摘? 要:實驗室儀器設(shè)備為高校教學(xué)工作的開展奠定了基礎(chǔ),是高校教科研能力提升及教育發(fā)展的保證。近年來,政府部門意識到了加強(qiáng)高??蒲匈Y本投入的必要性,在高校實驗室中引入了昂貴的儀器設(shè)備,為教學(xué)工作的開展提供了物質(zhì)保證。但是通過對現(xiàn)階段高校實驗室儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知,還存在諸多問題,有待進(jìn)一步改善。為了提升實驗室儀器設(shè)備管理效果及質(zhì)量,對實驗室儀器設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析,提出合理化的管理意見具有必要性。
關(guān)鍵詞:高校;實驗室;儀器設(shè)備;管理制度
前言:實驗室儀器設(shè)備管理質(zhì)量直接關(guān)系到高校的辦學(xué)水平及綜合實力,為高校開展各項教學(xué)工作提供了物質(zhì)上的保證。但是目前我國的大多數(shù)高校均存在儀器設(shè)備管理水平不高情況,對高校教學(xué)科研事業(yè)的發(fā)展造成了較大的影響?,F(xiàn)階段,高校實驗室缺乏完善的設(shè)備管理體系,儀器購買隨意且重復(fù)采購現(xiàn)象較為常見,儀器設(shè)備的使用效率大大降低。另外,受儀器管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)影響,導(dǎo)致儀器設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的管理及保養(yǎng)不到位情況,無法將實驗室儀器設(shè)備在教學(xué)中的價值體現(xiàn)出來。
一、高校實驗室儀器設(shè)備管理中存在的問題
(一)儀器設(shè)備管理制度不完善
目前,大多數(shù)高校均缺乏完善的儀器設(shè)備管理制度,導(dǎo)致管理人員在使用儀器設(shè)備時存在亂用現(xiàn)象,極容易導(dǎo)致儀器設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞。近年來,科學(xué)技術(shù)不斷更新,社會飛速發(fā)展,由于未能及時對管理人員進(jìn)行及時培訓(xùn),導(dǎo)致管理人員無法及時獲取到新的知識及技能,與儀器設(shè)備管理制度不完善有直接關(guān)系。另外,盡管建立了相關(guān)的實驗室儀器設(shè)備管理制度,但是未能對其及時進(jìn)行更新,導(dǎo)致制度形同虛設(shè),無法落實到實處。
(二)儀器設(shè)備使用效率低
高校作為我國教育中的重要構(gòu)成,國家高度重視高校教育,儀器設(shè)備作為高校教學(xué)中的一項重要內(nèi)容,存在重視儀器設(shè)備采購,輕視儀器設(shè)備管理等情況,未能嚴(yán)格按照相關(guān)的使用要求進(jìn)行使用,全憑經(jīng)驗,導(dǎo)致儀器設(shè)備的使用方法不合理,損耗嚴(yán)重。出現(xiàn)故障的儀器未能及時對其進(jìn)行整修,長期處于暫停使用狀態(tài)中,無法將儀器設(shè)備的價值發(fā)揮出來,長期放置不用,導(dǎo)致儀器設(shè)備的使用壽命明顯縮短。一些儀器設(shè)備在購置回來存在閑置堆放不用狀態(tài),最后資產(chǎn)報廢。
(三)儀器設(shè)備管理人員專業(yè)性不強(qiáng)
大多數(shù)儀器設(shè)備管理人員均不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè),掌握的儀器管理知識較為有限,自身的專業(yè)性不強(qiáng),在儀器管理中懈怠情緒較為嚴(yán)重,且福利待遇及工資水平均較低,導(dǎo)致儀器設(shè)備管理人員流動量較大。未能定期對儀器設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),無法及時掌握最新的儀器設(shè)備管理方法、專業(yè)技能及維修技術(shù),對高校實驗室教學(xué)工作的高效實施及開展均造成了較大的影響。
二、高校實驗室儀器設(shè)備管理措施
(一)建立完善的儀器設(shè)備管理制度
高校應(yīng)高度重視儀器設(shè)備管理,制定出完善的儀器設(shè)備管理制度,并及時了解實驗室中儀器設(shè)備的實際使用情況,確保儀器設(shè)備能夠符合學(xué)校科研及發(fā)展趨勢的要求。因此,為了確保儀器設(shè)備管理制度的有效落實,應(yīng)定期對實驗室儀器設(shè)備管理制度的落實情況進(jìn)行檢查,要求儀器設(shè)備管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度的要求開展管理工作,明確自身的崗位職責(zé),加強(qiáng)對儀器設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,以促進(jìn)儀器設(shè)備管理水平及工作效率的提升,確保儀器設(shè)備管理工作向規(guī)范化及科學(xué)化方向發(fā)展。
(二)提升儀器設(shè)備使用效率
為了提升高校儀器設(shè)備使用效率,需要對實驗室中的儀器設(shè)備資源進(jìn)行合理的分配,根據(jù)實驗室的教學(xué)要求,理性進(jìn)行儀器設(shè)備采購,要求各個院系向?qū)W校上報儀器設(shè)備采購計劃,由相關(guān)部門審批通過后再進(jìn)行采購。對采購回來的儀器設(shè)備采用共享管理模式,將儀器設(shè)備納入到共享平臺中去,以確保購買回來的儀器設(shè)備能夠得到充分的利用,防止儀器設(shè)備出現(xiàn)閑置,提升儀器設(shè)備使用效率。
(三)完善儀器設(shè)備人員結(jié)構(gòu)
儀器設(shè)備管理人員結(jié)構(gòu)設(shè)置直接關(guān)系到高校實驗室儀器設(shè)備管理效果及質(zhì)量,應(yīng)充分把握高校儀器設(shè)備管理人員的工作性質(zhì),對儀器設(shè)備管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行不斷的改進(jìn),制定出完善的儀器設(shè)備人員激勵機(jī)制。為了提升儀器設(shè)備管理人員的工作積極性,應(yīng)適當(dāng)提升福利待遇及工資水平。另外,需要在部門內(nèi)定期組織開展儀器設(shè)備管理人員專業(yè)技能培訓(xùn),使設(shè)備管理人員能夠及時掌握到先進(jìn)的儀器設(shè)備管理技能,以促進(jìn)儀器設(shè)備管理水平的提升。要求儀器設(shè)備管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照職業(yè)道德要求,對儀器設(shè)備進(jìn)行管理,以促進(jìn)儀器設(shè)備管理工作效率的提升。
結(jié)論:高等教育是一個國家發(fā)展水平的直接展現(xiàn),高校的科研實力及辦學(xué)水平是一個學(xué)校綜合實力的展現(xiàn)。高校的科研及教學(xué)工作建立在實驗室儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了能夠?qū)嶒炇覂x器設(shè)備的作用充分的發(fā)揮出來,應(yīng)做好實驗室儀器設(shè)備管理工作,制定出完善及健全的實驗室儀器設(shè)備管理制度,提升儀器設(shè)備的使用效率,完善儀器設(shè)備人員結(jié)構(gòu),使實驗室儀器設(shè)備管理工作更具規(guī)范化、系統(tǒng)化及科學(xué)化,確保高校教學(xué)活動的有序開展。
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作者簡介:
牟峰(1971.9—),女,漢族,籍貫:山東省濰坊市,正科級實驗師,本科,單位:山東大學(xué)(威海),研究方向:物資、實驗設(shè)備管理