亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題和解決對(duì)策

        2019-09-10 16:25:57李時(shí)滿
        遼寧經(jīng)濟(jì) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:解決對(duì)策人力資源事業(yè)單位

        李時(shí)滿

        [內(nèi)容提要]在事業(yè)單位的改革當(dāng)中,人力資源管理環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵。但由于事業(yè)單位本身特殊性的影響和長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的大背景下,其在人力資源管理的過(guò)程中,出現(xiàn)了諸多有待改進(jìn)的不足。為此,本文就這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,僅供參考。

        [關(guān)鍵詞]人力資源 事業(yè)單位 解決對(duì)策

        目前,相較于企業(yè)或行政機(jī)關(guān)等,我國(guó)事業(yè)單位的特點(diǎn)十分獨(dú)特,即在經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理上的差異均較大。作為事業(yè)單位當(dāng)中的—個(gè)重要部門(mén),人力資源管理機(jī)構(gòu)的高效管理水平極大地促進(jìn)著事業(yè)單位的快速發(fā)展。然而,在事業(yè)單位當(dāng)下的人力資源管理當(dāng)中,卻出現(xiàn)了一些常見(jiàn)的問(wèn)題,給管理帶來(lái)了一定的難度。各事業(yè)單位均擁有大量的專業(yè)人才,因此其人力資源管理人員必須針對(duì)這些不足及時(shí)找到有效的解決對(duì)策,以避免流失人才,進(jìn)而從人才聘請(qǐng)方面保障事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

        一、事業(yè)單位在人力資源管理中存在的問(wèn)題

        中國(guó)事業(yè)單位自20世紀(jì)80年代開(kāi)始,便提出就人力資源管理方面進(jìn)行改革,而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,事業(yè)單位在人力資源管理的過(guò)程中卻顯露出一些常見(jiàn)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下。

        1.管理觀念陳舊。在以前封閉、僵化的觀念和思想的作用下,事業(yè)單位尚未將人力資源管理視為戰(zhàn)略性工作之一。由于人力是諸多資源當(dāng)中最為可貴的資源之一,因此就人力資源管理必須專門(mén)成立一個(gè)系統(tǒng)、完整的機(jī)構(gòu)。但目前的事業(yè)單位,根本沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完整的機(jī)制進(jìn)行人力資源的管理工作,只將其作為事務(wù)性工作。由于人力管理具有支離破碎的特征,因此缺乏完整的體制、尚未認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性、管理力度過(guò)小等問(wèn)題均會(huì)嚴(yán)重影響單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展戰(zhàn)略。

        2.管理人員業(yè)務(wù)水平有限。事業(yè)單位的文化水平普遍不高,且業(yè)務(wù)素質(zhì)也相對(duì)低下。高于大學(xué)本科學(xué)歷的從業(yè)人員嚴(yán)重缺失,而隨著先進(jìn)服務(wù)技術(shù)以及設(shè)備設(shè)施的快速更新?lián)Q代,對(duì)當(dāng)代人力資源的要求也越來(lái)越高,事業(yè)單位員工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)便相對(duì)有所下降,同時(shí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力也相對(duì)削弱。

        3.績(jī)效考核體系有待完善??己说牟僮餍院涂茖W(xué)性不強(qiáng),量化內(nèi)容指標(biāo)嚴(yán)重缺失,過(guò)于籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單,憑印象給分的問(wèn)題依然十分普遍。一是考核形式化,往往只是臨時(shí)安排人員倉(cāng)促進(jìn)行考核,而被考核的部門(mén)及人員更是采取應(yīng)付的態(tài)度,導(dǎo)致考核質(zhì)量不高。二是績(jī)效考核體系尚未認(rèn)真具體分析各自工作性質(zhì)和其職務(wù)內(nèi)容,也未統(tǒng)一設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)等。三是績(jī)效考評(píng)結(jié)果未直接與職工工資、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)等掛鉤,考評(píng)績(jī)效僅是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已。

        4.激勵(lì)機(jī)制缺失。現(xiàn)階段,盡管事業(yè)單位的分配自主權(quán)較大,但受以前的觀念影響,導(dǎo)致系統(tǒng)分配方法不科學(xué)、考核實(shí)施不嚴(yán)格,最終激勵(lì)機(jī)制也不完善,缺乏執(zhí)行活力,這些因素不利于員工積極性的調(diào)動(dòng)。一是由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一人員配置,未實(shí)行職能匹配。二是薪酬分配“大鍋飯”問(wèn)題突出,員工績(jī)效考評(píng)尚未規(guī)范定量化,激勵(lì)的公平針對(duì)性不強(qiáng)。三是事業(yè)單位往往缺失長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),激勵(lì)機(jī)制缺乏有效性,導(dǎo)致職工的創(chuàng)造性動(dòng)力不強(qiáng),工作熱情淡薄。

        二、解決事業(yè)單位人力資源管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

        1.堅(jiān)持以人為本的理念,從戰(zhàn)略上建設(shè)規(guī)劃人力資源。目前,社會(huì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,“以人為本”的觀念現(xiàn)已變?yōu)榇蟛糠謫挝猾@得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略內(nèi)容,而事業(yè)單位也一樣,亟需一支優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。因此,事業(yè)單位應(yīng)將開(kāi)發(fā)人力資源的工作歸入規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。事業(yè)單位應(yīng)針對(duì)現(xiàn)行配置人員資源的具體情況認(rèn)真展開(kāi)調(diào)查,并全面分析員工的職稱、學(xué)歷、年齡等信息。對(duì)職務(wù)結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置,需要真實(shí)測(cè)評(píng)人才的年齡、專業(yè)、性別等數(shù)據(jù),以此來(lái)展開(kāi)科學(xué)的分析。再基于總體發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)對(duì)這些數(shù)據(jù)的科學(xué)分析來(lái)滿足事業(yè)單位開(kāi)展社會(huì)化建設(shè)時(shí)所需的人力資源,進(jìn)而將全體員工的綜合素質(zhì)、科技含量、知識(shí)型比例同步提高,以改善知識(shí)型方面的服務(wù)能力。

        2.健全開(kāi)發(fā)人力資源的體系。通過(guò)規(guī)劃調(diào)研、探索組織機(jī)構(gòu)、大膽推行改革、及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)思想,人力資源管理人員應(yīng)理解人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理上的真正差異,并以此來(lái)制作人力職務(wù)書(shū)、配置好員工。在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,安排中、高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)范圍較大的工作,并承擔(dān)轉(zhuǎn)換上、下級(jí)和職能,某項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)、引領(lǐng)或進(jìn)入特別小組等任務(wù),并按目的分類合理開(kāi)發(fā)技術(shù)。只有這樣,人力資源管理人員才能做好策劃、組織、推行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)員工等工作,以大力支持促進(jìn)各部門(mén)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)。

        3.加大員工培訓(xùn)力度。為了持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理能力、社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以滿足社會(huì)化建設(shè)的需要,必須摒棄培訓(xùn)形式化、無(wú)關(guān)緊要等錯(cuò)誤思想,而應(yīng)將培訓(xùn)員工的工作視為重要工作。按需求的類型、層次、實(shí)際情況制定科學(xué)的計(jì)劃,有重點(diǎn)、有秩序地組織開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)教育。借助對(duì)員工的培訓(xùn)教育來(lái)提高其技能水平、知識(shí)素養(yǎng)、熱情等,以端正的工作態(tài)度將工作效率提高,進(jìn)而降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、快速完成任務(wù)等。

        4.深入改革績(jī)效管理和員工薪酬體系。在事業(yè)單位當(dāng)中,作為人力資源獎(jiǎng)懲、職位升降、工資確定、培訓(xùn)教育、辭退聘請(qǐng)的主要依據(jù),績(jī)效管理在人力資源管理當(dāng)中的地位至關(guān)重要。而事業(yè)單位要想執(zhí)行好績(jī)效管理工作,則可以借鑒參考在企業(yè)公司績(jī)效考核當(dāng)中平衡計(jì)分卡取得的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)適當(dāng)修正、調(diào)整,再將其推廣應(yīng)用到績(jī)效考核的過(guò)程中,以助事業(yè)單位真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

        5.制定科學(xué)、健全的激勵(lì)機(jī)制。在員工團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)、工作積極性激發(fā)方面,一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制的作用十分巨大,其是事業(yè)單位實(shí)行人力資源管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。一是事業(yè)單位應(yīng)重視基層員工的工資及其福利待遇,并確保他們的生活及基本精神所需。借助優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立,鼓勵(lì)單位員工自主投入工作,最終激發(fā)他們的工作熱情。二是針對(duì)單位管理層,則應(yīng)不斷增進(jìn)各部門(mén)的溝通與交流,應(yīng)組織適量的單位活動(dòng),將足夠的溝通平臺(tái)提供給管理層,以增強(qiáng)他們的管理能力與默契程度。三是單位管理人員必須關(guān)注群眾基礎(chǔ),要常常和員工交流并給予關(guān)心,以此來(lái)創(chuàng)建一種融洽的上下級(jí)工作關(guān)系,為員工提供一個(gè)舒適的工作氛圍,促進(jìn)加快事業(yè)單位健康發(fā)展的步伐。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,人力資源管理工作是系統(tǒng)性的復(fù)雜工程,事業(yè)單位必須從戰(zhàn)略意義上將其做好。因此,各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性,并針對(duì)其中存在的一些問(wèn)題積極采取行之有效的解決對(duì)策,以便順利實(shí)施人力資源管理工作并發(fā)揮理想的作用,促進(jìn)事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

        (作者單位:福建省尤溪縣水利局)

        責(zé)任編輯:宋爽

        猜你喜歡
        解決對(duì)策人力資源事業(yè)單位
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
        事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
        事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
        寶雞:松綁人力資源
        關(guān)于我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)思考
        國(guó)有企業(yè)人才招聘模式存在問(wèn)題及解決對(duì)策
        淺析農(nóng)村宅基地登記發(fā)證過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決對(duì)策
        對(duì)影響我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性的原因及對(duì)策的研究
        商(2016年27期)2016-10-17 05:38:10
        試論人力資源會(huì)計(jì)
        久久女人精品天堂av影院麻| 久久精品爱国产免费久久| 久久精品国产亚洲av成人擦边 | 欧美国产日本高清不卡| 亚洲狼人社区av在线观看| 按摩偷拍一区二区三区| 国产精品美女久久久免费| 无码少妇一区二区浪潮av| 欧美伊人亚洲伊人色综| 内射中出后入内射极品女神视频| 免费观看91色国产熟女| 国产一卡2卡3卡四卡国色天香| 亚洲午夜成人片| 久久久精品人妻一区二区三区免费| 影音先锋久久久久av综合网成人| 曝光无码有码视频专区| 日韩爱爱视频| 国产农村妇女毛片精品久久麻豆| 精品无码一区二区三区爱欲| 中文字幕乱码免费视频| 欧美精品日韩一区二区三区 | 韩国三级大全久久网站| 亚洲av熟女中文字幕| 99精品久久精品一区二区| 亚洲av无码一区二区二三区下载| 毛片av在线尤物一区二区| 日本视频一区二区三区一| 人妻丰满熟妇av无码区hd| 欧美综合区| 亚洲av成熟国产精品一区二区| 奶头又大又白喷奶水av| 特级毛片a级毛片在线播放www| 国产人成视频免费在线观看| 日本熟女精品一区二区三区| 亚洲 另类 日韩 制服 无码| 日韩一区二区超清视频| 一区二区三区在线日本视频| 无码爆乳护士让我爽| 国偷自产av一区二区三区| 日本人妻伦理片在线观看| 人妻久久久一区二区三区蜜臀|