這是企業(yè)文化自身所具備的特點(diǎn)。其次，企業(yè)文化屬于軟文化是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要精神支柱，因此我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)文化的過(guò)程中，必須要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行高度重視，保證企業(yè)文化之間能夠相互關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)高度集中。再次，企業(yè)文化跟隨時(shí)代發(fā)展從而不斷的變化，我們必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理，企業(yè)文化并不是一成不變的，必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐才能夠不會(huì)落后，從而為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。最后企業(yè)文化首先要立足于員工本體，要尊重員工，只有在這樣的情況下才能夠調(diào)動(dòng)員工工作的熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。只有不斷降低企業(yè)用人成本的前提下，才會(huì)使得企業(yè)效益不斷提高，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，展現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講具有十分重要的價(jià)值，企業(yè)文化不斷創(chuàng)新有利于跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，從而為企業(yè)營(yíng)造健康良好的氛圍，使企業(yè)內(nèi)部的員工能夠保持心情愉悅，因此，由于企業(yè)文化充分展現(xiàn)了對(duì)員工的尊重和關(guān)懷，所以在企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中不僅僅能夠提高員工努力工作的積極性，另一方面也會(huì)使員工更加維護(hù)企業(yè)，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中獲取更多的人才。另一方面，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的要求也不斷提高，因此企業(yè)文化創(chuàng)新能夠使企業(yè)在發(fā)展變化的背景下及時(shí)的掌握主動(dòng)權(quán)，因此，企業(yè)文化創(chuàng)新有利于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán)，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲取一席之地奠定良好的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的主要意義

1.企業(yè)管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。目前隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益改革與完善，企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須要不斷的跟隨時(shí)代變化的步伐，所以要加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，具備完善的新的管理制度，能夠引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并且有利于幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中具備一定的保障。時(shí)代在發(fā)展和變化，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，必須要打破傳統(tǒng)的觀(guān)念，對(duì)內(nèi)部的守舊制度，也要及時(shí)的改革和完善，只有在不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新的前提下，才能夠使得人才愿意到企業(yè)中工作和付出。除此之外，企業(yè)管理必須要注重加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和合作，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

2.管理創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有至關(guān)重要的作用，我們通過(guò)企業(yè)管理有利于加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中具備一定的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)必須要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的狀況，不斷的摒棄傳統(tǒng)的管理方式，積極的進(jìn)行革新和學(xué)習(xí)，從而在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，只有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的前提下，才能夠使隱形技術(shù)和資產(chǎn)獲得一定支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

四、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

目前，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響表現(xiàn)在各個(gè)方面，因此，我們從以下最主要的4個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

1.企業(yè)文化創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行影響。企業(yè)文化并不是一日形成的，而是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所總結(jié)出來(lái)的價(jià)值觀(guān)念與信念。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而企業(yè)在合作的過(guò)程中會(huì)通過(guò)企業(yè)文化來(lái)進(jìn)行判斷是否能夠達(dá)成共贏(yíng)的目標(biāo)。因此，為了使企業(yè)能夠符合時(shí)代發(fā)展的要求，越來(lái)越多的企業(yè)將文化創(chuàng)新提上日程，希望能夠通過(guò)文化創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，使其能夠符合大時(shí)代背景下企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與合作的要求。而企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新的過(guò)程中，必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，并不能夠只是因?yàn)樽非笃髽I(yè)文化的不斷升級(jí)，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念有悖最初的理念。所以，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有一定的影響，企業(yè)文化創(chuàng)新必須要立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，從而實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新的價(jià)值。

2.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理模式具有一定的影響。企業(yè)文化本身具有一定系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要與企業(yè)整體緊密連接，從而能夠使企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)揮最大的效益，保證企業(yè)管理模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與合理化。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，企業(yè)文化創(chuàng)新存在一定的契合點(diǎn)，因此我們必須要加強(qiáng)時(shí)代性特點(diǎn)的研究，使企業(yè)文化創(chuàng)新一方面要符合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，另一方面也要和企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系緊密，從而能夠使企業(yè)在文化創(chuàng)新之后推動(dòng)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。目前社會(huì)處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)要具備良好的文化必須要與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景緊密連接，從而通過(guò)時(shí)代發(fā)展來(lái)鑄造屬于企業(yè)自身的文化內(nèi)涵，在企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中積極的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保證企業(yè)管理也能夠得到有效的優(yōu)化。

3.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)人力資源的影響。企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)形成引導(dǎo)員工的一種內(nèi)在價(jià)值和信念，因此文化創(chuàng)新也會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源產(chǎn)生潛移默化的影響，在這種情況下我們必須要強(qiáng)調(diào)以人為本，使員工能夠立足在人的層面上，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的不斷激勵(lì)和引導(dǎo)，保證提高企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新我們要加強(qiáng)企業(yè)人員自身的能力使其能夠在崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面，我們必須要注重企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的不斷推廣，從而使企業(yè)管理創(chuàng)新得到積極的體現(xiàn)。在當(dāng)今時(shí)代背景下，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)文化創(chuàng)新必須要以人為本從領(lǐng)導(dǎo)者到企業(yè)內(nèi)部的中層員工或底基層員工，他們是企業(yè)發(fā)展的核心力量，我們必須要注重企業(yè)人力資源管理，從而使其成為文化創(chuàng)新的主要貢獻(xiàn)者與執(zhí)行者。企業(yè)文化創(chuàng)新，有利于使企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀(guān)念得到更新，并且也會(huì)影響企業(yè)員工自身的工作態(tài)度使其能夠共同發(fā)展，保證文化創(chuàng)新得到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人力資源管理和實(shí)施的目標(biāo)。

4.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講具有較大的影響，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并不僅僅只是存在于利潤(rùn)銷(xiāo)量和所占的市場(chǎng)份額，另一方面文化競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容，而企業(yè)文化也是體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。在企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)我們也可以通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)自身的文化實(shí)力保證，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)文化協(xié)調(diào)發(fā)展的大背景下從而得到進(jìn)一步的補(bǔ)充。只有企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，才有助于幫助企業(yè)形成科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)，另一方面也能夠利用企業(yè)文化所發(fā)揮的引導(dǎo)作用，幫助企業(yè)解決內(nèi)在的一些細(xì)小問(wèn)題，真正促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。除此之外，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還涉及到同行業(yè)國(guó)外的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)文化創(chuàng)新必須要不斷的拓展創(chuàng)新的范圍處理品牌文化與繼承關(guān)系等各方面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)多元企業(yè)文化創(chuàng)新的目標(biāo)。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)文化政治社會(huì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，必須要進(jìn)一步重視企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理的影響至關(guān)重要，企業(yè)需要立足于自身的實(shí)際情況，在保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，抓住企業(yè)文化創(chuàng)新的每一個(gè)重點(diǎn)和時(shí)機(jī)，只有在充分發(fā)揮企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值，才能夠保證企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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