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        企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用及優(yōu)化策略闡釋

        2019-09-10 09:28:14劉君宜
        商訊·公司金融 2019年9期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略財務(wù)會計應(yīng)用

        劉君宜

        摘 要:本文主要以企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用及優(yōu)化策略闡釋為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用管理實(shí)際情況為依據(jù),首先,分析企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用實(shí)際情況;其次,分析企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用價值;最后,從強(qiáng)化財務(wù)會計意識、加大財務(wù)會計的宣傳力度、增強(qiáng)財務(wù)會計工作人員的專業(yè)技能幾個方面深入說明并探討企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用措施,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的應(yīng)用效率與質(zhì)量,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)會計;應(yīng)用;優(yōu)化策略

        在市場經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)展的進(jìn)程中,企業(yè)在市場中產(chǎn)生的競爭力也在日益凸顯出來,所以企業(yè)財務(wù)會計針對經(jīng)濟(jì)的管理活動存在加大的作用。在發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計職能的過程中,財務(wù)會計職能角度上存在的問題也越來越顯著。所謂的財務(wù)會計,其充當(dāng)會計體系的一項關(guān)鍵職能,也是會計數(shù)據(jù)信息體系中的關(guān)鍵成分,將其作用在企業(yè)的管理中,可以清晰地呈現(xiàn)出財務(wù)情況以及企業(yè)運(yùn)行成果,便于管理者找到企業(yè)管理中存在的問題,不斷完善現(xiàn)有管理機(jī)制,降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險的出現(xiàn)與產(chǎn)生,因此怎樣把財務(wù)會計管理工作作用在企業(yè)中成為每一個企業(yè)管理者要重點(diǎn)思考的話題,以下為筆者給予的相關(guān)分析與建議。

        一、企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用實(shí)際情況

        財務(wù)會計作為企業(yè)經(jīng)營體系中的一項重要環(huán)節(jié),缺少財務(wù)會計的支撐,便會影響到企業(yè)長久的生存效率,也會阻礙企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展與壯大,每一個企業(yè)都應(yīng)該設(shè)置財務(wù)會計單位,或者有些企業(yè)中僅僅設(shè)置財務(wù)會計專業(yè)人員,然而企業(yè)部財務(wù)會計工作的開展整體上沒有取得良好成效。部分企業(yè)即使設(shè)置財務(wù)會計單位,然而缺少財務(wù)會計的重視程度,僅僅將財務(wù)會計視作賬本管理的工作,缺少科學(xué)合理的重視。與此同時,一些企業(yè)在健全財務(wù)會計基礎(chǔ)設(shè)備的角度上存在力度不足的情況,導(dǎo)致機(jī)制建設(shè)無法保證實(shí)效性。財務(wù)會計單位管理者在實(shí)際的管理工作中,將其視作自身經(jīng)濟(jì)效益獲取的依據(jù),以致于財務(wù)會計工作呈現(xiàn)出零散的局面。另外,諸多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計工作者針對財務(wù)會計的管理工作缺少專業(yè)性技能,總是墨守成規(guī)的進(jìn)行財務(wù)會計工作。

        二、企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用價值

        (一)便于財務(wù)資金的合理配置

        企業(yè)在財務(wù)會計工作中,可以及時地提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以依靠這些數(shù)據(jù),整體掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,明確企業(yè)內(nèi)部資金具體流向,包括每一個單位使用資金數(shù)量,企業(yè)在哪一個環(huán)節(jié)中使用資金數(shù)量等,之后領(lǐng)導(dǎo)者全方位的分析現(xiàn)有資金匱乏或者冗余現(xiàn)象,規(guī)范化的整理財務(wù)會計工作,也就是及時補(bǔ)充不夠的資金,減少企業(yè)經(jīng)營冗余的資金,由此確保資金利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計工作價值最大化。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部的資金不會出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,也不會出現(xiàn)匱乏現(xiàn)象,便于企業(yè)資金的合理配置,促使企業(yè)正常運(yùn)行。

        (二)便于展現(xiàn)出企業(yè)工作決策的科學(xué)性

        財務(wù)會計工作可以整體上掌握企業(yè)財務(wù)運(yùn)行情況和運(yùn)行現(xiàn)狀,針對企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)主體做出的行為加以管理,決定著經(jīng)濟(jì)工作活動的開展效果。財務(wù)會計涉及企業(yè)內(nèi)部的核心資源,這些資源都具備較高的價值。若缺少財務(wù)會計的支撐,企業(yè)內(nèi)部的資金流向便不會具體化,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者不能及時掌握資金流動的狀態(tài),進(jìn)而影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策。由此財務(wù)會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地進(jìn)行決策。

        (三)便于企業(yè)管理水平的提升

        科學(xué)的財務(wù)會計工作能夠強(qiáng)化企業(yè)整體管理效率,便于管理水平的提升,針對企業(yè)內(nèi)部的管理工作,應(yīng)該落實(shí)財務(wù)會計工作,若管理者沒有認(rèn)真做好財務(wù)工作,缺少財務(wù)會計工作的意識,無法保證管理工作的高效性。低效且混亂的企業(yè)財務(wù)會計工作,會影響到企業(yè)實(shí)際運(yùn)行效果,而只有保證財務(wù)會計工作質(zhì)量,才可以推動企業(yè)各項工作的進(jìn)程。

        三、企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用措施

        (一)強(qiáng)化財務(wù)會計意識

        在企業(yè)應(yīng)用財務(wù)會計的過程中,管理者要具備新時代的意識,尤其是財務(wù)會計存在的重要意義,同時強(qiáng)化財務(wù)會計的管理工作,財務(wù)會計不是單純的賬目管理,而是具備組織性和計劃性的工作。企業(yè)管理者要積極的創(chuàng)設(shè)財務(wù)會計單位,努力把財務(wù)會計引進(jìn)在每一個部門中,這些都需要建立在財務(wù)會計單位管理增強(qiáng)財務(wù)會計意識的基礎(chǔ)之上,時刻關(guān)注市場的變化情況,創(chuàng)新財務(wù)管理思想。此外財務(wù)會計單位要設(shè)立完善的機(jī)制,落實(shí)財務(wù)會計工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展。

        企業(yè)管理者要建立財務(wù)會計管理機(jī)制,將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)會計工作進(jìn)行系統(tǒng)化處理,健全企業(yè)現(xiàn)有的管理方案,嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的管理流程,特別是財務(wù)報表的管理,真實(shí)的記錄工作情況,通過獎懲機(jī)制調(diào)動財務(wù)會計工作者的工作積極性,促使工作者將自身的利益和企業(yè)的綜合效益加以融合,全身心參與到企業(yè)的財務(wù)會計工作中,體現(xiàn)出財務(wù)會計工作的有效性與科學(xué)性。

        (二)加大財務(wù)會計的宣傳力度

        企業(yè)開展的財務(wù)會計工作并不完全是財務(wù)單位的工作,還與多個單位存在關(guān)聯(lián),任何一個工作者以及企業(yè)的管理者都要進(jìn)一步的了解。與此同時,企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)會計的管理工作,嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),促使資金有效的流動,確保企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時,企業(yè)內(nèi)部的市場單位管理者要積極地落實(shí)市場工作,動態(tài)化的監(jiān)督市場變動趨勢,時刻掌握市場走向與經(jīng)營的變化規(guī)律,提升財務(wù)會計工作質(zhì)量。此外,每一個單位和工作人員要具備財務(wù)會計專業(yè)技能,特別是管理者具備的財務(wù)會計技能要相對深厚,不可以將財務(wù)會計的工作責(zé)任交給財務(wù)單位,要定期地對財務(wù)會計工作開展情況進(jìn)行整理,從根源上規(guī)避企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的概率。

        企業(yè)管理者要積極的使用現(xiàn)代化會計管理手段。在社會市場經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)發(fā)展背景下,企業(yè)涉及的經(jīng)營活動日益增加,市場環(huán)境更加嚴(yán)峻,所以企業(yè)管理者要積極的處理財務(wù)會計信息數(shù)據(jù),尤其是財務(wù)會計的管理,重點(diǎn)是解決信息數(shù)據(jù)的程序化問題,因?yàn)橐酝呢攧?wù)會計管理工作往往是通過手工的形式加以完成,所以需要耗費(fèi)大量的時間與精力,企業(yè)管理者應(yīng)該善于借助現(xiàn)代技術(shù)手段,實(shí)效性的處理企業(yè)財務(wù)信息與數(shù)據(jù),確保企業(yè)財務(wù)會計管理工作高效進(jìn)行。

        (三)增強(qiáng)財務(wù)會計工作人員的專業(yè)技能

        財務(wù)會計專業(yè)工作者是確保財務(wù)有效開展的關(guān)鍵,財務(wù)會計工作者自身的能力與素質(zhì)會直接影響到財務(wù)工作質(zhì)量,還會影響企業(yè)今后的發(fā)展方向。所以財務(wù)會計工作者要強(qiáng)化自身專業(yè)技能的建設(shè),提升自身專業(yè)技能,同時企業(yè)要定期培訓(xùn)工作人員,完善自身現(xiàn)有的財務(wù)會計結(jié)構(gòu)體系,有效的對財務(wù)會計工作者進(jìn)行引導(dǎo)與提示,全面提升工作者的工作效率。或者聘請財務(wù)會計專家走進(jìn)企業(yè)中加強(qiáng)工作者專業(yè)技能的訓(xùn)練,擴(kuò)展工作者財務(wù)會計管理工作的知識面,幫助工作者總結(jié)其自身存在的問題與不足之處,體現(xiàn)出財務(wù)會計工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性,促使企業(yè)更好的經(jīng)營與擴(kuò)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作在管理體系中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和價值,管理者要充分的結(jié)合財務(wù)會計本質(zhì)特征與應(yīng)用的價值,采取科學(xué)的手段加強(qiáng)財務(wù)會計工作,強(qiáng)化工作者工作認(rèn)知,通過強(qiáng)化財務(wù)會計意識、加大財務(wù)會計的宣傳力度、增強(qiáng)財務(wù)會計工作人員的專業(yè)技能等,加快企業(yè)長久發(fā)展進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn):

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