付鴻博
摘 要:通過高中歷史知識的學習,我知道了經濟全球一體化進程在不斷的加快,我國的經濟發(fā)展面臨著重大的挑戰(zhàn)與全新的機遇。為了有效面對全球經濟新局勢,相關的企業(yè)應當高度重視經濟管理工作,注重內部管理機制的創(chuàng)新,不斷的創(chuàng)新管理方式與觀念,從而良好滿足經濟全球化發(fā)展的內在要求,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)經營,長久立足于競爭市場。
關鍵詞:高中生;企業(yè)管理;角度思維;看法觀點
企業(yè)管理作為企業(yè)經濟發(fā)展的重要組成內容,對于促進企業(yè)更好的應對激烈的市場競爭,獲得經濟利益最大化,實現(xiàn)長期良好健康的生存與發(fā)展具有巨大的推動作用。因此,我將在下文從高中生的角度論述企業(yè)管理的相關內容。
一、當前企業(yè)管理中的問題分析
通過自己上網搜集查閱大量的參考資料并結合老師在課堂上的知識講解,我知道了我國現(xiàn)階段的企業(yè)管理存在著較多的問題,阻礙著我國經濟水平的提升。經過分析總結,我發(fā)現(xiàn)我國目前的企業(yè)管理存在以下問題:
(一)企業(yè)管理缺乏規(guī)范性與科學模式
目前,我國的企業(yè)經營并未采用統(tǒng)一的管理模式,這雖然在一定程度上給予了企業(yè)更多自由發(fā)展的空間,但也在一定程度上使得部分不科學管理理念與方法的產生,嚴重阻礙了企業(yè)的進步。通常情況下,企業(yè)錯誤的管理理念體現(xiàn)在兩方面:一是企業(yè)經營者的思想過于保守,二是部分企業(yè)過于看重國外企業(yè)的管理模式而忽略了自身的發(fā)展情況。
(二)企業(yè)未能重視優(yōu)秀人才的作用,缺乏發(fā)展內在動力
眾所周知,優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源之一,是企業(yè)發(fā)展的內在動力。但通過老師在課堂的知識講解,我知道了我國現(xiàn)階段的企業(yè)人才發(fā)展仍然處于初始狀態(tài),盡管我國教育事業(yè)在不斷的發(fā)展,為社會文明的進步培育了許多的優(yōu)秀人才,然而由于企業(yè)缺乏科學的人才選拔機制與薪資規(guī)劃的不合理,導致優(yōu)秀的人力資源流失嚴重。
(三)企業(yè)文化建設相對落后,未能對企業(yè)的發(fā)展產生有效的推力
企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂所在,深刻代表著企業(yè)的精神,能夠為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。然而,隨著市場競爭越來越激烈,部分企業(yè)經營者過于注重眼前利益,忽視了長期內在文化的發(fā)展,將精力集中于產品的開發(fā)、宣傳與營銷。長期以往,企業(yè)在發(fā)展到一定的時期后就呈現(xiàn)出了自身凝聚力不足,缺乏有效生產推力的情況,甚至容易受外來企業(yè)文化的沖擊,導致自身衰敗的結果。
二、加強企業(yè)管理的有效措施
通過向老師的請教與網絡信息的分析,我認為造成我國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展問題的主要原因是企業(yè)缺乏管理創(chuàng)新。因此,為了有效解決問題,實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新,企業(yè)應當重視完善以下四方面的相關工作:
(一)創(chuàng)新管理制度
在上文論述中,我們知道了企業(yè)落后的管理制度容易導致企業(yè)問題的產生,為了實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展,為企業(yè)選拔更多的優(yōu)秀人才,創(chuàng)造更大的內在動力,企業(yè)應當與時俱進,創(chuàng)新管理制度。我認為,企業(yè)應當堅持“以人為本”的管理理念,將獎罰制度貫徹落實,適當規(guī)劃企業(yè)員工薪資,讓每個員工獲得良好的發(fā)展條件,為企業(yè)發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。與此同時,企業(yè)還應當注民主,給予每個員工充分的歸屬感與責任感,從而真正調動他們工作的積極主動性,激發(fā)他們的工作熱情。
(二)創(chuàng)新管理理論
理念創(chuàng)新作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一,對于促進企業(yè)內在動力的激發(fā)具有不可替代的作用。一個企業(yè)想要獲得長期良好健康的發(fā)展一定離不開科學管理制度的支持。通過向老師請教問題,我知道了企業(yè)若想增強內部的發(fā)展動力就必須實行機制創(chuàng)新,理論作為機制的重要指導,具有先導作用,因此,企業(yè)應當保持時刻的危機感,增強自身的危機意識,不斷的學習、引進新技術、新理念實現(xiàn)管理理論的的創(chuàng)新,促進自身的快速發(fā)展,立足于激烈的競爭市場。
(三)創(chuàng)新管理技術
二十一世紀是信息化、智能化的互聯(lián)網時代,信息技術、智能技術、電子技術與互聯(lián)網技術的不斷普及深刻改變著人們的生活方式,大數據信息成為了經濟發(fā)展的重要依據。我認為一個企業(yè)應當注重現(xiàn)代化技術的運用,不斷的增強自身實力。因此,企業(yè)應當建立內部管理信息網絡機制,對工作環(huán)節(jié)實現(xiàn)網絡化監(jiān)管,提升信息的傳遞與反饋速度。
(四)創(chuàng)新管理觀念
在上文的論述中,我們知道了目前部分企業(yè)經營者管理觀念較為落后,過分看重外國企業(yè)的管理經驗而忽略了自身的發(fā)展情況,這在一定程度上影響了與企業(yè)的進步。我認為企業(yè)應當轉變傳統(tǒng)的管理觀念,積極做好市場風險應對方案,學習、接受現(xiàn)代的優(yōu)秀的管理觀念,并結合自身的發(fā)展情況融入自身企業(yè)的優(yōu)秀精神,創(chuàng)造管理新觀念。
三、結語
總而言之,企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成內容,應當緊跟時代潮流、與時俱進,不斷創(chuàng)新管理理念、管理制度、管理技術,實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的內在動力。
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本文指導老師:孫恬恬。