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        黨支部領(lǐng)辦合作社推動農(nóng)村人才振興的經(jīng)驗(yàn)與啟示

        2019-09-10 04:25:38石萍
        青年生活 2019年32期
        關(guān)鍵詞:人才振興合作社空心化

        石萍

        摘要:當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)日益緊迫,主要體現(xiàn)在高端型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才短缺現(xiàn)象明顯、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才“空心化”“老齡化”問題突出、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才后備力量薄弱等方面。牟平區(qū)通過黨支部領(lǐng)辦合作社極大帶動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍的建設(shè),為農(nóng)村人才的集聚、積累提供了廣闊的平臺。

        關(guān)鍵詞:人才振興;合作社;空心化

        為幫助農(nóng)民合作社破解發(fā)展難題,煙臺市持續(xù)推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社,以抓實(shí)建強(qiáng)基層黨組織來引領(lǐng)“三農(nóng)”發(fā)展,取得一定成效,通過鎮(zhèn)黨委統(tǒng)領(lǐng)、村支部書記帶頭、社會各界力量參與,推動鄉(xiāng)村振興不斷向前發(fā)展,進(jìn)一步凝聚農(nóng)村人氣,讓農(nóng)村重新煥發(fā)新活力。

        一、創(chuàng)新亮點(diǎn):

        (一)發(fā)揮鎮(zhèn)黨委統(tǒng)領(lǐng)作用,保障合作社發(fā)展不偏航

        一是指導(dǎo),為強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,莒格莊鎮(zhèn)黨委建立了聯(lián)合社,統(tǒng)一管理各個(gè)村黨支部合作社,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片指導(dǎo),將政府的主導(dǎo)推動作用,慢慢的轉(zhuǎn)化為合作社的內(nèi)生動力,將黨組織建設(shè)覆蓋聯(lián)合社各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮鎮(zhèn)黨委軍師指路作用。二是輔助,通過第一書記、大學(xué)生村官,探索合作社輔導(dǎo)員制度,做好合作社的宣傳教育指導(dǎo)工作。三是支持,玉林店鎮(zhèn)為了激勵(lì)村黨支部領(lǐng)辦合作社的熱情,設(shè)立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“資金池”,每年投入不少于50萬資金,3年持續(xù)投入150—200萬元,來加速合作社的前期啟動。

        (二)重視黨支部書記鍛煉培養(yǎng),增強(qiáng)合作社發(fā)展新力量

        一是“選”,挑選有經(jīng)驗(yàn),有能力的黨支部書記,針對性培養(yǎng),成為合作社帶頭人和骨干力量的源泉。二是“煉”,在黨支部領(lǐng)辦合作社過程中,鎮(zhèn)黨委給村支部書記足夠的空間,讓他們大展拳腳,有問題幫助化解,有困難幫助解決。 三是“獎(jiǎng)”,玉林店鎮(zhèn)黨委對黨支部領(lǐng)辦合作社開展成功的黨支部書記,年底獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

        (三)整合各種培訓(xùn)資源, 保障合作社發(fā)展強(qiáng)動力

        鄉(xiāng)村振興,既需要吸引一批農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才,也需要培養(yǎng)一些土生土長的鄉(xiāng)土人才,牟平區(qū)近年來從上至下對農(nóng)村人才進(jìn)行集中培訓(xùn)。頂層設(shè)計(jì),圍繞黨支部領(lǐng)辦合作社、打造鄉(xiāng)村旅游樣本村、防范化解基層矛盾等熱點(diǎn)方面開展專題教學(xué),為村干部答疑解惑。外出取經(jīng),赴青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院培訓(xùn)“取經(jīng)”,選取棲霞市亭口鎮(zhèn)衣家村、蛇窩泊鎮(zhèn)東院頭村、蛇窩泊鎮(zhèn)下范家溝村、楊礎(chǔ)鎮(zhèn)丁家寨村等作為實(shí)地觀摩點(diǎn),現(xiàn)場變課堂,經(jīng)驗(yàn)變教材,進(jìn)行互動體驗(yàn)式學(xué)習(xí),開拓眼界。內(nèi)化經(jīng)驗(yàn),依托區(qū)委黨校鎮(zhèn)街分校,整合黨校、農(nóng)廣校、農(nóng)機(jī)果業(yè)中心等資源,開展“送教下鄉(xiāng)”活動,打通干部培訓(xùn)“最后一公里”。村支部書記帶領(lǐng)黨員集中培訓(xùn),借鑒經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,激發(fā)動力。

        二、取得成效

        1、涌現(xiàn)出一大批好干部,干群關(guān)系更加親密

        共和莊村黨支部書記、村委會主任孔凡增凡事沖在前頭,自家的4臺農(nóng)用機(jī)械全部貢獻(xiàn)出來,免費(fèi)給老百姓使用。龍泉鎮(zhèn)西臺村黨支部書記王文明,由于前期啟動資金比較大,王書記二話沒說,把自己卡里的七十多萬取出來用于買櫻桃樹苗,這樣的書記老百姓怎么能不支持呢?類似的像春節(jié)不回家在大棚里過年的、自家的機(jī)械免費(fèi)拿出來使用的、為了買樹苗四處東奔西走的黨支部書記比比皆是。

        只要始終把群眾放在心中最高位置,與群眾肩并肩手拉手,凡事都設(shè)身處地為群眾著想,急群眾之急,憂群眾之憂,甘心做仆人為老百姓服務(wù),黨群干群的“魚水之情”一定會越來越濃厚。

        2、催生了“雁歸經(jīng)濟(jì)”,農(nóng)村空心化得到緩解

        一是青壯年回鄉(xiāng)。由于青壯年回鄉(xiāng),空巢老人和留守兒童問題都得到了解決,家庭關(guān)系也更加融洽,農(nóng)村空心化現(xiàn)象得到緩解。同時(shí),外出務(wù)工帶回來的現(xiàn)代化治理理念也可以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。二是市民下鄉(xiāng)。通過城市反哺農(nóng)村,打破城鄉(xiāng)界限,打通城市市場要素向農(nóng)村流動的通道,使部分城市工商資本和市民也成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的主體,建立新型城鄉(xiāng)發(fā)展一體化關(guān)系。

        通過“雁歸經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展,給農(nóng)村注入生命力,讓農(nóng)村社會重新煥發(fā)活力。在我國全面建成小康社會的決勝階段,“雁歸經(jīng)濟(jì)”激活新農(nóng)村建設(shè),成為推動農(nóng)民增收、農(nóng)村致富的強(qiáng)大動力。

        3、壯大了集體經(jīng)濟(jì),人口老齡化壓力化解

        將軍谷在黨支部書記鄒德富的帶領(lǐng)下,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,壯大了集體經(jīng)濟(jì),集體有了收入,老百姓的福利就得到了保障,據(jù)鄒書記說,他們村70歲以上的老人住養(yǎng)老院,費(fèi)用都是村里報(bào)銷。

        從利益分配的角度,農(nóng)民專業(yè)合作社基本上都是以資本的最大化為目的,而黨支部領(lǐng)辦合作社,讓合作社“姓公不姓私”,凡事都是以農(nóng)民的利益為先,尤其對于弱勢群體,最大程度地保障他們的獲得感,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村和富民的共贏。

        三、后續(xù)工作幾點(diǎn)建議

        “戲好要靠唱戲人”,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè),關(guān)鍵在人才。為了讓合作社更長久、更興旺的發(fā)展壯大,在后續(xù)的工作中還應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題:

        1、科學(xué)配比,人才結(jié)構(gòu)需要更合理

        合作社的良好運(yùn)營也離不開專業(yè)技術(shù)人才、法律人才、經(jīng)營管理人才。每個(gè)合作社都配備一名法律專業(yè)人才又是不太現(xiàn)實(shí)的,可以利用“農(nóng)村法律顧問團(tuán)”資源,為合作社日常管理、工作決策、發(fā)展方向等提供法律咨詢服務(wù),減少基層矛盾糾紛。

        2、合理規(guī)劃,健全完善農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理體系

        合作社發(fā)展得好,科技力量不可少。應(yīng)立足實(shí)際,對各類農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人建立鄉(xiāng)村振興人才庫,搭建農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人有序流動平臺,鼓勵(lì)其不受地域限制,可在全市區(qū)域內(nèi)自由流動,受聘于合作社,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人人才資源的優(yōu)化配置和使用,構(gòu)建人才流動長效機(jī)制。

        3、合理儲備,構(gòu)建完善人才梯隊(duì)體系

        應(yīng)多鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),選派能力強(qiáng)的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)等基層掛職鍛煉。鼓勵(lì)專家學(xué)者帶技術(shù)成果到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),逐漸吸納文化程度高、年輕的人才參與農(nóng)民合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及市場營銷的工作。

        4、重視培訓(xùn),強(qiáng)化組織保障措施。

        任何一個(gè)人才都不是天生造就的,是需要組織培養(yǎng)、鍛煉的,要建成專家學(xué)者、農(nóng)技推廣人員互為補(bǔ)充的教學(xué)師資隊(duì)伍,為培訓(xùn)工作的順利開展提供保障。對各類人群進(jìn)行分層次分類別按需培訓(xùn),如合作社帶頭人培訓(xùn)、財(cái)會培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、市場營銷和品牌建設(shè)課程培訓(xùn)等。

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