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        企業(yè)財(cái)務(wù)核算問題分析與探究

        2019-09-11 09:41:11馮憲友
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年26期
        關(guān)鍵詞:相關(guān)措施

        馮憲友

        摘要:在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間,財(cái)務(wù)核算工作起著重要的作用。不過,從當(dāng)前財(cái)務(wù)核算實(shí)際運(yùn)行情況來看,其還存在著諸多的不足之處,通過探究得出,大體上表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,分別為管理制度不健全以及監(jiān)督工作落實(shí)不到位等。要想有效解決當(dāng)前階段存在的問題,企業(yè)就需要加大對(duì)這些問題的監(jiān)督和控制力度,在完善相關(guān)制度、提升人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的良好開展。在本篇文章中,主要從企業(yè)財(cái)務(wù)核算期間存在的相關(guān)問題入手,提出了相應(yīng)的探究措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)核算;存在的問題;相關(guān)措施

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于企業(yè)而言,要想增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升經(jīng)濟(jì)效益,就需要加大對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視力度,這是因?yàn)樵擁?xiàng)工作是企業(yè)的重要環(huán)節(jié),在具體環(huán)節(jié)中,一般是借助完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來核算企業(yè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的,在此基礎(chǔ)上將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)出來,從中看出其是企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間中不可缺少的一部分。不過,從企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作實(shí)際開展情況來看,經(jīng)常受到制度或者是人為因素的影響,使得財(cái)務(wù)核算工作產(chǎn)生了諸多的問題,導(dǎo)致成本輸出較大,嚴(yán)重限制了企業(yè)正常運(yùn)行。

        一、對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算的論述

        (一)概念

        所謂企業(yè)財(cái)務(wù)核算,主要是指在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度框架中,企業(yè)會(huì)計(jì)人員使用合理的方式來處理企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、效益等多項(xiàng)內(nèi)容,遵循規(guī)范性流程加以審核,最后上報(bào)。一般來講,企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式是以年度為單位實(shí)施的。

        (二)具備的基本作用

        對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作而言,其產(chǎn)生的作用極高,科學(xué)合理的實(shí)施該項(xiàng)工作是很有必要的,其既可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況有效的體現(xiàn)出來,同時(shí)還能夠詳細(xì)記錄企業(yè)內(nèi)部以及外部的財(cái)政實(shí)施情況,其中,主要涉及到收入以及成本支出等。最后,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)槠髽I(yè)決策的制定提供良好的幫助。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作中存在的相關(guān)問題

        (一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步增強(qiáng)

        從當(dāng)前情況來看,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有加大對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的關(guān)注度,其由于掌握的專業(yè)知識(shí)較少,技能操作不熟練以及規(guī)章制度不完善等,自身具備的職責(zé)不是特別清晰,并且,在企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施期間,經(jīng)常發(fā)生一人身兼多項(xiàng)崗位的情況。有的企業(yè)會(huì)計(jì)崗位通常是由領(lǐng)導(dǎo)的親屬擔(dān)任,他們只是簡(jiǎn)單的實(shí)施做賬工作,然而,對(duì)于其他事情一概不了解,無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策,使得財(cái)務(wù)核算無法發(fā)揮出重要的效果。

        (二)沒有采取合理的成本核算方式

        現(xiàn)階段,使用合理的成本核算方式是提升企業(yè)財(cái)產(chǎn)核算效益的關(guān)鍵,不過,從現(xiàn)有的情況來看,大多數(shù)企業(yè)依舊是采取以往單一的分步方法,不過,此項(xiàng)方式具備很大的弊端,其不僅無法將生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)要點(diǎn)體現(xiàn)出來,同時(shí)還不利于企業(yè)成本核算工作的有效實(shí)施。

        (三)監(jiān)督工作落實(shí)不到位

        當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)部因?yàn)闆]有制定健全的監(jiān)督體系,使得財(cái)務(wù)核算工作缺少規(guī)范性和合理性。對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)人員來講,當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)核算工作的時(shí)候,經(jīng)常發(fā)生違反規(guī)定的不良行為,再加上沒有健全制度的約束,致使這一現(xiàn)象逐漸擴(kuò)大,得不到有效的解決。此外,有的企業(yè)雖然根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,構(gòu)建了相應(yīng)的監(jiān)督制度,不過,由于內(nèi)部監(jiān)督本身存在著漏洞,作用發(fā)揮不出,所以,便阻礙了財(cái)務(wù)核算工作的運(yùn)行。

        三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的基本措施

        (一)落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

        當(dāng)前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的管理理念,加深對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視力度,在合理設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)、科學(xué)配置人員職責(zé)的基礎(chǔ)上為各項(xiàng)工作實(shí)施提供一定的幫助。現(xiàn)階段,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確工作人員的責(zé)任,制定健全完善的責(zé)任體系,避免發(fā)生一人身兼多項(xiàng)崗位的現(xiàn)象。嚴(yán)格審核人員聘用工作,禁止讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的親屬從事財(cái)務(wù)核算工作。定期對(duì)財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行考核,引進(jìn)新型的計(jì)算機(jī)技術(shù),在激發(fā)人員工作積極性的基礎(chǔ)上促使財(cái)務(wù)核算工作的順利運(yùn)行。

        (二)使用科學(xué)合理的核算方式

        要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,關(guān)鍵在于增強(qiáng)核算的完善以及科學(xué)性。達(dá)到這一目標(biāo)的主要方式便是加大對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)以及環(huán)境成本核算工作的重視力度,這就明確規(guī)定當(dāng)核算人員核算無形資產(chǎn)的時(shí)候,需要做好分類工作,然后應(yīng)用相關(guān)的方式加以計(jì)算。當(dāng)核算環(huán)境成本的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)象進(jìn)行計(jì)算。

        (三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作

        在企業(yè)財(cái)務(wù)核算期間,除了加強(qiáng)自身監(jiān)督工作之外,還需要進(jìn)行外部監(jiān)督,重視外部監(jiān)督制度的應(yīng)用,增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性。此外,財(cái)務(wù)部門需要制定完善的內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)核算體系,全面規(guī)范以及健全財(cái)務(wù)核算工作。

        (四)提升人員素質(zhì)

        針對(duì)于以上論述的問題,企業(yè)做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作是很有必要的,定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)能夠提升人員素質(zhì),然后創(chuàng)新和改進(jìn)以往的傳統(tǒng)理念,使其從以往的被動(dòng)核算工具轉(zhuǎn)換成企業(yè)創(chuàng)新管理的主動(dòng)參與人員,進(jìn)而更好的參與到工作中。

        四、結(jié)語

        企業(yè)財(cái)務(wù)核算是企業(yè)運(yùn)行階段的主要內(nèi)容,其能夠真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展情況。從一方面來講,合理的計(jì)算方式可以有效控制成本,幫助相關(guān)企業(yè)更好的監(jiān)督和管理企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,而另外一方面,則能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效果有效的發(fā)揮出來。從中看出,做好核算工作對(duì)于企業(yè)良好運(yùn)行有著重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁莉.企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算若干問題及措施分析研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018 (20): 87-88.

        [2]張勇.分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問題及解決對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018 (13): 158.

        [3]陳平.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問題及措施分析[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017 (23): 33-34.

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