遲曉艷

摘 要 風(fēng)險分級控制和隱患排查治理體系建設(shè)是當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要抓手之一。當(dāng)今社會下，我國的社會經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，企業(yè)在技術(shù)和管理兩個方面的支持下，在當(dāng)前社會形勢下實現(xiàn)高效的開發(fā)和運作。目前，我國企業(yè)管理模式已經(jīng)演變成一種新的管理哲學(xué)，這一特征反映了戰(zhàn)略化、信息技術(shù)化和人性化，已經(jīng)從傳統(tǒng)的“事件”類型管理，逐步向“人”的方向轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險分級管控;隱患排查;安全生產(chǎn)

引言

安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系是管理企業(yè)生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要加強風(fēng)險預(yù)控與隱患排產(chǎn)，降低事故發(fā)生率，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)工人的安全。我國企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷的加強隱患排查，對風(fēng)險進行預(yù)估，為社會發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，促進了我國工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

1 風(fēng)險管理認(rèn)知

風(fēng)險分級管控是指在風(fēng)險識別和評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果的分類，根據(jù)風(fēng)險大小程度，采取不同的管控措施，分配不同管控資源。隱患排查治理是企業(yè)組織工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)人員對企業(yè)存在的事故隱患進行認(rèn)真排查的全過程，同時對所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患進行登記，并按照“五定”原則進行整改，整改完成后進行驗收。

2 風(fēng)險分級管控體系

堅持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級推進，全面實施、持續(xù)改進”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實企主體責(zé)任。工業(yè)企業(yè)作為社會發(fā)展的重要主題，想要加快社會經(jīng)濟的發(fā)揮在那就需要嚴(yán)格的要求工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)中嚴(yán)格的制定相關(guān)制度，要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)開始做到風(fēng)險評估和隱患排查，提高安全生產(chǎn)。在保證新時期企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的絕對安全下，實現(xiàn)社會經(jīng)濟中激烈的競爭，也便于企業(yè)更長遠的發(fā)展。在整個生產(chǎn)過程中，一些偷工減料的現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些無時無刻不在威脅企業(yè)和職工財產(chǎn)生命安全，只有解除這些危害帶給企業(yè)和職工的后顧之憂，才可以保障企業(yè)的正常發(fā)展。注重完善安全生產(chǎn)隊伍的合格考核制度為前提，對于綜合考核結(jié)果分出好壞優(yōu)劣，工作素質(zhì)較高的人員要給予一定的獎勵以提高工作人員的工作熱情，對于表現(xiàn)不好且積極性不高的人員要有必要的淘汰名額來淘汰不合格的人員，做好以上企業(yè)安全制度的制定是提高企業(yè)單位安全生產(chǎn)部門工作人員綜合水平的前提。

3 隱患排查治理體系

隱患是安全生產(chǎn)各類矛盾問題的集中反映，隱患的產(chǎn)生和存在，通常反映了安全生產(chǎn)責(zé)任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠、治理不到位、防范措施不力等問題，是安全生產(chǎn)各種問題和矛盾的集中表現(xiàn)。建立這一體系，要抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。企業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)，有多個部門和車間的，任何部門和車間的操作是連貫的。想要提高企業(yè)的生產(chǎn)安全，在處理工傷過程中，需要嚴(yán)格的處理。對起到連帶作用的人員進行處罰，對于不按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行工作的進行教育，切實采取相應(yīng)的防范措施，對其領(lǐng)導(dǎo)進行一定的懲處，保證今后在工作過程中，人們可以嚴(yán)格的按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行工作，為自身的生命安全負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)時一切工作的基礎(chǔ)，保證了勞動者的生命安全，才可以提高生產(chǎn)效率。

4 兩個體系發(fā)展現(xiàn)狀

4.1 理論概念認(rèn)識不清

一些企業(yè)對于安全生產(chǎn)的概念不明確，對于兩個體系的建設(shè)不能進行深入了解。一些生產(chǎn)機構(gòu)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部進行安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，進行嚴(yán)格管理就是完成體系的建設(shè)，實際上并沒有對兩個體系的內(nèi)涵進行深刻了解。由于體系建設(shè)不全面，導(dǎo)致開展雙重預(yù)防機制建設(shè)工作比較困難。

4.2 重視程度不夠

一些企業(yè)對雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的重要性認(rèn)識不到位，企業(yè)管理人員，對兩個體系的建設(shè)工作重心不明確，工作的主動性不高，存在被動應(yīng)付、走過場的情形，不能完全實行體系的建設(shè)，致使雙重預(yù)防機制建設(shè)效果差，未落實到實處。

5 兩個體系建設(shè)重要性與發(fā)展

新時期企業(yè)單位要考慮自身的實際狀況和員工工作特點，綜合以上考慮才能對企業(yè)工作的具體安全管理制度進行合理的安排，以高效的執(zhí)行效率為目的才能全方位的實現(xiàn)制度的可操作性。在滿足三同時原則時，需要對人員進行精細(xì)化管理，保證員工可以在短時間內(nèi)完成生產(chǎn)，在提高速度的同時對員工的技術(shù)做出要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位為了維持或擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)常要進行相關(guān)的工程建設(shè)。建設(shè)項目的安全設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用就會留下不安全因素和事故隱患，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中就可能會釀成生產(chǎn)安全事故。相關(guān)部門需要及時對建設(shè)項目進行設(shè)計，在設(shè)計的同時進行施工，由此可以知道在設(shè)計中有什么需要改進的部分。生產(chǎn)部門的員工，不僅僅需要了解自身的技術(shù)要求，還要對產(chǎn)品的各項性能做出判斷，加深對產(chǎn)品的認(rèn)識，對產(chǎn)品進行一定的分析，從而從中尋找到提高自身技術(shù)的辦法。在整體滿足三同時原則時，需要對產(chǎn)品進行整體的分析，在進行生產(chǎn)時，需要保證設(shè)計，與施工與生產(chǎn)共存，保證工作人員的安全，完成安全生產(chǎn)的指標(biāo)。隨著現(xiàn)代企業(yè)單位規(guī)模的不斷擴大對安全生產(chǎn)工作人員的素質(zhì)水平要求也越來越高。高素質(zhì)的工作人員在受各種類型企業(yè)的歡迎，各種類型企業(yè)也對何為“高素質(zhì)”做出了不同的要求。因此，要想切實服務(wù)企業(yè)必須做到對生產(chǎn)人員的素質(zhì)有全方面的要求。自覺性對于新時期企業(yè)安全生產(chǎn)工作者是極為重要的，缺少自覺性的人難以對工作情況做到全民把控，再者，加強學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理的文化課是優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作者必修課程之一，危險源識別和風(fēng)險分級評定不是目的，只是安全管理的工具和手段，要科學(xué)的利用風(fēng)險分級評定的結(jié)果指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，其中隱患排查是很好的方式，企業(yè)和監(jiān)管人員可利用風(fēng)險分級的結(jié)果編制具有針對性的安全檢查表，強化對高風(fēng)險危險源、設(shè)備設(shè)施、工藝等的監(jiān)督檢查，用于指導(dǎo)隱患排查。同時通過隱患排查和治理，及時消除隱患，降低風(fēng)險，并且進一步認(rèn)識危險源，科學(xué)地進行風(fēng)險分級，使雙重預(yù)防機制得到相互融合，相互促進。

6 結(jié)語

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制是面對時代發(fā)展新要求、從根本上解決安全生產(chǎn)突出問題的積極探索，是一項富有創(chuàng)新性的工作，也是遏制重特大事故的重要手段。

參考文獻

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