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        關(guān)于管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展的思考

        2019-09-10 01:43:27魏夢晗
        青年生活 2019年34期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用發(fā)展

        魏夢晗

        摘要:管理會計作為新型的應(yīng)用學(xué)科,有著完整的理論、方法體系,在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用,為企業(yè)管理提供了重要的指導(dǎo)理論,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。因此,企業(yè)經(jīng)營管理者要給予管理會計足夠的重視,逐漸加大對管理會計的應(yīng)用推廣力度,最大限度發(fā)揮管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢,使其更好的為企業(yè)管理而服務(wù)?;诖饲闆r下,本文主要對現(xiàn)代企業(yè)管理對管理會計的需求展開了探討,并重點對其應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:管理會計;現(xiàn)代企業(yè)管理;應(yīng)用;發(fā)展

        1 現(xiàn)代企業(yè)管理對管理會計的需求概述

        1.1管理會計在決策系統(tǒng)中的支持作用

        現(xiàn)代企業(yè)管理主要目的在于通過建立相關(guān)管理體系,例如銷售管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理,實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)資源利用的最優(yōu)化,以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對于當(dāng)前這種對各項經(jīng)濟(jì)資源的最佳配置正是管理會計所固有的職能,這意味著管理會計與現(xiàn)代企業(yè)管理存在密切的聯(lián)系。而當(dāng)前這種聯(lián)系主要體現(xiàn)在決策和規(guī)劃方面。企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中,尤其在相關(guān)活動中,例如融資活動、投資活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動等,為了保證這些活動能夠順利進(jìn)行,則需要對方案的可行性進(jìn)行研究,而后對方案進(jìn)行綜合比較,從中選擇出最佳的方案,因此來降低其運(yùn)行的成本,進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而管理會計在決策系統(tǒng)的中的作用,主要在于通過發(fā)揮管理會計的作用,幫助管理者對資源應(yīng)用的最優(yōu)化,進(jìn)而做出正確的決策。

        1.2 管理會計的應(yīng)用增加了會計信息的生命力

        管理會計在時間上的隨意性,方法上的多樣性,決定著管理會計提供的信息具有一定的快捷性。在實際的管理過程中,企業(yè)可通過管理會計的應(yīng)用,將成本管理推向事前,在成本發(fā)生的源頭進(jìn)行了有效的控制,致使管理會計提供的信息在事前便得到了有效的解決。集中體現(xiàn)在:其一,產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)計、試制階段,通過綜合分析成本的相關(guān)影響因素,根據(jù)實際分析結(jié)果,有針對性的制定出配套的成本控制制度,以此來對其進(jìn)行有效的控制。其控制重點在于借助相關(guān)規(guī)章制度的優(yōu)勢,實現(xiàn)對成本開支的合理控制,進(jìn)而避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。其二,自產(chǎn)品設(shè)計開始,便對其功能和目標(biāo)成本提出了較高的要求,同時實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有機(jī)結(jié)合,不僅解決了成本過高問題,同時還控制了功能過剩問題。

        2 管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展需解決的問題

        2.1營造適合管理會計發(fā)展的環(huán)境

        管理會計作為科學(xué)的管理方法,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用,能否最大限度發(fā)揮管理會計的作用,在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營管理者。在管理會計的應(yīng)用過程中,主要與管理者決策時價值取向、專業(yè)知識、才干等存在必然的聯(lián)系,其中決策時價值的取向成為其主要影響因素。根據(jù)以往國內(nèi)所發(fā)生的重大投資或者經(jīng)營決策失研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生當(dāng)前這一問題的主要原因在于企業(yè)經(jīng)營管理者的決策時的價值取向與企業(yè)或者社會長遠(yuǎn)利益相違背。此外,限制管理會計職能發(fā)揮的另一個因素為缺乏合理的機(jī)制。因此,現(xiàn)代企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中,要想實現(xiàn)最大程度發(fā)揮管理會計的作用,使得管理會計在企業(yè)中得到推廣,則需要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)激勵機(jī)制。只有在制度方面得到保障,才能夠進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)管理者價值取向與企業(yè)利益相一致。同時也有助于增強(qiáng)管理者的意識,使得提高對管理會計的重視度,進(jìn)而推動管理會計更好的得到應(yīng)用。

        2.2 加強(qiáng)專業(yè)管理會計團(tuán)隊建設(shè)

        與核算型會計人員相比較而言,管理型會計人員往往要求相對較高,無論專業(yè)知識面方面,還是思維方面都處于更高的層面?;趶氖鹿芾頃嬋藛T角度來講,他們必須精通財務(wù)會計相關(guān)方面的專業(yè)知識,更主要的是要掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識,做到對整個經(jīng)營生產(chǎn)活動全過程把握。同時,針對企業(yè)某方面經(jīng)濟(jì)活動趨勢能夠進(jìn)行正確的把控,并對其進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃,具備把控全局的能力。因此,管理會計人員在實際的工作過程中,要具備信息能力、以及認(rèn)識能力,同時要對經(jīng)濟(jì)對象發(fā)展規(guī)律進(jìn)行深刻地把握。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)缺乏專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理會計的應(yīng)用,在未來的發(fā)展過程中,人才短缺問題必然成為管理會計推廣面臨的主要問題,因此,企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急便是加強(qiáng)人才建設(shè),注重提高管理會計人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)管理會計團(tuán)隊建設(shè),使其更好的為我國企業(yè)的發(fā)展而注入新動力。

        2.3加速管理會計應(yīng)用軟件開發(fā)

        隨著科學(xué)技術(shù)不斷的快速發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)在各個企業(yè)中得到了有效的應(yīng)用,為相關(guān)信息的處理提供了重要的技術(shù)保障。而計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用,成功的突破了傳統(tǒng)人工計算復(fù)雜問題產(chǎn)生的限制,極大的完善了原有簡單化了的計算。同時在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)計算的不足,能夠真實的反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程。例如,在各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測中,可以對財務(wù)會計資料進(jìn)行調(diào)用,能夠?qū)Ω鞣N影響預(yù)測結(jié)果的經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行直觀地分析。此外,在經(jīng)濟(jì)決策過程中,通過發(fā)揮計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,能夠更好的形成決策方案,并且從中找出最佳方案。總而言之,計算機(jī)技術(shù)的合理運(yùn)用,為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了重要的技術(shù)保障。尤其現(xiàn)階段,雖然國內(nèi)在計算財務(wù)核算軟件取得了顯著性的發(fā)展成效,但管理會計軟件卻呈現(xiàn)出遲緩的態(tài)勢,其發(fā)展具有一定的滯后性。管理會計作為服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng),而計算機(jī)技術(shù)在信息處理方面同樣具有較高的優(yōu)勢,為管理會計提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

        3.結(jié)語:

        綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,雖然管理會計尚未在企業(yè)管理中得到普及,其職能并未得到充分發(fā)揮。隨著企業(yè)不斷深入發(fā)展,管理者意識逐漸增強(qiáng),在未來發(fā)展過程中,管理會計必然在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到推廣,屆時將會最大限度發(fā)揮其作用,為現(xiàn)代企業(yè)管理注入全新的發(fā)展動力,為企業(yè)的發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]徐漢明,徐紀(jì)平.淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)成長中的作用[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2008,(3):57-59.

        [3]高飛.戰(zhàn)略管理會計及其應(yīng)用方法研究[J].企業(yè)家天地(理論版),2010,(2):82-83.

        [4]吳光亞.企業(yè)選擇戰(zhàn)略管理會計的方法選擇及運(yùn)用分析[J].商場現(xiàn)代化,2010,(10):136-137.

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