馬先鳳
摘 要 在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)之間的競爭非常激烈,企業(yè)必須保持自身的核心競爭力。安全作為一個重要方面,可以減少事故發(fā)生,避免造成不必要的損失,保證工作順利開展。結合實際情況,制定完善的策略,不斷提高安全等級,可以創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。本文基于人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應用展開論述。
關鍵詞 人力資源管理 企業(yè)安全管理 管理應用
一、引言
人力資源管理有助于企業(yè)創(chuàng)建穩(wěn)定的環(huán)境,因此要從各方面入手,制定完善的管理方案。企業(yè)要根據(jù)自身情況制定合適的安全發(fā)展戰(zhàn)略,形成先進的安全文化,這樣做有利于企業(yè)的長遠發(fā)展,減少不利因素的影響。安全的企業(yè)環(huán)境會調(diào)動員工積極性,使員工對待工作更加認真負責,不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)要樹立全局意識,使人力資源管理滲透到企業(yè)的各個方面,提供有效的安全保障,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標;深入探究人力資源在安全管理中的作用,及時發(fā)現(xiàn)并消除其中的隱患,保證朝正確方向發(fā)展,不偏離正常軌道,提高在市場中的核心競爭力。
二、人力資源管理與企業(yè)安全生產(chǎn)的關系
根據(jù)統(tǒng)計結果顯示,大部分安全事故都是由人為因素造成的,所以要提高員工綜合素質(zhì),規(guī)范他們的行為舉止,大大降低事故的發(fā)生率,保證企業(yè)安全有序地生產(chǎn)。人力資源管理具有創(chuàng)造性、生產(chǎn)性、消費性的特點,主要職能是根據(jù)規(guī)章制度管理企業(yè)活動,保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)預期目標;主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、人才招聘、績效管理、薪酬福利、勞動合同、員工安全和健康管理等,涉及方面較多,需要管理者進行綜合考慮。人力資源管理對保證安全生產(chǎn)、減少意外事故發(fā)生具有重要意義,可以發(fā)揮有效的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的意義
(一)對違規(guī)行為進行規(guī)范化處理
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中對違規(guī)行為進行規(guī)范化管理是非常重要的部分。如果企業(yè)的生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中做出某些違規(guī)操作,會對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。將標準化管理模式應用到企業(yè)的生產(chǎn)中,就能對這一類的違規(guī)生產(chǎn)行為進行規(guī)范處理,科學、系統(tǒng)地管理這些問題。在這樣標準化的安全生產(chǎn)管理模式中,能夠大大降低企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生違規(guī)行為的概率,并且這種標準化的管理模式對企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求更加嚴格,對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都制定了標準的規(guī)范,這樣在生產(chǎn)過程中也能對生產(chǎn)人員的行為做出規(guī)范管理,使企業(yè)在降低生產(chǎn)風險的同時也能因員工的規(guī)范作業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,更好地達到企業(yè)生產(chǎn)的目標。
(二)在企業(yè)管理中制定安全標準
建立屬于企業(yè)的一套安全生產(chǎn)標準化管理模式之后,可以根據(jù)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行對應的分析,同時根據(jù)分析的結果確定生產(chǎn)過程中的安全標準,這樣做能進一步提高企業(yè)的管理效果。在制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準的過程中,推動科研企業(yè)改善自身的生產(chǎn)環(huán)境,培養(yǎng)員工關于安全生產(chǎn)的意識,保證生產(chǎn)人員在研發(fā)過程中的規(guī)范操作,能夠減少生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全事故,保證企業(yè)能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
四、人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應用
(一)在企業(yè)員工培訓中的應用
傳統(tǒng)的企業(yè)員工培訓是企業(yè)人力資源主管組織開展的,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要安排相關員工開展專題培訓工作,是提升員工職業(yè)能力和技術水平的主要途徑之一。例如,建筑工程在管理中,會定期培訓相關的技術人員,是為了企業(yè)的正常經(jīng)營而開展的培訓,但是在培訓中,整體培訓效率較低,加上缺乏遠見,往往會導致員工培訓無法為企業(yè)未來發(fā)展做好鋪墊和準備,在一些項目發(fā)展中,需要更高技術人才時,企業(yè)技術人員不足會影響企業(yè)項目的承接。而在大數(shù)據(jù)時代背景下,傳統(tǒng)的員工培訓模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,基于員工知識管理的學習平臺出現(xiàn),員工培訓開始走向智能化,智能化的培訓平臺能夠為培訓的針對性和有效性的提升奠定基礎。
(二)建立人、機、環(huán)境相結合的安全管理系統(tǒng)
作為一項綜合電子信息技術,人-機-環(huán)境聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)h(huán)境、機器以及員工作為重要的信息源,在無線通信技術的幫助之下,成立以人為中心的信息系統(tǒng),從而達到人、機以及環(huán)境三者之間的交互,確保企業(yè)安全管理平臺的正常運行,再開發(fā)安全管理功能中的相應模塊。比如,與人相關的職業(yè)健康管理以及安全培訓管理等模塊,關于機的設施設備的完整性以及作業(yè)標準化的管理模塊等。這樣一來能夠順應企業(yè)安全管理工作的發(fā)展需要,將“感知行為狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異?!弊鳛榛A內(nèi)容,保證人、機以及環(huán)境在大數(shù)據(jù)的支持下,為企業(yè)不同層級的員工提供準確、全面的動態(tài)信息,從而幫助企業(yè)各個管理層做出正確的決策。
五、結語
人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應用探究具有重要意義,可以大大提高安全管理的效果,和企業(yè)實際情況有機結合,創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。
(作者單位為日照市莒縣陵陽街道社會事務服務中心)
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