劉駿

摘要：隨著市場與經濟的迅速發(fā)展，推動著石油行業(yè)的步伐，我國鉆井工程的需求日益增多、規(guī)模日趨擴大。然而各種因素的影響，鉆井作業(yè)過程中存在諸多安全隱患，一旦有安全事故的發(fā)生，帶來的將不僅是經濟上的巨大損失，還有可能導致更為嚴重的人員傷亡，危機人身安全?；诖耍瑢κ突て髽I(yè)而言，鉆井安全無疑是進行石油資源勘探開發(fā)工程中的重要內容，這就要求在室外鉆井過程中，必須加強對井控安全的管理，并及時有效的找出鉆井安全生產問題的對策。

關鍵詞：鉆井施工;安全生產管理;油氣鉆探

0 引言

隨著鉆井生產水平的進一步發(fā)展，油氣勘探效率已經得到顯著的提高。但是，面對日益提高的鉆井技術，鉆井安全生產問題面臨著很大的挑戰(zhàn)。面對鉆井生產中可能發(fā)生的安全事故，管理人員應該制定相應的鉆井安全生產管理方案。應用合理的鉆井安全生產管理體系對鉆井工程進行有效的監(jiān)督可以降低鉆井施工中的事故發(fā)生率，節(jié)約施工時間，降低鉆井施工成本。本次就今年來鉆井施工中出現(xiàn)的安全問題進行深入的研究，提出了相應的安全管理方案，為鉆井安全管理工作提供參考。

1 鉆井安全生產管理出現(xiàn)的問題

作為最為危險的石油化工生產企業(yè)，更應做好鉆井安全生產管理的工作，必須樹立安全生產管理意識，加強對鉆井安全生產管理的重視。因此在石油化工生產企業(yè)中，上到管理層的最高領導，下到進行鉆井作業(yè)的井下工人，都要在安全生產作業(yè)時擔負起各自的責任。

1.1 明確鉆井安全生產管理的重要性

就目前鉆井工程來看，由于安全生產管理意識的匱乏、對鉆井安全生產管理的重要性不夠明確等原因的影響，導致井下工人對施工環(huán)境、設備等不可控因素無法進行有效的掌握，進而也就無法對因環(huán)境、設備變化而產生的風險進行有效的解決，使得施工人員的工作難度有所增加。為了更好完成鉆井安全生產管理工作，必須首先樹立起安全生產管理的意識，加強對于鉆井安全生產管理的重視程度，確保具有良好的行動力順利開展鉆井安全生產管理工作。在進行井下鉆井作業(yè)前，在給施工人員普及鉆井安全生產管理規(guī)章時，管理人員一定要明確表示人身安全是進行鉆井安全生產管理時的重中之重，是確保鉆井作業(yè)安全性的重要保障。

1.2 健全鉆井安全生產管理模式

經過多年來的實踐與探索，目前國內在安全生產管理方面取得了一定的工作成果與經驗。但鉆井安全生產管理仍然面臨著一系列亟待解決的問題，如有些石油化工企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)、陳舊的安全生產管理模式、安全生產管理手段，管理人員僅依靠自身經驗開展安全生產管理工作。這就需要設立安全生產管理的過程中，對管理人員也有一定的要求，所以管理人員在安全生產管理模式設立過程中一定要注意其科學性與合理性。除此之外，在安全生產管理模式設立過程中施工人員也要注意該項制度包含的內容是否全面，這也是為充分健全鉆井安全生產管理模式做出貢獻。

1.3 完善鉆井安全生產管理設備

近些年，隨著科學技術的進步，石油行業(yè)迅速發(fā)展，石油鉆井工程設備的更新?lián)Q代速度也在逐漸加快。但從目前的情況來說，石油鉆井工程對設備要求較高，施工設備在運行過程中要求極高的安全性和穩(wěn)定性，但仍有一些石油化工企業(yè)出于經濟條件的限制為節(jié)省成本，而采用已經落后、陳舊的鉆井施工設備，這一做法大大增加了施工過程中的安全隱患。這就要求在相關管理人員實施安全生產的過程中，還要改進和完善石油鉆井工程的施工技術和工藝，只有這樣才能為施工人員的安全提供可靠的保障。

2 鉆井安全生產管理對策

鉆井施工人員在工作中應該對地下作業(yè)的施工難度有一個整體了解。鉆井過程中往往需要面對較為復雜的工作環(huán)境，因此管理人員需要加強相應的安全管理方案設計與實施工作，避免可能會出現(xiàn)的安全事故。施工人員應該做到在工程開始之前就對安全管理內容與目標有整體的認識。管理人員需要根據(jù)設計的安全管理方案內容對施工人員進行培訓，這對相應管理手段的順利實施具有重要的作用。在鉆井生產中，為了順利開展安全管理工作需要做到以下幾個方面。

2.1 建立安全責任體系

當鉆井生產工作進行時，在每一名井場施工人員都對安全管理目標有了明確的認識的情況下，管理人員應該建立相應的安全責任體系，通過工作責任化建設，實現(xiàn)施工人員在施工的同時會得到有效的自我監(jiān)督，對安全管理工作的有效展開提供了保障。針對不同的崗位做出相應的合理化管理責任規(guī)定，從而提高該部門安全管理工作的貫徹執(zhí)行度，以滿足現(xiàn)階段鉆井安全管理的需求。

2.2 建立組別安全聯(lián)動制度

在鉆井施工過程中安全管理工作取得成效之后，需要管理人員與施工人員共同討論鉆井安全生產的工作流程，根據(jù)不同崗位的實際情況將每一位施工人員的安全生產區(qū)域確定下來，建立相應的組別安全聯(lián)動制度，從而對鉆井安全生產提供保障。建立 HSE 安全管理體系，并要將這一安全管理體系作為施工指導思想，提倡以人為本的根本理念，從而提高所有施工人員的思想意識，并積極配合安全工作的展開，最大程度的避免環(huán)境、人員以及設備對于施工安全所帶來的影響。

2.3 全面落實安全生產管理職責

在整個鉆井施工過程中，將安全生產管理制度進行全面徹底的落實。就石油鉆井生產而言，要把環(huán)境保護、人身安全和身體健康作為最為根本的工作思想和理念，相關管理工作人員對有關的重點環(huán)節(jié)應該投入高度的重視，強調重點環(huán)節(jié)的安全生產管理職責，進而保證生產部門和施工工作人員都能夠以安全生產此作為基礎，順利完成每一項工作，將安全生產責任進行明確的劃分，落實到具體的管理人員身上。

在進行鉆井安全生產管理工作過程中，由于工程安全生產管理工作的復雜性，相關管理人員要在上述已經建立的規(guī)定基礎之上，逐漸完善安全生產管理組織機構，相關管理人員可從下列幾個方面著手，以建立完善的安全生產管理機構：

3 結語

綜上所述，在鉆井安全生產管理施工過程中，管理人員要分析鉆井安全管理流程的特點，才能全面提升鉆井安全生產管理工作的實效性，減少鉆井工作中可能發(fā)生的安全事故，節(jié)約施工成本。鉆井安全生產管理仍然面臨著鉆井安全生產管理的重要性不明確、鉆井安全生產管理模式不健全、鉆井安全生產管理設備不完善等問題。面對這些問題，可以采取建立安全責任體系、加強施工員工安全、全面落實安全生產管理職責等對策。

參考文獻：

[1]戚琳.石油工程鉆井施工安全管理策略[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（02）：93-94.