李飛龍

【摘要】伴隨著國(guó)家金融環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展過程中也在不斷面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此種情況下，企業(yè)要想良好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，正確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足，積極引用先進(jìn)的技術(shù)，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平，有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)金融活動(dòng)的良好展開。所以，金融環(huán)境不斷變化的情況下，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就是非常必要的工作。以下本文將通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中工作，進(jìn)一步分析對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升策略，希望對(duì)這項(xiàng)工作起到一定幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；提高；經(jīng)濟(jì)效益；策略

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)政體制改革不斷深化，社會(huì)功能不斷健全的情況下，我國(guó)各類單位或是企業(yè)更是得到了迅猛的發(fā)展，目前已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)、國(guó)家持續(xù)健康的發(fā)展有很大作用。當(dāng)然，企業(yè)都是以以營(yíng)利為持續(xù)良好的運(yùn)作為前提。但就目前來(lái)看，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在一些缺陷，導(dǎo)致各種問題出現(xiàn)，造成財(cái)務(wù)控制不當(dāng)，給自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)面影響。所以，為了使廣大企業(yè)得到高效率、負(fù)責(zé)任的運(yùn)行與發(fā)展，需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與控制，從而為企業(yè)創(chuàng)收更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性

參考相關(guān)文獻(xiàn)，深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用，確定其作用是非常重要的，具體表現(xiàn)如下。

（一）控制風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的背景下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步越來(lái)越快，這也意味著市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將越來(lái)越困難，會(huì)面臨較多風(fēng)險(xiǎn)。此種情況下，企業(yè)要想在市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)健康的發(fā)展，就需要對(duì)所面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與管理，采取有效規(guī)避措施加以防范。在企業(yè)發(fā)展中有效的開展財(cái)務(wù)管理工作，可以靈活的、有效的利用金融工具，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等種種風(fēng)險(xiǎn)防控，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展利于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

（二）企業(yè)融資

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好開展，需要大量資金的支持。而短期內(nèi)籌集大量資金，最佳的辦法就是融資，如向銀行借貸、向社會(huì)公眾發(fā)放股票等等。但是，以上融資方法的運(yùn)用，將會(huì)使企業(yè)承擔(dān)較高的融資成本，相應(yīng)的企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)降低，這在一定程度上阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。開展有效的財(cái)務(wù)管理工作，可以幫助企業(yè)解決融資成本較高的問題。因?yàn)檫@項(xiàng)工作的開展，可以幫助企業(yè)全方面考慮金融環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及其他方面，進(jìn)而為企業(yè)提供全新的、有效的融資方案和融資手段，以便企業(yè)良好的進(jìn)行融資，降低融資成本，良好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)投資

投資活動(dòng)的良好進(jìn)行，也能為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。從目前國(guó)內(nèi)企業(yè)投資情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)以運(yùn)用傳統(tǒng)的投資工具為主，即進(jìn)行短期存款、購(gòu)買國(guó)庫(kù)券等，雖然有較強(qiáng)的流動(dòng)性，且企業(yè)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，但是企業(yè)收益額度相對(duì)較低，這在一定程度上降低了投資活動(dòng)的意義。而良好的開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)工作人員同樣能夠針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，篩選可行的投資活動(dòng)，進(jìn)而為企業(yè)提供投資方向，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)投資活動(dòng)監(jiān)管，有效控制流動(dòng)性、有效防范風(fēng)險(xiǎn)等，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升的策略

（一）健全管理制度

由于企業(yè)與政府組織是分離的，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是不受國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度的約束。此種情況下，為了使財(cái)務(wù)管理的效力在營(yíng)利組織中充分發(fā)揮，就需要企業(yè)制定健全的、完善的管理制度，即借鑒國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理實(shí)施情況，進(jìn)而科學(xué)、合理的制定預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)收支管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度等，以便統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的實(shí)施，充分發(fā)揮作用，保證盈利性質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。

（二）構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)外部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，能夠?qū)ζ湄?cái)務(wù)進(jìn)行高效監(jiān)管，嚴(yán)格制約財(cái)務(wù)收支，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制。當(dāng)然，要想使企業(yè)的外部監(jiān)督機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織內(nèi)外部環(huán)境及財(cái)務(wù)控制需要，合理構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制，以便定期詳細(xì)公布相關(guān)信息，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，以促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)的收支管理

鑒于財(cái)務(wù)收支情況對(duì)企業(yè)運(yùn)行有很大影響，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化收支管理，使之得到有效的控制，盡可能的減少不必要的浪費(fèi)和多余的支出，以便在保障基本資金基礎(chǔ)的同時(shí)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，用于公益性或服務(wù)性活動(dòng)當(dāng)中。相關(guān)研究報(bào)告披露了我國(guó)企業(yè)的自創(chuàng)收入比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，這就造成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展困難重重。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重是收支管理的有效實(shí)施，即根據(jù)組織實(shí)際情況及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)收支管理實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，明確收支管理不足之處，進(jìn)而制定針對(duì)性的調(diào)整措施，對(duì)收支管理予以調(diào)整，如做好市場(chǎng)調(diào)研、制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，以此來(lái)提高收支管理的有效性，為擴(kuò)大組織的自創(chuàng)收入而努力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代化的今天，企業(yè)發(fā)展不僅迅速，其所發(fā)揮作用也不容忽視。當(dāng)然，要想使企業(yè)的作用能夠持續(xù)發(fā)揮，需要正視其存在的問題，即財(cái)務(wù)管理不佳。本文經(jīng)過一系列的分析，提出健全管理制度、構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范財(cái)務(wù)的收支管理建議，希望對(duì)于改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀有所幫助，同時(shí)希望提出的措施能對(duì)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供更大的幫助。

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