郭歡

【摘 要】 伴隨著我國(guó)社會(huì)整體發(fā)展趨勢(shì)的上升，各行各業(yè)的發(fā)展猶如雨后春筍一般，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)不斷提升的大背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為重要。與此同時(shí)，隨著我國(guó)城市化發(fā)展的腳步不斷加快，建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)際的工作中，對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問(wèn)題要做到有的放矢，對(duì)影響建筑施工正常開(kāi)展的因素以及存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改，融入科學(xué)的管理方式，使我國(guó)建筑工程朝著穩(wěn)健、全面的方向發(fā)展。本文針對(duì)我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問(wèn)題，展開(kāi)具體的分析，為今后專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行相關(guān)研究提供參考。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程 經(jīng)濟(jì)預(yù)算 成本控制

引 言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)化體制在經(jīng)濟(jì)水平逐漸增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，雖然呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的勢(shì)態(tài)，但是各體系中還是會(huì)存在一些問(wèn)題，特別是濟(jì)預(yù)算與成本的控制過(guò)程中，存在著眾多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的制約，而且對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)了巨大的損壞。所以，必須正視這些存在的問(wèn)題，并且運(yùn)用各種手段解決這些問(wèn)題，將我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本的控制問(wèn)題最大程度的優(yōu)化，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑工程的發(fā)展，使我國(guó)城市化發(fā)展的進(jìn)程逐步提升。以下將從建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問(wèn)題具體手段，展開(kāi)具體的研究，總結(jié)出一套有效的管理方法。

一、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算

（一）預(yù)算成本管理。對(duì)于建筑工程而言，經(jīng)濟(jì)預(yù)算問(wèn)題中的成本管理，發(fā)揮作用的核心部分，是預(yù)算控制在施工準(zhǔn)備階段，自主發(fā)揮的各項(xiàng)管理內(nèi)容組成。其主要是對(duì)工程后續(xù)工作的控制，是成本控制中起到?jīng)Q定性的作用措施。所以，施工單位在施工過(guò)程中對(duì)開(kāi)發(fā)施工成本規(guī)劃預(yù)算、管理系統(tǒng)、施工方案編制、成本進(jìn)行預(yù)算時(shí)，應(yīng)該建立在單位原有的成本管理基礎(chǔ)上，進(jìn)而保證工程的成本管理具有實(shí)際可操作性。

（二）全面準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)成本。對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理而言，主要是對(duì)工程施工之前，項(xiàng)目單位對(duì)施工單位所需成本的預(yù)估以及在施工過(guò)程中，對(duì)行政管理、機(jī)械設(shè)備、建筑材料、工作人員等方面所需的成本預(yù)估，如表一所示。與此同時(shí)，對(duì)施工過(guò)程中突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和變化所需要的成本進(jìn)行考慮。將這些因素作為建筑工程單位成本信息預(yù)估條件，對(duì)建筑單位后續(xù)工作的成本水平以及發(fā)展方向，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)估。所以，施工單位應(yīng)該將精準(zhǔn)、全面的成本預(yù)算，結(jié)合到施工之前的管理中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析，對(duì)合同內(nèi)容和投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)預(yù)算管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，堅(jiān)決杜絕盲目管理的情況發(fā)生，有效降提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，降低施工成本。

（三）編制合理的施工組織設(shè)計(jì)。在建筑工程開(kāi)展施工的現(xiàn)場(chǎng)，人員沒(méi)有得到科學(xué)的分配，建筑材料沒(méi)有得到合理的節(jié)約、機(jī)械設(shè)備沒(méi)有得到有效的利用等問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重影響了建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算效果。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，科學(xué)、合理的對(duì)施工條件進(jìn)行組織，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算具有不可替代的作用和意義。在施工技術(shù)、勞動(dòng)、方法、材料等方面，對(duì)施工組織進(jìn)行安排、設(shè)計(jì)，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)劃進(jìn)行妥善的設(shè)計(jì)。使建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作的施工安全得到保障，將管理流程和施工現(xiàn)場(chǎng)的有利條件進(jìn)行有效結(jié)合利用，進(jìn)而保證建筑工程的科學(xué)性和實(shí)用性。通過(guò)對(duì)建筑工程施工組織，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，能夠?qū)⒐こ坛杀居行Ы档?，使工程的施工質(zhì)量得到保證，進(jìn)一步提高施工進(jìn)程，將安全事故的發(fā)生最大程度降低。

二、建筑工程成本控制

（一）施工實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)管理。1.建筑材料成本管理。根據(jù)實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于建筑工程進(jìn)行成本控制，主要從兩個(gè)方面入手，即合理選擇建筑材料供應(yīng)單位、合理控制建筑材料的消費(fèi)剩余。

（1）建筑材料供應(yīng)單位。對(duì)于合理選擇建筑材料供應(yīng)單位而言，應(yīng)該與建筑材料價(jià)格較低、供貨資質(zhì)健全、建筑材料運(yùn)輸費(fèi)用較低的供應(yīng)商進(jìn)行合作，并與之建立長(zhǎng)久的供貨關(guān)系。在此過(guò)程中，對(duì)于施工中所需數(shù)量較多、價(jià)格較高的建筑材料。應(yīng)該將招標(biāo)手段，使用到材料采購(gòu)中，使采購(gòu)成為標(biāo)準(zhǔn)，將降低建筑材料成本的目標(biāo)，在合理的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)。

（2）建筑材料的消費(fèi)剩余。對(duì)于合理控制建筑材料的消費(fèi)剩余而言，在正式進(jìn)行建筑材料采購(gòu)之前，必須對(duì)工程所需施工材料的數(shù)量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃。因此，建筑工程的材料部門(mén)必須將制定的技術(shù)作為材料采購(gòu)的依據(jù)。材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該做好嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，對(duì)建筑材料提供單位具有的資質(zhì)證明等相關(guān)信息，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核，物資的供應(yīng)和采購(gòu)也要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行檢查。為了避免建筑材料的浪費(fèi)，應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)建立限時(shí)揀選制度，實(shí)現(xiàn)零星回收。

（二）施工驗(yàn)收階段。1.完成竣工結(jié)算。對(duì)于建筑單位而言，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效措施之一，就是工程在竣工期間的結(jié)算水平，也是重要的指標(biāo)之一。當(dāng)建筑工程竣工以后，施工單位應(yīng)該將工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程竣工結(jié)算、工程變更簽證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等內(nèi)容，進(jìn)行積極、嚴(yán)謹(jǐn)、合理的編撰，根據(jù)驗(yàn)收資料及時(shí)完成竣工結(jié)算。2.對(duì)比分析成本。對(duì)于建筑工程對(duì)比成本分析而言，指的是建筑工程造價(jià)事后分析，主要是建筑單位將預(yù)算成本與工程實(shí)際的機(jī)械消耗、材料消耗、人工消耗、實(shí)際工作量等內(nèi)容進(jìn)行全面比較，將成本的變化情況展開(kāi)全面的了解，對(duì)影響成本變化的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而選擇有效的措施進(jìn)行科學(xué)的管控。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)以上針對(duì)我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問(wèn)題，展開(kāi)的具體分析，我們能夠明確的了解，作為掌管建筑工程命脈的重要條件，建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本的控制問(wèn)題是否解決得當(dāng)，是重中之重。相關(guān)建筑工程管理人員，必須嚴(yán)格遵守建立的具體制度，對(duì)違反規(guī)章制度的集體和個(gè)人必須嚴(yán)格處罰，最大限度的保證建筑工程相關(guān)工作能夠順利開(kāi)展施工，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)成為現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。

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