劉愛

摘 要：通過查閱大量相關(guān)文獻研究發(fā)現(xiàn)，健身俱樂部不斷發(fā)展的同時，價格昂貴、場地擁擠、器械資源短缺、教練專業(yè)性不足的問題也隨之而來。本文以內(nèi)江市納斯達克健身會所作為研究的主要對象，對其經(jīng)營模式以及相關(guān)問題進行了探討分析，旨在能夠促進納斯達克健身會所事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：健身會所;發(fā)展;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號：G80 ? ? ? ?文獻標識碼 ：A ? ? ?文章編號：1002-7475（2019）07-129-01

1健身會所的基本現(xiàn)狀

健身房，就是指提供專業(yè)的健身操、器械訓練、球類等為主要內(nèi)容開展體育健身項目作為主要形式，把體育健身及相關(guān)的服務作為商品進行交換的場所。

1.1健身會所的硬件設施

從表1實地調(diào)查中得出，納斯達克器械區(qū)220㎡、休息區(qū)160㎡、有氧操房200㎡。大多數(shù)會員認為該面積不合理。其中有氧區(qū)只有80㎡、器械區(qū)180㎡、單車房90㎡、私教區(qū)150㎡。在會員鍛煉高峰期，這些區(qū)域顯得擁擠，場地面積明顯不夠。

1.2會所的經(jīng)營管理方式

內(nèi)江納斯達克健身會所現(xiàn)在的健身經(jīng)營管理方式有兩種：第一種是會員制的收費方式，第二種是零散的學員制收費，其目的都是為了吸引更多的會員消費。該會所的辦卡種類從次卡、月卡、半年卡、年卡、兩年卡、三年卡、季卡、暑期卡、學生卡、普通卡到貴賓卡等等。目前該會所的年費平均在1600元左右，私教費用240～300元一節(jié)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)該會所的價格體系比較單一，沒有多種消費組合可供選擇。該會所的新會員了解到會所大多都是通過自然到訪、轉(zhuǎn)介紹和宣傳吸引等方式，宣傳方式與大多會所相似，不夠多樣化。從多數(shù)不愿在納斯達克辦卡的新會員調(diào)查中了解到，他們認為納斯達克健身會所的卡種不夠多樣化，并且價格比較高，優(yōu)惠力度不大。因此，納斯達克健身會所首先應在價格體系上多樣化，其次應采取多樣化的消費組合方式和宣傳方式，以此來吸引更多的愛健身和準備健身的人成為納斯達克健身會所的會員。

1.3會所的教練員現(xiàn)狀

健身教練員的素質(zhì)和水平是體現(xiàn)健身會所服務水平和訓練水平的標志，健身會員的鍛煉效果好壞、信心高低與興趣大小，教練員的水平起著重要的影響，并且教練員素質(zhì)的高低對吸引穩(wěn)定會員具有關(guān)鍵性的作用。如表2調(diào)查表中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)江納斯達克的健身教練員有男教練8人，女教練1人，男女教練數(shù)量的比例不均，女教練的數(shù)量供不應求。教練員普遍是中專學歷或者大學體育系本科生，教練員的平均工作年限短，普遍缺乏工作經(jīng)驗，這是個突出的問題。

2建議與措施

2.1完善會所硬件設施

納斯達克健身會所以打造五星級的健身場所和服務為宗旨。應給會員提供一個適宜的舒適的鍛煉場所，應給予會員充分的尊重和關(guān)懷，讓會員身體得到充分鍛煉的同時又心情舒暢和愉悅。其次，要注意科學擺放器械和適時維護器械與更新器械設備。

2.2改善會所經(jīng)營管理方式

首先，本會所應做好會所的宣傳工作。其次，要科學設計營銷方案。一是 “會員營銷”又叫作“健身會所營銷”。二是 “活動營銷”。會所應重視男女教練的合理分配;嚴把教練員入行門檻。建議納斯達克不可盲目追風，同時應結(jié)合內(nèi)江的市場和內(nèi)江市民的實際消費能力。

2.3普及健身知識

納斯達克健身會所作為一家商業(yè)化的健身會所，應該不斷對會員朋友們定期舉行普及健身知識的健身活動，讓他們對健身多一點了解，向他們普及對健身的正確認識，以促進身心共同發(fā)展。并且會所應大力發(fā)展健身會所的規(guī)模。

3總結(jié)

近幾年，現(xiàn)代文明病越來越嚴重，是由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們的生活水平逐漸提高造成的。很多大型連鎖健身俱樂部的發(fā)展和擴張速度都非常迅速，會員數(shù)量也與日俱增。通過對納斯達克健身會所經(jīng)營現(xiàn)狀的分析探討，提出了相應的解決措施和途徑。當然，還有很多其他方面的問題沒有涉及到，這需要后期做更多的研究和探討。

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