陸博 葉迪朦

摘 要：建筑行業(yè)經(jīng)過前些年的飛速發(fā)展進入到平緩發(fā)展階段，建筑企業(yè)競爭越發(fā)激烈，并且隨著國家調控力度的增強，行業(yè)利潤越來越少。通過招投標確定了中標價格之后，企業(yè)如何通過精細化管理降低成本，成為建筑企業(yè)亟待解決的問題。為此，管理會計在施工企業(yè)中的價值愈加重要，在本文中將總結管理會計在建筑施工企業(yè)中應用。

關鍵詞：管理會計 ?建筑施工企業(yè) ?應用研究

一、前言

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，建筑施工企業(yè)獲得迅猛發(fā)展，企業(yè)管理水平也隨著國際及國家整體管理水平的發(fā)展而提高，管理會計是作為管理與會計的融合，作為一種先進的管理方法應用于各行各業(yè)，在建筑施工企業(yè)中的應用也迫在眉睫。

二、管理會計在建筑施工企業(yè)應用的必要性

管理會計在建筑施工工程中所起到的作用主要集中于以下幾個階段：首先在招投標環(huán)節(jié)的管理中，能夠按照標底與施工企業(yè)實際相結合，通過管理會計對具體招標項目進行事前測算;在施工過程中，通過質量成本內外部分析，應用管理會計進行監(jiān)督，從而對成本進行預防與鑒定。

三、管理會計在建筑施工企業(yè)應用存在的問題

（一）財務目標與實際情況信息不對稱

管理會計通常需要在企業(yè)財務及會計信息基礎上提供數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)必須真實全面的反映企業(yè)的經(jīng)營狀況與發(fā)展趨勢。但是若是管理會計只是從企業(yè)決策者角度提供財務信息與未來發(fā)展規(guī)劃，未充分考慮企業(yè)自身的綜合實力及專業(yè)素質，雖然在此基礎上形成的財務信息是為了在未來理想狀況下實現(xiàn)經(jīng)營目標，但是卻未充分考慮自身實際情況，最終導致計劃無法完成。

（二）市場環(huán)境不穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，我國建筑市場面臨著多元化的發(fā)展狀態(tài)，而未結合市場實際發(fā)展情況制定發(fā)展策略的企業(yè)顯然是無法在時代激流中生存，受到市場環(huán)境的影響，企業(yè)在制定未來發(fā)展計劃時，要充分考慮各個環(huán)節(jié)的變化。但是當前，企業(yè)管理者通常會以企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為基礎制定發(fā)展計劃，導致企業(yè)與時代發(fā)展脫離，無法得到發(fā)展目標。

（三）管理人員專業(yè)水平低

建筑工程施工企業(yè)具有一定特殊性，通常是由工程隊發(fā)展形成的，為此未形成科學的成本管理體系，無法對企業(yè)資金流進行科學控制，導致企業(yè)將重點放在追求經(jīng)濟效益中而忽視成本管理，施工企業(yè)管理人員多是從施工現(xiàn)場提拔上來的，雖然工作經(jīng)驗豐富，但是對建筑施工各行業(yè)的儲備知識不足，缺乏專業(yè)性的管理能力，導致施工企業(yè)財務管理水平低下，另外企業(yè)內部缺乏獎懲機制，影響員工工作積極性，員工提升自身能力的意愿低落，最終導致企業(yè)員工綜合素質普遍較低。

四、管理會計在建筑施工企業(yè)應用對策分析

（一）提高信息質量

為了提高會計信息質量，可以從以下兩點進行：首先，施工企業(yè)建立獨立的會計審計監(jiān)督部門，對管理會計的實施情況加以監(jiān)督，通過審計監(jiān)督的方式來實現(xiàn)從業(yè)人員工作質量的提升，加強會計信息收集與整理的及時性與準確性。

（二）培養(yǎng)管理人才

建筑工程施工企業(yè)要加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)與重視，首先在招聘時盡量從各大高校招聘相關專業(yè)的人才，從源頭保證會計管理人員的專業(yè)素質;其次，在招聘到管理人員之后，加強對人才的培養(yǎng)，定期舉辦培訓班，結合當前最先進的理論知識及豐富的實踐經(jīng)驗向會計人員提供高水平指導，實現(xiàn)會計管理人員綜合素質的不斷提升，為促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（三）加強施工質量監(jiān)督

管理會計對施工企業(yè)成本管理及質量管等內容都起到了促進作用，通過管理會計盡量避免施工款項濫用與質量不達標問題的發(fā)生。通過管理會計的有效監(jiān)督作用，加強成本預防、成本鑒定、內外部質量控制水平，使得施工企業(yè)財務成本與施工質量間建立聯(lián)系，雙方互相監(jiān)督與促進，從而保證施工企業(yè)質量基礎上降低經(jīng)營成本。

（四）加強信息化管理手段

信息化管理手段應用于管理會計對于提高施工單位的財務管理水平起到了關鍵作用，信息化管理手段是指應用計算機信息系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)庫，對施工單位日常數(shù)據(jù)進行及時的收集與整理，為后期的財務管理奠定基礎。

五、結束語

總而言之，當前市場經(jīng)濟不斷深入的環(huán)境背景下，管理會計的重要性愈發(fā)凸顯，建筑工程施工企業(yè)需要突破傳統(tǒng)的管理思維，充分認識管理會計的價值，在日常管理工作中深入實施，實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平的提升，加快財務管理規(guī)模轉型，順應時代發(fā)展，穩(wěn)步健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 康俊德.淺談管理會計在施工企業(yè)管理的作用[J].會計師，2010（11）.