田小勇

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，石油化工企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著非常重要的作用，也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。因此，對(duì)于石化設(shè)備來(lái)說(shuō)就有著進(jìn)一步的要求。

關(guān)鍵詞：石化設(shè)備;成本控制;安裝控制

一、石化企業(yè)設(shè)備安裝工程特點(diǎn)及重要性

1.重要性對(duì)于整個(gè)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，石化設(shè)備的安裝是其整個(gè)企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中能夠達(dá)到一定效果的最重要的基礎(chǔ)性因素。整個(gè)設(shè)備安裝過(guò)程中的品質(zhì)與整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益有著直接的關(guān)系，并且還與整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的效率以及品質(zhì)和安全等密切相連。因此，就要加強(qiáng)對(duì)石化設(shè)備安裝工程的研究和控制。

2.石化設(shè)備技術(shù)含量高，并且每一項(xiàng)設(shè)備的操作、安裝等都是復(fù)雜繁瑣的工程，需要嚴(yán)格、高級(jí)的技術(shù)來(lái)操作，如果處理不好，就會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，最終使得設(shè)備難以使用，甚至無(wú)法投入使用。

二、石化設(shè)備安裝工程的成本控制

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，成本的控制是一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接影響著企業(yè)盈利的高低，所以在進(jìn)行石化設(shè)備安裝時(shí)，要嚴(yán)格對(duì)石化設(shè)備安裝工程進(jìn)行有效的成本控制。首先，在對(duì)石化設(shè)備安裝與否進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要嚴(yán)格分析設(shè)備安裝的成本，確保安裝工程能夠帶來(lái)可觀利益;而且，要掌握安裝工程造價(jià)計(jì)算方式，進(jìn)行嚴(yán)密的成本和收益預(yù)算。其次，設(shè)備安裝工程的施工，都必須依照設(shè)計(jì)圖紙和程序進(jìn)行，這就要求對(duì)石化設(shè)備安裝工程的設(shè)備、安裝程序、人力設(shè)置等，都要進(jìn)行嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，確保在設(shè)計(jì)階段將成本控制在最低范圍內(nèi)。最后，在設(shè)備安裝工程過(guò)程中，也要進(jìn)行成本控制;在此階段，對(duì)安裝質(zhì)量的核驗(yàn)與安裝執(zhí)行的力度，都要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行，確保不出現(xiàn)因人為疏忽導(dǎo)致成本的額外增加。

三、提高石化設(shè)備安裝工程控制技術(shù)

熟悉石化設(shè)備安裝的相關(guān)協(xié)議。合同協(xié)議是權(quán)益的重要保障，也是安裝的重要依據(jù)，施工單位乃至所有參與施工的人員都必須熟悉石油化工設(shè)備安裝的相關(guān)協(xié)議。施工單位要熟知相關(guān)的技術(shù)合同技術(shù)協(xié)議，監(jiān)管單位要熟知相關(guān)的監(jiān)管合同監(jiān)管協(xié)議等，權(quán)責(zé)分明，各司其職。這些合同協(xié)議是以后尋找責(zé)任源的重要依據(jù)，每個(gè)人都必須熟知。

設(shè)備安裝前應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)。設(shè)備在安裝之前必須全面的檢查一遍，一定得仔細(xì)認(rèn)真。為了切實(shí)保證設(shè)備的質(zhì)量還得進(jìn)行性能的檢測(cè)。如果在檢測(cè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，然后根據(jù)情況及時(shí)作出處理。

設(shè)備的安裝過(guò)程中應(yīng)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管。建立健全質(zhì)量的驗(yàn)收責(zé)任制，這樣做的目的是為了及時(shí)的對(duì)施工安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控，保障安裝的質(zhì)量。壓造粒機(jī)組和裂解氣壓縮機(jī)組等設(shè)備是安裝的重要設(shè)備也是石化設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備，必須要保證這些設(shè)備的質(zhì)量，這就需要所有相關(guān)單位積極參與進(jìn)去。生產(chǎn)廠家要安排人員在施工現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，確保沒(méi)有意外的發(fā)生，建設(shè)單位的施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在有關(guān)專家的指導(dǎo)下進(jìn)行安裝工作。負(fù)責(zé)監(jiān)控的單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要做好整個(gè)施工的安排控制分配工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好各方，確保安裝順利進(jìn)行。

四、控制石化設(shè)備安裝質(zhì)量的必要措施

選擇培訓(xùn)優(yōu)秀的工作人員。在石化設(shè)備的安裝過(guò)程中，人是關(guān)鍵，在質(zhì)量控制這一環(huán)節(jié)，一定要選擇優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的員工應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度、實(shí)事求是的品質(zhì)和過(guò)硬的工作作風(fēng)。在企業(yè)內(nèi)部選擇一些優(yōu)秀的員工，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是很有必要的。

加大安裝材料的管理力度。安裝材料的管理也是安裝工作中不容忽視的一個(gè)方面，最主要的是要對(duì)安裝材料的質(zhì)量進(jìn)行定期、嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢查;同時(shí)，在材料存放的時(shí)間段內(nèi)，做好材料的保護(hù)工作防止損耗或丟失;對(duì)于關(guān)鍵的部位要進(jìn)行特別處理防止生銹腐蝕;除此之外還要對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察管理，一定要在材料方面做好充分的準(zhǔn)備。

五、石油化工設(shè)備安裝工程施工管理策略

1.做好施工前準(zhǔn)備工作，完善施工變更手續(xù)。在石油化工設(shè)備安裝工程施工管理中，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)現(xiàn)有的施工前準(zhǔn)備工作，并且完善現(xiàn)有的施工變更手續(xù)，規(guī)范施工變更流程，避免出現(xiàn)施工變更提高施工成本的現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量，推動(dòng)石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。首先，在正式施工之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工要求和施工方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，制定科學(xué)合理的施工方案，并且嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行石油化工設(shè)備的安裝。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行合理的應(yīng)對(duì)，保證施工順利進(jìn)行。其次，施工變更會(huì)給安裝工程施工質(zhì)量帶來(lái)較大影響，應(yīng)當(dāng)盡量減少施工變更的發(fā)生，并且完善現(xiàn)有的施工變更手續(xù)，提高石油化工設(shè)備安裝工程施工的規(guī)范性和科學(xué)性。

2.規(guī)劃設(shè)備。規(guī)劃設(shè)備主要是對(duì)施工過(guò)程中的管道進(jìn)行規(guī)劃。首先，設(shè)計(jì)規(guī)劃的施工圖紙，組織有關(guān)專家精英進(jìn)行設(shè)計(jì);其次，施工設(shè)計(jì)圖紙審查工作主要由施工單位、監(jiān)理單位，包括有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)安排的專職人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于不合適的地方及時(shí)進(jìn)行修改，以免給施工過(guò)程帶來(lái)麻煩;再次，準(zhǔn)備各種管道、鉆頭、螺栓等材料，并邀請(qǐng)各單位對(duì)施工設(shè)計(jì)再次進(jìn)行討論、提出問(wèn)題，交流意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整，確保施工能夠順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與管理。目前，石油化工設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才，這給施工質(zhì)量的提升和施工方法的改進(jìn)都帶來(lái)較大影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，定期對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的普及和綜合能力訓(xùn)練。首先，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的人才培訓(xùn)體系，定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，專家主題講座等多種形式，幫助施工人員掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，使其在實(shí)際施工過(guò)程中，能夠熟練操作各個(gè)施工流程，確保每個(gè)施工項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，從而保證施工質(zhì)量。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)石油化工設(shè)備安裝工程施工過(guò)程的管理，尤其是對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，徹底落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，權(quán)責(zé)明確，減少責(zé)任逃避問(wèn)題的發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，能夠有效提高石油化工設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量，從人員角度出發(fā)推動(dòng)石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

4.設(shè)備的安裝要符合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。都說(shuō)理論要聯(lián)系實(shí)際，設(shè)備安裝也要聯(lián)系實(shí)際情況，不能盲目的進(jìn)行安裝。一個(gè)地區(qū)是否適合安裝石油化工設(shè)備，這需要進(jìn)行實(shí)地考察，只有進(jìn)行實(shí)地研究，才能制定出合理的設(shè)備安裝方案。如果當(dāng)?shù)仫L(fēng)沙很大或者雨水較多，這些設(shè)備就應(yīng)該安裝在廠房里面。如果要露天安裝，就需要考慮當(dāng)?shù)氐挠晁?、溫度、地形以及地質(zhì)等情況，制定切實(shí)可行的安裝方案。設(shè)備的安裝要經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)濟(jì)合理不僅體現(xiàn)在資金方面，還有資源方面。資金方面，安裝設(shè)備之前就需要做好計(jì)劃，做出預(yù)算，做到未雨綢繆。資源方面可從減少占地面積和設(shè)備進(jìn)行整體安裝等方面著手。

結(jié)束語(yǔ)：

石油化工設(shè)備的安裝，直接影響著石油化工設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在對(duì)石油化工設(shè)備進(jìn)行安裝的過(guò)程中，需要選派優(yōu)秀的施工人員，熟練掌握石油化工設(shè)備的安裝特性，通過(guò)質(zhì)量策劃和全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。通過(guò)對(duì)石油化工設(shè)備安裝的成本進(jìn)行控制，確保石油化工設(shè)備安裝收益最大化，對(duì)于提高安裝企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。

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