王詩莉

【摘要】：基于經(jīng)濟形勢日益更新的背景下，電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻其力量，就需要在領略新經(jīng)濟形勢提出的要求，加強企業(yè)政工管理工作。政工管理工作作為實現(xiàn)電力企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，成為當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。因此，電力企業(yè)在實際發(fā)展中，要正視當前政工管理工作的現(xiàn)狀，重新審視政工管理工作在電力企業(yè)發(fā)展中的地位，加大對其管理力度，不斷改進和完善其管理方法，合理解決政工管理工作存在的問題，進而助力于電力事業(yè)的又好又快發(fā)展。

【關鍵詞】：電力企業(yè) 政工管理 常見問題 解決對策 重要性

1 目前電力企業(yè)政工管理基本概述分析

1.1電力企業(yè)政工管理重要性

隨著我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟進入了全新的發(fā)展階段，而電力企業(yè)作為社會的關鍵部分，為我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。電力企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，而政工作為其管理的重點，能否保證此項工作的順利開展，直接關系到電力企業(yè)的未來發(fā)展。尤其在激烈的市場競爭環(huán)境下，經(jīng)濟利益是企業(yè)參與市場競爭的重要砝碼，同時也是企業(yè)的重要武器。而企業(yè)管理水平的高低，在很大程度上影響著其經(jīng)濟效益。此外，政工管理作為電力企業(yè)發(fā)展的核心，做好政工管理工作，有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。通過加強電力企業(yè)政工管理，不僅可以激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，調(diào)動其工作積極性，而且還有助于提高企業(yè)員工的思想政治覺悟。同時，通過循序漸進的思想政治工作方式， 有助于增強員工的工作認識，提高電力企業(yè)員工的理解與感悟能力，以此來增強企業(yè)的凝聚力?；诖饲闆r下，電力企業(yè)就需要結合實際情況，打造一支高水平、高素質(zhì)專業(yè)管理團隊，以此來推動其可持續(xù)發(fā)展。

1.2 電力企業(yè)政工管理面臨的主要問題

基于當前電力企業(yè)政工管理角度分析，從不同角度都暴露出諸多問題，而當前這些問題對于電力企業(yè)的發(fā)展極為不利。而造成當前這些問題的原因，集中體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容：其一，管理理念沒有及時更新。根據(jù)相關數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，部分電力企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，仍然采用傳統(tǒng)的管理理念，沒有做到與時俱進，致使各項工作沒有達到預期的效果。而因循守舊的政工管理理念，成為當前政工管理工作創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。在具體的管理工作中，部分管理人員對于政工管理認識不足，未能夠給予足夠的重視，往往存在一定的錯誤認識，由于思想方面沒有樹立正確的認識，這就為政工管理工作增加了困擾。其二，電力企業(yè)自身沒有意識到政工管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。對于當前的管理工作缺乏重視，沒有將其納入到日常工作行程上。此外，電力企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，過于追求經(jīng)濟效益的最大化，這也是當前電力企業(yè)的特點。而忽視了對員工的思想教育，尤其政工工作沒有得到高度的重視，由于電力企業(yè)自身方面的問題，致使政工管理工作無法順利的實施開展。

2 電力企業(yè)政工管理中的常見問題的解決對策

2.1 提高政工工作的認識

隨著市場競爭日益激烈化，電力企業(yè)面臨著嚴重的競爭壓力，為了保證電力企業(yè)更好的參與市場競爭，占據(jù)市場競爭的優(yōu)勢地位。企業(yè)就需要結合當前的實際情況，逐漸提高對政工工作的重視，重新審視政工工作，最大程度地團結企業(yè)一切可以團結的力量，共同致力于電力企業(yè)的發(fā)展。作為電力企業(yè)管理階層，在具體的工作過程中，要始終堅持以創(chuàng)新為主導的工作理念，樹立全新的工作管理意識，做好各項工作的改進和升級，確保各項經(jīng)濟活動有條不紊的進行。尤其在現(xiàn)代企業(yè)制度下，電力企業(yè)要注重發(fā)揮基層黨組織的作用，建立完善的工作機制，積極采取有效措施，加強政工教育的發(fā)展，為電力企業(yè)的發(fā)展注入全新的發(fā)展動力，進而為電力企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

2.2 注重政工工作隊伍建設

當前，政工工作管理人員素質(zhì)的高低，業(yè)務能力能否得到保障，在很大程度上影響著電力企業(yè)政工管理工作的順利實施。為了能夠更好的提高其管理水平，電力企業(yè)需要基于當前政工管理工作的需要，結合當前人力資源方面的實際情況，加強政工工作隊伍建設，培養(yǎng)大批的管理人才。具體可以從以下幾個方面入手：其一，制定嚴格的人才招聘制度，提高人才選拔的條件。在面向社會公開招聘的過程中，電力企業(yè)要以筆試的形式考察應聘人員的專業(yè)能力，禁止出現(xiàn)人際關系等現(xiàn)象。對于順利通過筆試的人員，還需要進行復審最終確定招錄的人員。其二，根據(jù)當前電力企業(yè)現(xiàn)有的資源，定期對相關員工進行專業(yè)培訓，以培訓教育的形式組織員工進行統(tǒng)一學習，增強政工管理人員及員工的工作意識，提高其文化素質(zhì)及思想政治覺悟。其三，根據(jù)實際的培訓情況，制定完善的專業(yè)考核制度，定期進行專業(yè)考核，以此來激發(fā)員工學習的動力，全面提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)，打造一支服務于電力企業(yè)發(fā)展的政工工作隊伍。

2.3 改革政工管理方法

基于當前政工管理工作來講，傳統(tǒng)管理方法仍然為電力企業(yè)所采用，落后的政工管理方法無法順應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，不能夠順應社會發(fā)展的潮流，無法發(fā)揮出政工管理工作的優(yōu)勢?；诖饲闆r下，電力企業(yè)要運用馬克思主義方法、原理解決當前政工管理出現(xiàn)的問題，學會運用新思想、新方法開展工作，堅持與時俱進、堅持創(chuàng)新發(fā)展，助力于電力事業(yè)的發(fā)展。在具體的工作過程中，電力企業(yè)要樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，注重信息技術的應用，可借助信息技術創(chuàng)建網(wǎng)絡管理平臺，將政工相關工作內(nèi)容納入到管理系統(tǒng)中進行統(tǒng)一管理，徹底摒棄傳統(tǒng)管理思想方面的狹隘，積極創(chuàng)新政工工作方法，助力于電力企業(yè)的發(fā)展。

結束語：綜上所述，電力企業(yè)作為社會發(fā)展的重要助推力量，其政工管理工作仍然存在諸多不足，如若不能夠正視這些問題，將會嚴重阻礙電力企業(yè)的發(fā)展?；诖饲闆r下，電力企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，要正視當前的現(xiàn)狀，逐漸提高對政工管理工作的認識，將其提升到企業(yè)的日常工作行程上。同時，注重政工隊伍建設，加強對現(xiàn)有人員專業(yè)培訓，提高內(nèi)部員工的素質(zhì)及專業(yè)水平。并在此基礎上，不斷創(chuàng)新政工管理方法，管理理念，為企業(yè)注入新思想、新方法，提高政工管理水平，進而促進電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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