馬曉芳

摘要：在我國(guó)國(guó)有企業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，和諧的勞動(dòng)關(guān)系始終是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下，各國(guó)有企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況建立了相應(yīng)的工會(huì)管理制度，并進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化改革，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效調(diào)整。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);工會(huì)管理;勞動(dòng)關(guān)系;

為了保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系十分重要。新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工會(huì)的主要職責(zé)內(nèi)容就包括如何協(xié)調(diào)單位成員之間、單位成員與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系。

一、和諧的勞動(dòng)關(guān)系在國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用

1.維護(hù)國(guó)企員工的合法權(quán)益。在我國(guó)的現(xiàn)行法律中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作的職責(zé)問(wèn)題有著明確規(guī)定，其主要是保護(hù)企業(yè)中員工的勞動(dòng)合法收益，保證企業(yè)員工在擁有自主權(quán)和平等權(quán)的同時(shí)能夠獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。并且，企業(yè)工會(huì)還必須對(duì)員工的休假、休息權(quán)益提供保障，積極開展對(duì)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。其次，企業(yè)工會(huì)要將維護(hù)員工權(quán)益的工作劃分為重點(diǎn)，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，體現(xiàn)出企業(yè)工會(huì)的重要作用。

2.保護(hù)企業(yè)職工的管理權(quán)限。在我國(guó)現(xiàn)今實(shí)行的社會(huì)管理制度中，員工一直都處于主體地位。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，員工擁有企業(yè)內(nèi)部管理的共同參與權(quán)和相應(yīng)的監(jiān)督?jīng)Q策權(quán)。在嚴(yán)格遵守我國(guó)相關(guān)法律的前提下，國(guó)企員工能夠依照秩序參加國(guó)企的民主管理，這一點(diǎn)在國(guó)企職工大會(huì)中就有著顯著體現(xiàn)。在職工大會(huì)的開展過(guò)程中，能夠選取內(nèi)部職工代表，由其參與到部分通員工利益關(guān)系緊密的企業(yè)事項(xiàng)決策中。同時(shí)，國(guó)企員工還擁有監(jiān)督維護(hù)自身權(quán)益不受侵害的相關(guān)權(quán)利。

二、國(guó)企工會(huì)在履行構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí)存在的問(wèn)題

1.工會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)，組織力量薄弱。工會(huì)在履行構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作時(shí)存在很多不利因素，其中工會(huì)的獨(dú)立性不強(qiáng)，組織力量薄弱，是首要因素。不可否認(rèn)，工會(huì)的獨(dú)立性不強(qiáng)，組織力量薄弱不僅僅是國(guó)企工會(huì)存在的問(wèn)題，在廣大基層工會(huì)中都存在著這一問(wèn)題。特別是企業(yè)，往往是工會(huì)受制于企業(yè)，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層完全壓制了工會(huì)的職能，總之，企業(yè)行政機(jī)構(gòu)是工會(huì)依附的主要部門。這種情況的發(fā)展，直接影響了工會(huì)的工作效率，導(dǎo)致工會(huì)對(duì)國(guó)企行政機(jī)關(guān)的行為沒有制約權(quán)和影響力。工會(huì)在代表和維護(hù)廣大國(guó)企員工利益的方面所發(fā)揮的作用不大，員工在有問(wèn)題時(shí)也不會(huì)主動(dòng)去找工會(huì)。在出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，廣大員工發(fā)生了矛盾時(shí)，大多是選擇直接與企業(yè)管理層負(fù)責(zé)人員協(xié)商，直接繞過(guò)工會(huì)，實(shí)在不行的情況下才會(huì)選擇讓工會(huì)出面協(xié)商。正如國(guó)家勞動(dòng)部工資研究所主任孫群義所言“：中國(guó)工會(huì)有本身的難處，既要維護(hù)職工利益，又要維護(hù)企業(yè)利益，而事實(shí)上，勞資雙方又是個(gè)分利的關(guān)系，因此很難做?！庇纱丝梢?，工會(huì)只有在落實(shí)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，只有當(dāng)工會(huì)在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，才能有所建樹，在維護(hù)員工合法權(quán)益與基本利益時(shí)，工會(huì)的影響力才能得以體現(xiàn)。如果不能做到上述要求，工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，依然是一頭霧水。

2.工會(huì)在組織工作時(shí)的完整性不強(qiáng)。國(guó)企在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工會(huì)在組織工作時(shí)的完整性受到了一定的限制，職能也受到了一定程度的削弱，因此，工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作中不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。長(zhǎng)此以往，工會(huì)在職能上表現(xiàn)出不完整的特點(diǎn)，讓國(guó)企員工認(rèn)為工會(huì)是一個(gè)不折不扣的福利部門，據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)員工并不知道工會(huì)的具體職能是做什么，這也恰恰反映了工會(huì)在組織工作時(shí)完整性上的缺陷。工會(huì)本來(lái)的作用應(yīng)該是維護(hù)員工利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用，但因?yàn)槠浣M織形式的不完善，這一重要職能得不到落實(shí)，在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、化解勞資爭(zhēng)議、企業(yè)勞動(dòng)合同的制定和監(jiān)督方面沒有表現(xiàn)出明顯的作為。

3.國(guó)企行政機(jī)構(gòu)不能對(duì)工會(huì)的工作給予有效的支持和保障。國(guó)企經(jīng)過(guò)不同程度的轉(zhuǎn)型后，成為適應(yīng)了市場(chǎng)環(huán)境中自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)體，在生產(chǎn)中加大建設(shè)力度，但是對(duì)工會(huì)等監(jiān)督部門的支持和保障工作有很大的松懈。轉(zhuǎn)型后的國(guó)有企業(yè)，工會(huì)等組織的職能在履行和發(fā)揮作用的過(guò)程中都有不同程度的削弱，國(guó)企原有的工會(huì)工作體制、工作方式受到?jīng)_擊，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的作為，更是令人堪憂。工會(huì)通過(guò)組織各種活動(dòng)，是工會(huì)開展工作的一個(gè)重要載體，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用不言而喻，但是，一旦開展活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間的占用和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都會(huì)和國(guó)企生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾。這種情況下，國(guó)企行政機(jī)構(gòu)就不可能對(duì)工會(huì)的工作給予有效的支持和充分的保障，甚至得不到行政管理部門的配合。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用研究

1.幫助提升企業(yè)發(fā)展中的管理價(jià)值。國(guó)企工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，能夠有效提升企業(yè)發(fā)展中的其自身所體現(xiàn)的管理價(jià)值。工會(huì)組織不但是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及群眾勞動(dòng)競(jìng)賽的載體。其還是企業(yè)員工展現(xiàn)自身才能價(jià)值的有效平臺(tái)。具體來(lái)講，國(guó)企工會(huì)能夠利用相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，構(gòu)建較為完善的考評(píng)體系，從而幫助企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，為員工提供更好的才能展示機(jī)會(huì)。同時(shí)還可以將優(yōu)秀的管理理念帶入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，廣開思路，在整體上提升企業(yè)發(fā)展中的管理價(jià)值。

2.幫助提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平。國(guó)有企業(yè)的公會(huì)組織還能幫助提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平，具體而言，國(guó)企的管理者應(yīng)該積極建立職代會(huì)體制，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)職代會(huì)的形式和權(quán)值進(jìn)行完善。并且，將國(guó)企改革的思想貫徹在日常的監(jiān)督管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)建立與工會(huì)職能相關(guān)的下屬部門，全面的對(duì)國(guó)企進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的監(jiān)督管理水平。

3.幫助提升在企業(yè)中的工作帶動(dòng)力。在國(guó)企中，工會(huì)組織還有一項(xiàng)重要的作用，就是能提升企業(yè)中的工作帶動(dòng)力。通過(guò)對(duì)工會(huì)制度的優(yōu)化和完善，建立更好的人才培養(yǎng)中心，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)模范的培養(yǎng)，提升工會(huì)的執(zhí)行力度和黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，工會(huì)組織還應(yīng)建立較為完善的勞模管理臺(tái)賬，對(duì)勞模員工進(jìn)行記錄，以便后續(xù)推薦、福利待遇或分配獎(jiǎng)勵(lì)等工作的落實(shí)。由此，促進(jìn)國(guó)企和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。

總之，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作中應(yīng)以更強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感、更寬廣的視野、更深層的謀劃、更現(xiàn)代化的手段，為國(guó)企工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

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