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        探討現(xiàn)代學(xué)徒制工學(xué)情境教學(xué)

        2019-09-10 07:22:44王艷華
        學(xué)業(yè) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)方案現(xiàn)代學(xué)徒制職業(yè)教育

        摘要:現(xiàn)代學(xué)徒制是傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校職業(yè)教育相結(jié)合,企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合招工招生,師傅與教師聯(lián)合傳授知識技能,工學(xué)交替,實崗育人,企校聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)需要的高素質(zhì)技能型人才的一種職業(yè)教育制度。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;職業(yè)教育;人才培養(yǎng)方案

        2018年,我有幸參加了中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會組織的“職業(yè)院?,F(xiàn)代學(xué)徒制工學(xué)情境教學(xué)與職業(yè)能力課程建設(shè)高級研修班”。研修班上趙志群和劉顯則兩位老師,對現(xiàn)代學(xué)徒制的一些問題和目前職業(yè)院校建設(shè)開展的情況做了介紹,針對建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)的具體做法,如人才培養(yǎng)方案與課程體系、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、申報現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)等,提出了更好的建議。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感悟頗深、受益匪淺。

        一、現(xiàn)代學(xué)徒制的特征

        在第四次工業(yè)革命的大背景下,各國都開始重視職業(yè)教育的發(fā)展,而現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)教育主動服務(wù)當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展要求,推動職業(yè)教育體系和勞動就業(yè)體系互動發(fā)展,打通和拓寬技能人才培養(yǎng)和成長通道,推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的戰(zhàn)略選擇。目前國際上現(xiàn)代學(xué)徒制比較成熟的模式主要集中在幾個經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家,典型的模式包括德國“雙元制”、英國“三明治”、澳大利亞“新學(xué)徒制”、美國“合作教育”及日本“產(chǎn)學(xué)合作”等五種。學(xué)徒制在我國歷史悠久,關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制,主要針對傳統(tǒng)學(xué)徒制,不再是以企業(yè)為主,而是以學(xué)校為主,更適合中國的職業(yè)教育現(xiàn)狀,也更便于實施。我國自從2014年開始,教育部開始大力推行現(xiàn)代學(xué)徒制。

        現(xiàn)代學(xué)徒制是傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校職業(yè)教育相結(jié)合,企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合招工招生,師傅與教師聯(lián)合傳授知識技能,工學(xué)交替,實崗育人,企校聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)需要的高素質(zhì)技能型人才的一種職業(yè)教育制度。

        現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)深度合作,教師、師傅聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。與普通大專班和以往的訂單班、冠名班的人才培養(yǎng)模式不同,現(xiàn)代學(xué)徒制更加注重技能的傳承,由校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng),設(shè)立規(guī)范化的企業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方案等,體現(xiàn)了校企合作的深度融合。

        二、建立現(xiàn)代學(xué)徒制的路徑

        在國外現(xiàn)代學(xué)徒制推進的過程中,政府扮演著非常重要的角色,為企業(yè)和學(xué)校提供政策支持,并制定特定的法律協(xié)議來維護校企合作的順利實行。而國內(nèi)現(xiàn)代學(xué)徒制剛剛起步,校企合作的政策支持和推進的力度深度還需進一步加強。首先是專項資金支持,政府要為學(xué)校和企業(yè)間的聯(lián)系活動、學(xué)校的學(xué)徒制課程發(fā)展、培訓(xùn)項目等不斷地提供專項資金支持。讓參與現(xiàn)代學(xué)徒制的企業(yè)從中真正得到實惠,吸引企業(yè)積極參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點。其次是充分調(diào)動企業(yè)的積極性,使“學(xué)校熱,企業(yè)冷”的尷尬局面得到緩解。人才市場供大于求的現(xiàn)狀使企業(yè)配合學(xué)校進行學(xué)徒制的意愿不高,這就需要學(xué)校能夠主動出擊,找到能夠校企共贏的“點”,說服企業(yè)使之相信學(xué)徒制有利于企業(yè)降低成本、長期發(fā)展。

        現(xiàn)代學(xué)徒制的核心是企業(yè)作為和學(xué)校并行的主體,承擔(dān)教學(xué)任務(wù),承擔(dān)教學(xué)成本,而不是提幾個意見,開個會等炒概念;也不同于兼職教師,要更多的參與人才培養(yǎng)方案的制定和課程的實施;不同于訂單培養(yǎng),而是一入學(xué)就是企業(yè)員工,與企業(yè)、學(xué)校簽訂三方協(xié)議,不能擅自違約,這其實是對三方的保護。

        總之,在開展現(xiàn)代學(xué)徒制時,應(yīng)尋求企業(yè)與學(xué)校的雙贏切入點,使企業(yè)認(rèn)識到學(xué)徒制可為企業(yè)節(jié)約成本、簡化招聘程序,從而促使校企各專所長,分工合作,共同負(fù)責(zé)培養(yǎng)、共同承擔(dān)風(fēng)險。

        三、現(xiàn)代學(xué)徒制的課程建設(shè)

        學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身專業(yè)特點,選擇部分適合進一步加強校企合作的專業(yè)進行試點。在確定現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)改革試點專業(yè)之后,對具體的試點專業(yè)進行分析,充分認(rèn)識所要達(dá)到的目標(biāo),分析所具備的條件,從而確定培養(yǎng)的具體內(nèi)容,并做好學(xué)徒制教學(xué)的專業(yè)教學(xué)計劃,做好相應(yīng)的配套管理制度和教學(xué)制度配套改革。

        在制定人才培養(yǎng)方案與課程標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)遵循這幾項原則:校企共同開發(fā);對接學(xué)徒崗位標(biāo)準(zhǔn)和國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn);項目導(dǎo)向課程;專門的教材;相對獨立的考核標(biāo)準(zhǔn)。

        如人才培養(yǎng)方案之前的調(diào)研工作,要找企業(yè)專家,一對一訪談。企業(yè)專家要找與學(xué)生經(jīng)歷相似的,如大專畢業(yè)自學(xué)成才的,更能提出建設(shè)性的意見。場所也可以由會議室轉(zhuǎn)移到實訓(xùn)基地,結(jié)合設(shè)備啟發(fā)性更強。由他們提出工作崗位的典型工作任務(wù)(項目),由教師進行選取,去掉沒有教育價值的,進行歸納總結(jié),再組合成課程。簡單的可以在學(xué)校完成,復(fù)雜的就需要在企業(yè)完成。

        關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制適合的課程體系的構(gòu)建,可以將課程體系倒過來,用逆推法,由應(yīng)用逆推到具體學(xué)科。例如,課程體系以生產(chǎn)線、配電柜和某單片機系統(tǒng)為載體,先演示設(shè)備功能,再認(rèn)識元器件、組裝設(shè)備、開發(fā)控制系統(tǒng),這樣高等數(shù)學(xué)、電子電路等較難的學(xué)科就可以由第一學(xué)期改到第三甚至第四學(xué)期。一方面學(xué)以致用,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣會比較高,一方面更符合學(xué)生年齡特點和認(rèn)知規(guī)律,學(xué)生學(xué)起來難度會小很多。

        現(xiàn)代學(xué)徒制,可以提供學(xué)習(xí)“真實的工作”所需的學(xué)習(xí)情形和環(huán)境(即“學(xué)習(xí)情境”)。學(xué)習(xí)情境的載體是一個“學(xué)習(xí)與工作任務(wù)”,即“內(nèi)容是工作的學(xué)習(xí)任務(wù)”。學(xué)習(xí)任務(wù)是學(xué)習(xí)情境的物質(zhì)化表現(xiàn),它來源于企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)實踐,能夠建立起學(xué)習(xí)和工作的直接聯(lián)系,但并不一定是企業(yè)真實工作任務(wù)的忠實再現(xiàn)?;诼殬I(yè)的發(fā)展性任務(wù)(典型工作任務(wù))的課程開發(fā),關(guān)注與工作過程相關(guān)的實踐知識,關(guān)注技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)組織變革、學(xué)習(xí)者生涯發(fā)展與社會期許的關(guān)系。

        四、對日常教學(xué)的指導(dǎo)意義

        什么樣的專業(yè)適合實施現(xiàn)代學(xué)徒制呢?中小企業(yè)更需要留住人才,更配合現(xiàn)代學(xué)徒制;技術(shù)含量較高、人才培養(yǎng)周期長的專業(yè),更適合現(xiàn)代學(xué)徒制;動手能力需求強,純理論教學(xué)不適合的專業(yè),更適合實施現(xiàn)代學(xué)徒制。我院機電工程系的學(xué)生主要就業(yè)崗位就是民營、私企等中小企業(yè),企業(yè)人才流動性強,希望留住經(jīng)驗豐富的熟練工;機電系各專業(yè)理論性比較強,內(nèi)容枯燥,如果到企業(yè)現(xiàn)場教學(xué),學(xué)生更容易理解,非常適合現(xiàn)代學(xué)徒制。由于各方面原因,目前實施的難度比較大。我們可以一方面擴大企業(yè)聯(lián)系范圍,增進校企之間的了解,從學(xué)生參觀、教師實習(xí)等淺層次的校企合作開始,逐步形成穩(wěn)固的校企關(guān)系;一方面在已有的比較穩(wěn)固的校企合作企業(yè)中,探索深層次的合作,比如訂單班、冠名班,在企業(yè)招聘中對合作企業(yè)給予優(yōu)先招聘權(quán)等,逐步推進到現(xiàn)代學(xué)徒制。

        將現(xiàn)代學(xué)徒制理念與機電、焊接、電氣等專業(yè)人才培養(yǎng)進行有效地結(jié)合,提高學(xué)生專業(yè)知識、技能、素養(yǎng),不斷探索研究制造類專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)實施方法和有效途徑。實現(xiàn)學(xué)生迅速適應(yīng)行業(yè)、職業(yè)崗位需求,畢業(yè)就業(yè)即上崗的人才培養(yǎng)目標(biāo)。促進我院制造類專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的深入開展和不斷推進。

        參考文獻:

        [1]趙志群, 羅什.《職業(yè)教育行動導(dǎo)向的教學(xué)》,清華大學(xué)出版社, 2015

        [2]趙志群,勞耐爾.《COMET職業(yè)能力測評方法手冊》,高等教育出版社, 2018

        作者簡介:王艷華(1970-),女,天津濱海職業(yè)學(xué)院機電工程系副教授,研究方向:電子技術(shù)及應(yīng)用。

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