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        成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用研究

        2019-09-10 07:22:44張世剛劉新榮宏杰
        錦繡·中旬刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:成本控制作用

        張世剛 劉新 榮宏杰

        摘 要:成本控制是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行有效的研究和管理,并對(duì)企業(yè)自己的成本預(yù)算進(jìn)行管理和控制,最終保證企業(yè)可以的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以通過成本的控制實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。成本控制一直伴隨企業(yè)管理,是維持企業(yè)正常運(yùn)行的重要的方法。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向進(jìn)行研究,首先介紹了成本控制和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,然后介紹了成本管控對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。本文希望對(duì)成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的研究,為企業(yè)的健康發(fā)展提出一個(gè)新的方向。

        關(guān)鍵詞:成本控制;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;目標(biāo)實(shí)現(xiàn);作用

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)的競爭日益激烈,企業(yè)想要在市場(chǎng)中屹立不倒,持續(xù)增長,就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流和勇于創(chuàng)新,最主要的是有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)的成本控制的管理方式,保證實(shí)現(xiàn)公司的最終盈利。加強(qiáng)企業(yè)的成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,減少開支,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)正常運(yùn)行的前提,符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)管理目標(biāo)的基本需求。從成本控制的方面進(jìn)行研究,同時(shí)從財(cái)務(wù)管理成本控制方向進(jìn)行改善,最終促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注成本控制的作用,從成本控制的思想觀念的改變、增強(qiáng)周期管理、技術(shù)更新等方面促進(jìn)成本控制的工作。

        一、成本控制和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

        成本控制和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)最重要的部分,企業(yè)是否健康可持續(xù)發(fā)展,最主要的就是合理的利用各種資源實(shí)現(xiàn)成本的控制和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)是正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的就是減少企業(yè)成本、提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的成本控制是企業(yè)內(nèi)部自己可以確定,可以不用考慮市場(chǎng)的變化,而且也不用考慮企業(yè)競爭對(duì)手。其次,企業(yè)的成本控制所需的投入減少的投入和增加的經(jīng)濟(jì)效益。所以,成本的降低,變相的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,沒有成本的控制,就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。成本控制的目的就是減少企業(yè)支出,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本方式。

        二、成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用

        (一)成本控制可以實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化

        企業(yè)是盈利的機(jī)構(gòu),也有自己的組織機(jī)構(gòu),即股東大會(huì),股東是公司的財(cái)產(chǎn)的所有者。正常情況下,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,股東大會(huì)最主要的目標(biāo)就是擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富和企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)價(jià)值包含企業(yè)股東的分紅、企業(yè)股東的出售權(quán)、獲得股利等。企業(yè)價(jià)值最主要的就是股東持有的股份。企業(yè)的股東的股票在市場(chǎng)中,會(huì)隨著價(jià)格上下波動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是通過市場(chǎng)中股票的價(jià)格反映出來。所以,股票的價(jià)值對(duì)股東的財(cái)富有重要的影響。企業(yè)股票的價(jià)格會(huì)受到諸多的因素的影響,如,市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)管理、政府的政策和企業(yè)的外部發(fā)展等。所以,合理的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,可以保證企業(yè)股價(jià)平穩(wěn)發(fā)展,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)股東的財(cái)富最大化。

        (二)成本控制可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益最大化

        企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越累越激烈,為了在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須采用科學(xué)的管理手段加強(qiáng)對(duì)成本控制。成本控制關(guān)系到企業(yè)的利益,只有減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,可以加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,增加市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)企業(yè)的成本控制也有利于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        (三)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本舉措

        企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的整體效益,在整合資源、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的政策形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)該采用科學(xué)的管理方法,加強(qiáng)成本控制,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以簡單地是增加企業(yè)的收入和減少企業(yè)的支出,即“開源和節(jié)流”。企業(yè)加強(qiáng)成本控制的措施有很多,比如,開發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)。企業(yè)可也以進(jìn)行一定的投資活動(dòng),投資活動(dòng)需要很多資金,并且在投資過程中也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)成本控制可以為企業(yè)的投資活動(dòng)提供一定的資金,也可以降低在投資活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在在一定程度上節(jié)流也會(huì)增加開源,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

        結(jié)束語

        總而言之,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成單位,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)直接影響這市場(chǎng)的走向。企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)增長和人們生活水平的提高。企業(yè)未來更好的促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本控制和財(cái)物的管理,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注成本控制的作用,加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。只有加強(qiáng)企業(yè)成本控制,改進(jìn)成本控制的方式和方法,加強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)的交流,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),才能更好的發(fā)展,才能創(chuàng)造更多的財(cái)富,服務(wù)更多的人民。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄭琳.成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(08):85.

        [2]馮芬蓮.成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用[J].企業(yè)改革與管理,2018(07):159+162.

        [3]劉榮華.淺析成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用[J].現(xiàn)代國企研究,2017(10):59+61.

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