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        師生在教育技術(shù)“云”中感受驚喜

        2019-09-10 07:22:44孫浩
        教育家 2019年9期
        關(guān)鍵詞:個(gè)人空間流程制度

        孫浩

        在“智慧教育云平臺”建設(shè)的大背景下,濟(jì)南市堤口回民小學(xué)搭“云基石”,通“云路徑”,建“云空間”,取得累累碩果。打破區(qū)域和學(xué)校的界限,建立智能化的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校師生在“教育技術(shù)云”的普惠中追求品質(zhì)、獲得提升。

        搭“云基石”——教育環(huán)境不斷優(yōu)化

        近兩年,學(xué)校信息技術(shù)硬件環(huán)境不斷優(yōu)化:網(wǎng)速由共享20M提升到獨(dú)享100M;校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程完成使師生受益;新建教學(xué)樓功能室多媒體設(shè)備現(xiàn)已完成安裝并開始使用;校微機(jī)室通過恢復(fù)改造提升了軟件設(shè)備,建設(shè)了交換機(jī)隨時(shí)維護(hù)平臺;網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了班班通、人人通。

        學(xué)校把教學(xué)管理中原有的制度與信息技術(shù)支持下的教學(xué)管理制度進(jìn)行優(yōu)化,利用云平臺重新定位學(xué)校管理工作的各項(xiàng)目標(biāo),“云平臺”請假、報(bào)修制度、“云平臺”聽評課制度、備課上傳與檢查制度、校本課程管理制度、網(wǎng)絡(luò)化教研工作制度、教學(xué)工作量化制度等相繼推出。

        通“云路徑”——明晰梳理管理流程

        通“云路徑”,通的是線上線下的“雙線”之路,通的是提升工作效能的綠色網(wǎng)絡(luò)之路。

        學(xué)校重點(diǎn)設(shè)計(jì)了信息技術(shù)下服務(wù)管理的報(bào)修、請假流程,教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)直播教研流程,個(gè)人空間建設(shè)流程,校本課程建構(gòu)流程,“雙線悅讀”推進(jìn)流程,大數(shù)據(jù)下常規(guī)工作的評價(jià)流程。其中,常規(guī)教育工作流程中包括備課、作業(yè)、評課流程,及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)流程等。

        學(xué)校通過這些管理流程的改進(jìn),發(fā)現(xiàn)、凝練各項(xiàng)工作的規(guī)范性管理操作路徑,為學(xué)校信息化管理的推進(jìn)梳理路徑,讓信息化教育“天塹變通途”。

        建“云空間”——工作效能不斷提升

        “云基石”搭好了,“云路徑”暢通了,學(xué)校建設(shè)“云空間”構(gòu)架軟環(huán)境,把“冷”制度變成“溫”流程,把“溫”流程做成“暖”教育,讓信息技術(shù)支持下的“智慧云”管理模式呈現(xiàn)出有溫度的教育。

        自云平臺建設(shè)以來,學(xué)校通過錄播室終端、網(wǎng)絡(luò)空間開展了省、市、區(qū)、校級培訓(xùn)與研修,縮短了地域之間的距離,暢通了普通教師與全國知名教育專家聯(lián)系的渠道??疵麕熣故菊n、學(xué)校展示課、校際觀摩課、區(qū)域優(yōu)質(zhì)課,所有教師都能通過個(gè)人空間參與學(xué)習(xí),獲得提升。

        助力教學(xué)——“云端”優(yōu)勢初步顯現(xiàn)

        圍繞互聯(lián)網(wǎng)工程,學(xué)校以提升教師信息化技能為關(guān)注點(diǎn),進(jìn)行了“創(chuàng)課”的研究與實(shí)踐,全體教師共創(chuàng)課49節(jié),評選校級優(yōu)質(zhì)課16節(jié),教師信息技術(shù)應(yīng)用能力得到普遍提升。

        推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)和課業(yè)負(fù)擔(dān)統(tǒng)籌管理改進(jìn),學(xué)校嘗試并完善了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)統(tǒng)籌監(jiān)控機(jī)制,以教學(xué)的課堂評價(jià)設(shè)計(jì)為切入點(diǎn),對語、數(shù)、英等學(xué)科進(jìn)一步優(yōu)化,并進(jìn)行了家庭作業(yè)校本設(shè)計(jì)。

        學(xué)校出臺了個(gè)人空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理量化制度,定期把教師備課、單元卷、碼課、微視頻等教學(xué)資源上傳到個(gè)人空間,將教學(xué)反思、教育案例等在教師中分享,教師們在云平臺互相學(xué)習(xí)。

        學(xué)校大膽嘗試教學(xué)工作的“級部星級量化管理”,通過大數(shù)據(jù)讓每位老師的所有工作通過分?jǐn)?shù)量化體現(xiàn),讓大數(shù)據(jù)說話,讓成績說話,促進(jìn)了管理工作的公平公正,形成了比學(xué)趕超的工作氛圍。

        (作者單位:山東省濟(jì)南市堤口回民小學(xué))

        責(zé)任編輯:姜乃強(qiáng)

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