周海喻

【摘要】隨著改革開放進(jìn)入新時(shí)代，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也邁入了“新常態(tài)”時(shí)期，企業(yè)要在新常態(tài)背景下不斷進(jìn)行自我發(fā)展，那么必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部自身建設(shè)的進(jìn)程，財(cái)務(wù)管理工作就是其中關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。而實(shí)施業(yè)財(cái)融合就是推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，在本文就此展開討論，本文立足于現(xiàn)實(shí)，先對(duì)業(yè)財(cái)融合的主要方面及實(shí)施原則進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，然后從三個(gè)最主要的方面論述實(shí)施業(yè)財(cái)融合的意義，最后提出實(shí)施業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施分析。

【關(guān)鍵詞】業(yè)財(cái)融合;精細(xì)化;財(cái)務(wù)管理;措施

引言

隨著改革開放的深入，我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了巨大的成就，各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展都有了天翻地覆的改變。為了適應(yīng)新常態(tài)背景下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)更高的要求，企業(yè)必須從自身謀求發(fā)展的道路，對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行不斷嘗試與改革，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而實(shí)施業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向著科學(xué)化、精細(xì)化不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，對(duì)實(shí)施業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理措施的討論具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、業(yè)財(cái)融合的主要方面以及實(shí)施原則分析

要對(duì)實(shí)施業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施進(jìn)行研究探討，我們首先要對(duì)業(yè)財(cái)融合的主要方面以及實(shí)施原則有一定的認(rèn)知。在此基礎(chǔ)上，才能方便專業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員根據(jù)科學(xué)的理論與方法開展對(duì)相應(yīng)措施的設(shè)置。

（一）業(yè)財(cái)融合的主要方面

業(yè)財(cái)融合是可以讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠與業(yè)務(wù)機(jī)制相結(jié)合，使財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠盡快收到來自業(yè)務(wù)渠道的信息反饋，從而減少傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中因?yàn)樾畔⒉粚?duì)等對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成的不利影響、業(yè)財(cái)融合的主要方面則包括業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)分析、資源配置以及風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)方面在內(nèi)的工作內(nèi)容。

在財(cái)務(wù)分析方面，隨著業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道之間的信息交互更為快捷，信息流通渠道也更為精簡(jiǎn)暢通，從而能最大可能地降低財(cái)務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道之間的信息不對(duì)等，為財(cái)務(wù)管理提供最為實(shí)時(shí)客觀的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，為企業(yè)管理者提供更有價(jià)值的參考材料。

在資源配置方面，業(yè)財(cái)融合工作的目標(biāo)是要同時(shí)滿足客戶與企業(yè)的需求，從而保證企業(yè)的資源配置能夠在為客戶提供更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

而在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，則要平衡效益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要保證企業(yè)可以在可控風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi)提高企業(yè)業(yè)務(wù)效率的行為。而加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合工作，有效地減少財(cái)務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道的信息不對(duì)等，從而可以幫助企業(yè)更為客觀準(zhǔn)確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（二）業(yè)財(cái)融合的實(shí)施原則

業(yè)財(cái)融合的實(shí)施原則主要包括四種，即全面性原則、實(shí)際操作性原則、適用性原則以及因地制宜原則。

推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)無論大小，無論是什么業(yè)務(wù)流程都必須要有清晰的反饋與掌握，從而從信息獲取渠道上做到為整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供一個(gè)最為全面和基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)來源，進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化建設(shè)。

要推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作的進(jìn)行，紙上談兵肯定是不可的。業(yè)財(cái)融合工作必須要落到實(shí)處，因此業(yè)財(cái)融合工作的實(shí)際操作性原則也可以說是實(shí)施的最為基本的原則之一。

適用性原則與因地制宜原則都是實(shí)事求是思想的反應(yīng)。業(yè)財(cái)融合工作的實(shí)施原則必須要與我國當(dāng)前的國情、社會(huì)現(xiàn)實(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的客觀階段和企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、管理結(jié)構(gòu)等具體方面相適應(yīng)相結(jié)合，讓業(yè)財(cái)融合工作能夠真正有效地進(jìn)行即。

二、實(shí)施業(yè)財(cái)融合的意義

實(shí)施業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，其主要影響與意義主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，有助于企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理以及有助于企業(yè)財(cái)務(wù)更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防。

（一）有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，能否提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展過程中最為關(guān)鍵之處，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終目標(biāo)。實(shí)施業(yè)財(cái)融合可以有效地減少財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息不對(duì)等，通過實(shí)時(shí)的信息反饋提升企業(yè)的經(jīng)營效果，能夠做到在可控風(fēng)險(xiǎn)下最大程度地提升企業(yè)的經(jīng)營效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營意義十分重大。

（二）有助于企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理

業(yè)財(cái)融合可以有效、全面地覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)資金流通以及財(cái)務(wù)變更，對(duì)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理有著極大的輔助作用，可以為企業(yè)提供更多客觀分析，從而協(xié)助管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化管理。

（三）有利于企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控

實(shí)施企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作，可以有效減少財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流通之間的信息不對(duì)等，有助于財(cái)務(wù)管理部門開展更為客觀實(shí)際具有更強(qiáng)參考下的風(fēng)險(xiǎn)分析，從而加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。

三、實(shí)施業(yè)財(cái)融合。推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施分析

在對(duì)業(yè)財(cái)融合的主要方面、實(shí)施原則以及業(yè)財(cái)融合的意義有了一定的了解和認(rèn)知后，我們可以在科學(xué)思想的指導(dǎo)下，參考借鑒發(fā)達(dá)國家大企業(yè)業(yè)財(cái)融合的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我國國情與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，在科學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定最切實(shí)可行的實(shí)施業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施。

（一）建立專業(yè)的業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)

要做好企業(yè)內(nèi)的業(yè)財(cái)融合工作，那么企業(yè)首先需要建立一支科學(xué)高效、分工合理明確、專業(yè)化的業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)。這是企業(yè)內(nèi)實(shí)施業(yè)財(cái)融合工作的人力結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。對(duì)于業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)，要求標(biāo)準(zhǔn)較高，一般需要業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)具有高超的溝通能力、熟練的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力以及優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)與專業(yè)才干。這些能力在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作的進(jìn)程中有著極為重要的意義，是必不可少的重要能力即。

要培養(yǎng)這樣一支業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)，除了招高端人才之外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)可造員工的培養(yǎng)計(jì)劃也同等重要。企業(yè)要根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)，選擇合適的員工制定最為切合實(shí)際的培養(yǎng)方案，加強(qiáng)建設(shè)專業(yè)的業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)。

（二）做好業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)專題的分析工作

業(yè)財(cái)融合的最大特點(diǎn)就是加強(qiáng)了從財(cái)務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)流通渠道之間的信息交互，減少了業(yè)務(wù)流程，提高了信息交流的效率，節(jié)省了信息交流的時(shí)間，極大地程度上減少了企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制與實(shí)際的業(yè)務(wù)流通之間的信息不對(duì)等現(xiàn)狀。而這種做法帶來最大的好處便是財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)實(shí)時(shí)反映出來的業(yè)務(wù)流通各個(gè)環(huán)節(jié)中的真實(shí)信息數(shù)據(jù)，開展業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)專題的分析工作，及時(shí)解決在企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，并充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的預(yù)警以及風(fēng)控作用。

業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)專題分析工作的內(nèi)容包括對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的分析、企業(yè)財(cái)務(wù)款項(xiàng)的流通現(xiàn)狀、企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的穩(wěn)定等，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（三）制定業(yè)財(cái)融合考核機(jī)制

制定業(yè)財(cái)融合考核機(jī)制也是促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措之一，其可以有效地保障企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的開展，也可以一定程度上調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

在制定業(yè)財(cái)融合考核機(jī)制時(shí)，一定要著重關(guān)注考核指標(biāo)是否科學(xué)有效，是否全面、是否適合企業(yè)實(shí)際。在此基礎(chǔ)上，還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而促進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作在企業(yè)內(nèi)的進(jìn)一步落實(shí)。

四、結(jié)束語

隨著改革開放進(jìn)入新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也進(jìn)入了新常態(tài)時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)要謀求發(fā)展，那么必須要從企業(yè)內(nèi)部找尋發(fā)展的關(guān)鍵，從而促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提升工作的效率，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)工作無疑是其中的關(guān)鍵之一。而實(shí)施業(yè)財(cái)融合可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化財(cái)務(wù)發(fā)展以及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。因此，企業(yè)需要建立專業(yè)的業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)、做好業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)專題的分析工作以及制定業(yè)財(cái)融合考核機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的建設(shè)進(jìn)程。