摘 要：企業(yè)的政工管理工作對企業(yè)的長足發(fā)展具有跨時代的歷史意義和實踐意義，其作為企業(yè)黨建的核心構(gòu)成之一，是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前，新媒體技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用得到了進一步的發(fā)展，給企業(yè)政工工作帶來了機遇的同時也帶了了巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有的企業(yè)政工管理方法在新媒體時代略顯落后，只有實現(xiàn)企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新與發(fā)展，才能不斷推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新媒體;企業(yè)政工;管理創(chuàng)新

企業(yè)的政工工作對企業(yè)大發(fā)展尤為重要，只有落到實處的開展政工工作的管理，制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的管理政策，才能實現(xiàn)對企業(yè)快速發(fā)展的保障。在新媒體的視域之下，只有不斷強化企業(yè)政工管理方法的創(chuàng)新，才能緊跟時代的步伐，推動企業(yè)在激烈的市場中占取有利地位。

一、企業(yè)政工工作管理的現(xiàn)狀

1.薄弱的理解政工管理工作的意識

改革開放已經(jīng)走過四十個年頭，社會經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，如今的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)逐漸落后于高速發(fā)展的社會環(huán)境。在之前，企業(yè)精神以及人為關(guān)懷是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的重要因素，但隨著社會變革，企業(yè)對經(jīng)濟效益的更高追求，要求企業(yè)政工工作對企業(yè)獲取經(jīng)濟效益發(fā)揮更大的作用。薄弱的理解意識在于無法深刻體會企業(yè)政工管理工作的重要意義，依然停留在傳統(tǒng)的思維當(dāng)中，也無法充分利用政工管理工作推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力。

2.政工管理崗位的固定化

在以往的企業(yè)政工工作中，管理崗位的固定化，使得員工長期帶著一個固定的崗位之上，其工作的形式、內(nèi)容等長期不變，造成的工作系統(tǒng)固定化和僵化。在固定化的額工作崗位之下，工作的積極性難以調(diào)動，缺乏足夠的動力去推動政工工作人員更有力的投入到工作當(dāng)中。造成了他們在工作中出工不出力，工作內(nèi)容和手段形式化等問題。創(chuàng)新能力的缺乏也使得企業(yè)的政工工作及管理的成效大打折扣，大大削弱了政工工作對企業(yè)的正效用影響。

3.政工工作管理方法陳舊

在當(dāng)今新媒體已經(jīng)深入人心的時代，互聯(lián)網(wǎng)始終圍繞著人類的生產(chǎn)與生活。更多的人使用互聯(lián)網(wǎng)，并將其視為自己的社交方式。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)之間互通有無的必要方式，但限于當(dāng)前企業(yè)政工管理方法的陳舊，很多企業(yè)沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的有效資源，造成了企業(yè)內(nèi)部的溝通不善，使得企業(yè)信息的互通有無遭到限制，對企業(yè)的發(fā)展和政工共的開展造成了較大的影響。

4.缺乏專業(yè)的政工管理人才

企業(yè)的政工工作管理需要具有相應(yīng)專業(yè)技能的人才，而當(dāng)前，企業(yè)的政工管理工作崗位上幾乎都是其他技術(shù)崗位退下來的老員工或者是一些不具備其他專業(yè)技能但又無法淘汰的人員。大部分企業(yè)并不會對政工管理崗位進行過多的挑戰(zhàn)，也不會就其進行專門的招聘，崗位人員的流動性幾乎為零。專業(yè)人才的缺乏直接導(dǎo)致的是工作的開展不專業(yè)，工作形式、內(nèi)容和手段均存在隨意性和非專業(yè)性，這也間接影響了工作效果，從而在某種程度上限制了企業(yè)的快速發(fā)展。尤其在新媒體時代，缺乏專業(yè)管理人才，也無法有效利用新媒體技術(shù)來推動企業(yè)政工工作的開展，推動企業(yè)的高速發(fā)展。

二、新媒體視域下企業(yè)政工管理方法的創(chuàng)新

1.轉(zhuǎn)變工作理念

企業(yè)員工受市場和社會發(fā)展的影響，在工作之外接受更多的社會發(fā)展的資訊，但其在工作中卻由處于一成不變的陳舊觀念，跟不上時代發(fā)展的步伐。因此，企業(yè)的政工工作首先要轉(zhuǎn)變工作理念，加深對新媒體的認識。不要懼怕新技術(shù)所帶來的變革，要充分利用新媒體所帶來的便利，運用到具體的政工工作及其管理當(dāng)中，才能有效推動企業(yè)的全面進步和發(fā)展。

2.有效實現(xiàn)新媒體與政工工作管理的融合

新媒體與政工工作管理進行有效的融合，能夠把互聯(lián)網(wǎng)有深入的融入到企業(yè)的日常管理當(dāng)中，從而提升政工工作的效率和管理工作的成效。一是充分利用微信公眾號、微博、頭條等新媒體平臺開展相應(yīng)的政工宣傳工作，并建立企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，推動政工工作的效率化和系統(tǒng)化。二是加強企業(yè)元與新媒體平臺的互動，員工們可以在微信公眾號或者微博等新媒體平臺留言，提出意見和建議，政工管理人員及時回復(fù)并解決相應(yīng)的問題。員工也可以通過新媒體的媒介發(fā)表心聲，和政工管理人員展開一對一的對話。

3.營造良好的政工工作氛圍

開展政工工作，從管理角度而言，需要營造一個良好的工作氛圍。第一，要在企業(yè)內(nèi)加強政治學(xué)習(xí)，只有把握好相應(yīng)的理論基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)企業(yè)的告訴發(fā)展。第二，實事求是。面對困境的時候，要堅決從試試出發(fā)，透過現(xiàn)象分析其本質(zhì)，才能最根本上上解決問題。第三，堅定立場。政工工作的政治立場要堅定不移，即使在新媒體時代，也要堅定正確的立場，不受新媒體傳播所帶來的負面影響，積極引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮自身的作用和創(chuàng)新能力。

4.培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的政工管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，只有不斷培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，才能推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新，一方面要積極引進相關(guān)具有專業(yè)素養(yǎng)的人才，例如從事黨建政工研究的人才，通過人才引進的方式轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的工作方式和方法。另一方面要加強現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，加強相關(guān)技能的培養(yǎng)和教育，通過激活人才的方式實現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

結(jié)語

企業(yè)在現(xiàn)有模式的管理體制下，缺乏足夠的創(chuàng)新是無法在市場中站穩(wěn)腳跟。建立健全企業(yè)的政工工作管理機制，不斷提升企業(yè)員工的專業(yè)技能水平，才能實現(xiàn)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新和進步。充分利用新媒體技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，才能有效推動企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展，推動企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻

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作者簡介：李園園（出生1984年01月-）、女、漢、安徽、安徽省華江海運有限公司、中級政工師、學(xué)歷本科、主要研究方向或從事工作：綜合辦公室人事部及黨建。