李濤

[摘要]本文從信息化視角切入，從建筑工程技術(shù)管理的概念界定入手，從核心要點(diǎn)與現(xiàn)存問(wèn)題兩方面進(jìn)行梳理與研究，在此基礎(chǔ)上提出信息化視角下建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施，為建筑工程技術(shù)管理水平提高與行業(yè)更好地發(fā)展提供理論基礎(chǔ)與實(shí)際借鑒。

[關(guān)鍵詞]建筑工程信息化技術(shù);管理問(wèn)題;優(yōu)化措施

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0147 - 02

1 建筑工程技術(shù)管理概念界定

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大功能越來(lái)越繁雜，學(xué)界對(duì)建筑工程技術(shù)管理的研究也日益增多，對(duì)其先進(jìn)的技術(shù)與管理也有越來(lái)越多的應(yīng)用。建筑工程技術(shù)管理具有雙重的屬性，既屬于建筑工程所轄范圍，又屬于管理學(xué)的研究領(lǐng)域，是以建筑工程為依托，以技術(shù)研究為抓手的管理方法與方式的研究，其中包括管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，法學(xué)等學(xué)科的交匯，其廣義的研究領(lǐng)域涉及到房屋建筑，市政工程及設(shè)備管理等方面。

建筑工程技術(shù)管理在施工準(zhǔn)備階段的具體表現(xiàn)有，對(duì)事前的施工方案進(jìn)行比選，論證，對(duì)施工中需要的勘測(cè)數(shù)據(jù)與圖紙等資料進(jìn)行核查，對(duì)重要的和產(chǎn)生關(guān)聯(lián)影響的技術(shù)要素要有專人負(fù)責(zé)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，確實(shí)從根本上消除安全質(zhì)量隱患，保證建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。在施工階段建筑工程技術(shù)管理主要表現(xiàn)在對(duì)建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，工程變更的技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)的運(yùn)營(yíng)與施工工序的監(jiān)督與管理，為提高建筑工程的技術(shù)和工藝水平所進(jìn)行的創(chuàng)新與開發(fā)管理。在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程技術(shù)管理的好與壞，對(duì)建筑工程的最終結(jié)果有著直接的影響。建筑工程項(xiàng)目包含眾多管理要素，技術(shù)管理是關(guān)鍵，技術(shù)管理所涉及到的事項(xiàng)也多有復(fù)雜因素，因此技術(shù)管理與監(jiān)督貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程。充分利用技術(shù)管理上的協(xié)調(diào)，管理，指揮，配置等手段進(jìn)行綜合平衡，才能使建筑施工順利高效的完成。

2建筑工程技術(shù)管理核心要點(diǎn)

從宏觀層面講，建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑工程起著總體性，指引性的作用，理念和觀念上的重視是核心要點(diǎn)。利用信息化優(yōu)化技術(shù)管理模式對(duì)建筑工程的全壽命管理與管理效率都有著極其重要的作用，切實(shí)做到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中融入建筑工程技術(shù)管理重要理念，全方位的利用信息化技術(shù)將其不斷改進(jìn)，才能得以實(shí)現(xiàn)建筑工程中技術(shù)管理的綜合效益。

從微觀層面講，建筑工程技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程全過(guò)程，核心要點(diǎn)包括，密切關(guān)注施工強(qiáng)度，各種資源的相互配置協(xié)調(diào)，進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，安全隱患的控制管理等方面。如施工強(qiáng)度方面，不通類型的建筑工程項(xiàng)目，有不同類型的施工強(qiáng)度。作為建筑工程技術(shù)管理者，對(duì)施工強(qiáng)度的管理與控制是其管控過(guò)程的關(guān)鍵所在，要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)來(lái)控制監(jiān)管項(xiàng)目的施工強(qiáng)度，在管理過(guò)程中，要對(duì)各管理要素進(jìn)行技術(shù)比較，確保其有效性與科學(xué)性。建筑工程技術(shù)管理是全方面多方位的，涉及多個(gè)層次與多個(gè)角色，因此其密切配合，溝通協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建筑工程技術(shù)管理方要與監(jiān)理方，設(shè)計(jì)方，施工方人員就技術(shù)管理內(nèi)容進(jìn)行信息交流，如何提高交流的效率，當(dāng)下的手段就是采用信息化技術(shù)。

3信息化條件下建筑工程技術(shù)管理中顯現(xiàn)的問(wèn)題

3.1 信息化在管理流程中缺席

在當(dāng)下建筑工程技術(shù)管理中比較普遍的問(wèn)題是管理流程過(guò)于形式化，缺少科學(xué)性強(qiáng)，規(guī)范性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)的施工管理流程，并在管理流程中缺少信息化運(yùn)用手段。缺少數(shù)據(jù)化，信息化運(yùn)用的管理模式，會(huì)出現(xiàn)種種管理弊端，例如施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)只憑靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)工作，對(duì)其工作結(jié)果沒(méi)有或只是進(jìn)行了有限的數(shù)據(jù)采集，其工作質(zhì)量缺乏量化的數(shù)據(jù)化的分析。反之，使用信息化模擬平臺(tái)與信息化共享數(shù)據(jù)，可以使管理科學(xué)有效，可以使大數(shù)據(jù)分析指引工作方向，可以提高施工人員的操作水平，可以提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2信息化人才隊(duì)伍跟不上

信息化已經(jīng)成為當(dāng)今建筑工程技術(shù)管理的必然趨勢(shì)，面對(duì)這種日益加快的發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程行業(yè)必須要借助常態(tài)化的培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的素質(zhì)，掌握信息化知識(shí)，如果長(zhǎng)時(shí)期對(duì)其忽視，不注重人員信息化知識(shí)的培養(yǎng)，更有甚者認(rèn)為新的管理技術(shù)的應(yīng)運(yùn)會(huì)花費(fèi)大量的資金，會(huì)影響企業(yè)效益，會(huì)影響目前已經(jīng)習(xí)以為常的管理效率。存在這樣的思想認(rèn)識(shí)與工作現(xiàn)象，企業(yè)將不能適應(yīng)時(shí)代潮流與行業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)將缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)必將被淘汰。

3.3信息化手段滯后

在國(guó)際社會(huì)，建筑工程項(xiàng)目中信息化程度已經(jīng)相當(dāng)高，在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中信息化手段相對(duì)落后，例如，信息化體系不健全，不能充分利用信息設(shè)備，不能很好的共享信息資源。信息化手段在整體上可以更好的降低成本，可以更大程度上提質(zhì)增效，在推行過(guò)程中，可以與建筑工程技術(shù)管理無(wú)縫銜接，相互促進(jìn)。但滯后的信息化手段，在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中很難發(fā)現(xiàn)隱性問(wèn)題，不能很好的促進(jìn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。

4信息化視角下建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施探討

4.1 明確建筑工程技術(shù)管理信息化目標(biāo)

在信息化下建立科學(xué)有效的建筑工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，需要首先確定明確的信息化技術(shù)管理目標(biāo)，否則優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理就只能是空中樓閣。在體系上明確建筑工程技術(shù)管理要達(dá)到什么樣的狀態(tài)，用掌握信息化技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)的管理軟件來(lái)編制建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)管理實(shí)施方案與具體措施，建立各相關(guān)方共享的信息化平臺(tái)。其次，要堅(jiān)定不移地在建筑工程技術(shù)管理中用信息化思想思維，最大限度地采用信息化手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。最后，要不斷提高信息化水平，以信息化促進(jìn)建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

4.2增強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理體系中信息化數(shù)據(jù)水平

在當(dāng)下建筑工程技術(shù)管理體系中，信息化、數(shù)據(jù)化水平要求越來(lái)越高，要求在建筑工程技術(shù)管理體系中，要把相應(yīng)的信息從源頭起進(jìn)行收集，整理，應(yīng)用，從而達(dá)到數(shù)據(jù)化。在這種背景下最常采用的管理模式是BIM技術(shù)，也叫作建筑信息模型，對(duì)BIM技術(shù)的研究應(yīng)用，熟練掌握程度影響著建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與建筑管理運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)通過(guò)使用信息化電子設(shè)備來(lái)管理具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，使建設(shè)過(guò)程的技術(shù)管理過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)化和動(dòng)態(tài)化，從而達(dá)到信息資源共享，將施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)分析從而及時(shí)解決，防止出現(xiàn)因?yàn)楣芾砑夹g(shù)和水平原因?qū)е碌氖┕?wèn)題和信息滯后問(wèn)題。

4.3加強(qiáng)信息化在建筑工程技術(shù)管理中的應(yīng)用

加強(qiáng)信息化在建筑工程技術(shù)管理中的應(yīng)用，主要有兩個(gè)方面，第一，利用信息化的三維技術(shù)進(jìn)行模型建設(shè)，三維建模技術(shù)可以真實(shí)的，最大程度的模擬建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程，可以有效的讓建筑工程技術(shù)管理人員很好地把握不同建筑工程的特點(diǎn)，不同建筑工程的施工過(guò)程與難度，提高預(yù)見性與可評(píng)估性，可以提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備措施，對(duì)過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行把控，對(duì)不良影響與安全隱患進(jìn)行規(guī)避與控制，提前做好應(yīng)對(duì)措施，對(duì)建筑工程技術(shù)管理有著重要的作用與意義。其次，建立信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)也是提高建筑工程技術(shù)管理信息化的途徑之一。建立良好的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，越來(lái)越多的受到了業(yè)界的好評(píng)與廣泛的認(rèn)可，其優(yōu)勢(shì)在于可以將大范圍的建筑工程技術(shù)管理數(shù)據(jù)科學(xué)有效的整合，形成大數(shù)據(jù)。建立平臺(tái)后，利用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)分析，通過(guò)平臺(tái)資源共享，在一定的規(guī)范模式與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的框架下，對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用，這樣可以有效地提高建筑工程技術(shù)管理水平。利用大數(shù)據(jù)可以精確的進(jìn)行評(píng)估分析，編制相應(yīng)的建筑工程施工方案，并動(dòng)態(tài)地優(yōu)化施工方案，將質(zhì)量安全措施精準(zhǔn)地落實(shí)在施工對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)，最大程度減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，能夠最大程度的合理配置資源，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]牟海燕，盧愛(ài)明，建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2013，（01）：95.