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        規(guī)范中見細節(jié) 培訓中重實操

        2019-09-10 05:17:16劉朝坤
        世界家苑·學術 2019年4期
        關鍵詞:南街保育員園長

        劉朝坤

        彭州市南街幼兒園是彭州市教育局直屬幼兒園,成都市一級園和四川省示范園,按照教育局的安排,自2016年起發(fā)展為一園三區(qū):南街幼兒園總園、南街幼兒園第一分園、南街幼兒園第二分園、南街幼兒園第三分園。辦園規(guī)模的擴大讓周邊群眾享受了最優(yōu)質(zhì)的教育資源,又有效地緩解了“入公辦園難”的問題。

        1 落實責任,共遵制度

        一套班子管理四個園區(qū),要想把事情做到事事有人管,事事有人負責,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,失職追責”的原則,我園從園長——后勤園長——執(zhí)行園長——年級組長——教師(保育員、保安、保管、廚師)層層簽訂了責任書,落實了目標責任,切實加強幼兒園后勤管理體系,完善了幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全、資金安全、財產(chǎn)安全等制度。通過教職工會、新教師入職培訓、幼兒園教師QQ群、微信公眾號等多渠道讓教職工知曉各類制度,共同遵守。先后建立了《南街幼兒園安全管理制度》《南街幼兒園內(nèi)部控制》《南街幼兒園食品管理制度》《一日環(huán)節(jié)保健衛(wèi)生常規(guī)手冊》《檔案管理制度》等等。結合節(jié)日教育,園外實踐等活動,制定同一預案人員分工不同,職責不同,比如消防演練,各園根據(jù)園區(qū)場地、位置、班級數(shù)量的不同,各自成立領導工作小組安排分工和演練時間,各園資料收集匯總,由總園信息組統(tǒng)一發(fā)布。園長和后勤園長每月不定時到各園區(qū)抽查責任落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與執(zhí)行園長交流,及時整改,使管理制度規(guī)范、可操作和有效。

        2 常規(guī)管理,注重實效

        2.1 安全保衛(wèi),做細做實

        幼兒安全是各項安全的首位,各園嚴格執(zhí)行安全管理制度。(1)開學前各園區(qū)認真開展安全隱患排查,諸如對電風扇、電氣設備的線路、門窗桌椅等教學設施設備、大型玩具、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)等方面進行重點排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2)每月定時定主題召開安全培訓。結合天氣和季節(jié)變化,如一月開展幼兒防拐騙安全知識、二月反恐防爆,五月地震避震自救和校園防踩踏培訓,提高教職工的防范意識。(3)隨機抽查教師認真落實幼兒接送卡的使用和非直系親屬接送要寫委托書的工作,以及交接班記錄,確保幼兒在接送環(huán)節(jié)的安全。(4)注意隨時提高教職工的安全意識,特別是一些重點時段的護導,如在午休前后、進出衛(wèi)生間和玩大型玩具時保育員和教師的定點站位,確保幼兒安全。

        2.2 食堂管理,一周一研

        落實食堂管理員試餐、幼兒園園長巡查制度。執(zhí)行園長每天走進食堂監(jiān)管食堂供餐情況,食堂管理人員必須提前半小時對所有飯菜進行“試嘗”,試嘗后無恙方可為幼兒供餐,每餐為幼兒提供的所有食品按要求做好留樣記錄。除了每月固定時間組織廚房工作人員進行法律法規(guī)、上級文件和常規(guī)工作的培訓,各園區(qū)食堂負責人每周一教職工大會上聽取教師反饋意見,了解幼兒食欲狀況和喜好,并及時反饋給廚師長,周二下午廚師齊聚商討和制定下周幼兒食譜,研究同一食材需提供哪些輔材,制作程序,相互交流,各自取長補短,并且上報給膳食管理人員對食物的搭配進行調(diào)整,為幼兒制定帶量食譜,確保幼兒的營養(yǎng)和食欲。比如:冬季吃水果較冷,廚師就會把水果做成美味的蘿卜飯、拔絲蘋果、菠蘿飯,既能讓孩子喜歡吃還能保證營養(yǎng)不丟失。

        2.3 衛(wèi)生保健,隨機抽查

        各園區(qū)嚴格執(zhí)行晨檢制度、隔離制度、消毒制度。堅持每天晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報給班級教師和總園保健組長,嚴格執(zhí)行喂藥制度,對咳嗽、發(fā)熱幼兒及時通知家長,避免病情嚴重幼兒進入班級。每周執(zhí)行園長、保育組長和保健醫(yī)生對班級衛(wèi)生進行檢查,后勤園長每月至少兩次不定時對園區(qū)執(zhí)行情況進行隨機抽查發(fā)現(xiàn)問題,以會代訓,減少意外傷害和傳染病的發(fā)生。

        2.4 資產(chǎn)管理,用財有度

        隨著幼兒園的擴展,資產(chǎn)的迅速增加,加強內(nèi)部控制尤為重要。我園設置廉政風險控制機制,明確監(jiān)督任務,重視執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及作風建設,做到用財有度。

        3 搭建平臺,提升業(yè)務

        幼兒園后勤管理事無巨細,除了加強常規(guī)管理,幼兒園還根據(jù)崗位類別,積極參加各級各類培訓比賽。比如利用暑期時間,派各園區(qū)廚師參加四川省廚師培訓學校的學習,鼓勵廚師獲取高一級的廚師資格證,掌握營養(yǎng)的搭配和進一步學習食品安全法律法規(guī),規(guī)范自己的操作程序,創(chuàng)新適宜幼兒的飯菜。為加強保育員和保健工作人員應急處理能力和業(yè)務能力提升,每期開展理論和實踐操作比賽,評出園級優(yōu)秀人員,參加南幼集團、彭州市和成都市保健衛(wèi)生比賽,進一步規(guī)范保育員和保健工作人員的工作程序,促其業(yè)務能力的提高。每一學期邀請公安民警和交警集中各園區(qū)保安和分管行政進行開學第一月的安保培訓,掌握最基本的鋼叉、電警棒、辣椒水、盾牌的使用和自我保護的培訓和演練。執(zhí)行園長和保安隊長每學年參加成都市應急疏散演練,回園后進行全員培訓,讓所有人員了解并會實際操作。通過培訓——比賽——再培訓——實踐操作,提升各自業(yè)務,為幼兒園的發(fā)展做好保障。

        一園三區(qū)的管理我們正走在摸索實踐的路上,如何更優(yōu)化管理,更規(guī)范化操作,我們在努力。

        (作者單位:四川省彭州市南街幼兒園)

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