趙銳 刁家樂

摘 要：近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時，給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

關(guān)鍵詞：煤礦機電;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);運用

1 煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理過程中的問題分析

1.1煤礦機電技術(shù)管理體制不完善

煤礦機電技術(shù)管理體制不完善，多數(shù)工作都是停留在表面，很多管理內(nèi)容和制度落不到實處，導(dǎo)致設(shè)備的故障率增加。在管理中，對煤礦生產(chǎn)任務(wù)比較重視，卻完全忽視了技術(shù)問題，設(shè)備的機電技術(shù)運行和管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度，很多開采設(shè)備長期處于超負荷進行狀態(tài)，降低了設(shè)備的使用壽命，帶來了嚴重的安全隱患。對于機電管理技術(shù)人員沒有明確的獎懲制度，導(dǎo)致他們在工作中不盡職盡責(zé)，對于機電設(shè)備出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致嚴重的機電安全事故的發(fā)生。

1.2沒有統(tǒng)一規(guī)劃

①機電設(shè)備在使用上沒有做好統(tǒng)一的規(guī)劃，很多設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了故障，無人去維護，很多管理人員簡單的記錄借出和歸還的記錄，但是對設(shè)備的詳細情況并沒有做統(tǒng)一的記錄，這就導(dǎo)致了很多設(shè)備即使出現(xiàn)了問題也會被采用，這無疑提升了煤礦安全生產(chǎn)隱患的風(fēng)險。②煤礦機電在指揮和操作上缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)。眾所周知，煤礦企業(yè)中很多開采人員文化素養(yǎng)并不是很高，在設(shè)備的操作上必然會出現(xiàn)一些問題，甚至?xí)霈F(xiàn)操作失誤，進而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全性降低。③煤礦機電沒有做到統(tǒng)一規(guī)劃，還體現(xiàn)在其型號、大小以及使用性能并沒有做到統(tǒng)一的記錄，導(dǎo)致很多機電特種作業(yè)人員在生產(chǎn)煤礦過程中非常容易出現(xiàn)違章操作。

1.3技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高

煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)濟效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機電技術(shù)管理意識的嚴重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實際運營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機電技術(shù)管理人員的投入、對機電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴重的影響。

2 煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用策略

2.1完善機電設(shè)備管理體制

完善機電設(shè)備管理部門制度，并且要求全體機電部門的員工遵守、規(guī)范自己的行為。同時，實行機電設(shè)備管理問責(zé)制，對于因機電設(shè)備故障、管理疏忽引起的生產(chǎn)事故或安全隱患一定要追加問責(zé)，找出事故及隱患的根源并對相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅處理，倒逼相關(guān)責(zé)任人依規(guī)行事。必要時可與其年終績效獎及職稱評定等榮譽切實掛鉤。在日常的管理工作中一定要明確工作重心就是一切為了安全生產(chǎn)。在建立問責(zé)制度的同時也要建立相關(guān)的獎勵政策，對于那些在機電設(shè)備管理過程中有突出貢獻的維護人員加大獎勵力度、提升晉職空間。與此同時更要構(gòu)建科學(xué)、實用、系統(tǒng)的安全管理制度體系?？捎煞止艿V長帶頭，總工程師調(diào)度，各科室協(xié)調(diào)聯(lián)動，在日常進行其他安全隱患排查的同時兼顧機電設(shè)備的維護。并要求檢查人員在檢查、維護時要抱著有章可循，有據(jù)可依的嚴謹態(tài)度，使用好被賦予的安全管理權(quán)力。所有人員本著保障機電設(shè)備能夠安全運行的思想，必須要利用合理措施延長機電設(shè)備使用壽命，爭取在保證安全的前提下用最小的投入創(chuàng)造最大的價值。

2.2統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)備采購及使用

隨著我國煤礦設(shè)備品種逐漸多樣化，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)備的采購和操作也很重要。一方面，統(tǒng)一規(guī)劃好采購流程，對機電設(shè)備的出廠商、性能、操作方法等進行詳細的分類登記，確保機電特種作業(yè)人員能夠安全操作，進而保障煤礦生產(chǎn)的安全。另一方面，要統(tǒng)一規(guī)劃好使用流程，眾所周知，每一種機電設(shè)備都有自己的操作規(guī)范，那么這就需要管理人員對每個類型的機電設(shè)備都詳細地列出其操作的規(guī)范，為機電特種作業(yè)人員起到一個規(guī)范的指導(dǎo)作用。與此同時，還可以通過培訓(xùn)、老帶新等方式，讓新的從業(yè)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和設(shè)備使用的行為習(xí)慣。

2.3提高機電設(shè)備檢測與檢修水平

為了使機電設(shè)備檢測與檢修水平得到有效提升，首先要強化提前預(yù)防工作，實現(xiàn)事前控制。應(yīng)針對檢測管理制度進行完善，對設(shè)備檢測規(guī)范與標準進行合理制定。同時還要對變電所電氣保護與接地保護等進行定期檢測。并且還應(yīng)針對故障診斷與預(yù)測工作進行強化，對先進的技術(shù)手段加以合理運用，提高設(shè)備檢測水平，為設(shè)備正常運行提供保障;其次，還應(yīng)建立考核機制，使機電設(shè)備檢測責(zé)任得到明確與落實。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的管理理念，重視機電技術(shù)管理人員在煤礦安全生產(chǎn)工作中的主體地位，據(jù)此強化機電技術(shù)管理人員隊伍建設(shè)，著力于培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員，以此支持機電設(shè)備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實現(xiàn)這一目標，首先應(yīng)加強資金投入，引進先進技術(shù)手段，并加強技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其理論與實踐水平。同時還要建立技術(shù)人員責(zé)任制度，使煤礦安全生產(chǎn)中的問題得到解決，使技術(shù)人員的優(yōu)勢與作用得到充分發(fā)揮。最后，煤礦企業(yè)還要建立完善的激勵機制，以此激發(fā)機電技術(shù)管理人員的積極性，對機電技術(shù)人員予以足夠的尊重與保護。

2.4做好安全技術(shù)管理

為提高機電安裝施工的安全性，必須加強施工安全管理，制定完善的施工組織計劃和安全防范措施，為各單位員工提供規(guī)范的運作標準。首先要制定合理可行的施工組織方案，科學(xué)地安排施工進度，最大限度地保證施工質(zhì)量，同時不能影響工程進度。此外，各單位之間應(yīng)該加強溝通，注意協(xié)調(diào)配合，制定風(fēng)險應(yīng)急機制，提高效率。同時，有必要將以前的分散和小規(guī)模作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫凶鳂I(yè)，有利于工程的整體把握和急救，確保施工進度。在項目建筑工程的建設(shè)之中，設(shè)計、原材料、施工的工藝的好壞都會決定工程項目建設(shè)的最后的質(zhì)量。所以在建筑工程實施監(jiān)理工作的時候，場地的監(jiān)理十分重要。在項目工程完成之前先要仔細的檢查施工企業(yè)，不但包括項目的質(zhì)量分管、技術(shù)的同步體系以及質(zhì)量的安全保護體系，還要仔細的比對進場的施工原材料、施工工藝、施工技術(shù)方案是否和標書相同。在檢測的過程中還要隨身攜帶測量器具和拍攝設(shè)施，檢查施工中應(yīng)用的組件和設(shè)備是否符合要求。

3 結(jié)束語

總之，煤礦安全生產(chǎn)的必要性是不言而喻的，而這又是一項系統(tǒng)的工程，涉及到多方面的因素。煤礦機電技術(shù)的應(yīng)用對煤礦安全生產(chǎn)有一定的積極意義，但是同時也應(yīng)該意識到其存在的問題，要對機電技術(shù)進行不斷的管理和完善，保證機電系統(tǒng)的運行更加合理和安全，為煤礦企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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