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        認識與行動: 落實立德樹人根本任務(wù)的學(xué)校路徑

        2019-09-10 07:22:44伍紅林
        江蘇教育·班主任 2019年10期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生工作學(xué)科教學(xué)學(xué)校管理

        【摘 要】“立德樹人”是當(dāng)下教育改革的最強音,但在實施過程中卻存在著標(biāo)簽化、局域化、形式化、課程化和成人化等誤區(qū)。這要求我們在反思基礎(chǔ)上有策略地推進相關(guān)工作,如努力凝聚立德樹人的學(xué)校共識、采取整體推進和持續(xù)研究創(chuàng)新的舉措;還要求在學(xué)校與班級兩大層面,學(xué)校管理、學(xué)生工作和學(xué)科教學(xué)三大領(lǐng)域,校內(nèi)與校外兩種空間以及課內(nèi)與課外兩種時間范疇之中,深度開發(fā)學(xué)校管理、學(xué)科教學(xué)和日常生活的育人價值。

        【關(guān)鍵詞】立德樹人;校本化實施;學(xué)校管理;學(xué)科教學(xué);學(xué)生工作

        【中圖分類號】G41? 【文獻標(biāo)志碼】A? 【文章編號】1005-6009(2019)79-0007-06

        【作者簡介】伍紅林,江南大學(xué)(江蘇無錫,214000)田家炳教育科學(xué)學(xué)院教授,教育學(xué)博士,主要從事教育基本理論及中小學(xué)學(xué)校變革研究。

        近年來,習(xí)近平總書記在多個場合多次強調(diào)“要把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”,“立德樹人”已成為當(dāng)下教育改革的最強音和學(xué)校教育安身立命的根本。在實踐層面,許多區(qū)域、學(xué)校都進行了“立德樹人”的校本化實施行動。作為一項固本培元的國家教育戰(zhàn)略,為了它的有效落實,有必要在理論適度先行的基礎(chǔ)上,對已有的校本化實踐進行反思和重建,構(gòu)建出以學(xué)校以至班級為基本單位的行動框架。

        一、立德樹人校本化實施的誤區(qū)

        1.標(biāo)簽化。

        自“立德樹人”成為教育戰(zhàn)略和政策后,許多學(xué)校對其不做全面、深入思考(背景、價值、內(nèi)容、差異及新要求等),而是簡單地將已有實踐貼上“立德樹人”標(biāo)簽,以示“我們已經(jīng)在做了或早就這樣做了”,將其“口號化”“象征化”,努力在宣傳、資源和平臺獲取先機。這是在“說”立德樹人,實質(zhì)是應(yīng)對教育改革的謀略甚至慣習(xí),反映了價值的功利、心理的阻抗和行動的遲緩,體現(xiàn)的是“愿不愿”和“做不做”的改革意向性,其后果往往是思想的空洞、抽象和實踐的異化、短暫。

        2.局域化。

        一些學(xué)校在落實“立德樹人”工作時,為減少阻力和增進“效率”,就指定某部門(德育部門)、某些人(部分班主任)針對部分學(xué)生(某年級或某班級)開展某些專門活動(主題活動);更有學(xué)校將其“項目化”“課題化”,將“立德樹人”從學(xué)校整體工作中分離出來,在規(guī)定范圍內(nèi)開展工作。其結(jié)果是參與主體的窄化、任務(wù)內(nèi)容片面化和實施效果的弱化。這種情形表面反映的是“會不會”的推進方式問題,深層揭示的卻是對學(xué)校教育的割裂式理解、思維方式的簡單和內(nèi)部管理的失范。

        3.形式化。

        還有學(xué)校擅長裝點門面,將“立德樹人”工作做得花團錦簇,如平臺、資源、亮點、理念、項目、活動、典型、評價,等等。在這些漂亮“羽毛”打扮之下,學(xué)校閃閃發(fā)光,但深入探查就會發(fā)現(xiàn),“羽毛”常常浮于表面,盛名之下其實難副,其結(jié)果是“立德樹人”內(nèi)容的簡單、形式的復(fù)雜、效果的表淺、資源的浪費和對師生價值取向的誤導(dǎo)。這是在“演”“立德樹人”,在區(qū)域內(nèi)外造成極壞的示范影響,反映的是學(xué)校管理者功利化的價值取向。

        4.課程化。

        這是“局域化”的特殊類型。因課改緣故,近些年來中小學(xué)流行課程建設(shè),熱衷于構(gòu)建校本課程體系或校本課程群,形成了以課程之名推進改革的習(xí)慣。循此邏輯,一些學(xué)校著力構(gòu)建“立德樹人”課程體系。這是在“寫”和“教”“立德樹人”,將其知識化和實施機制單一化,其結(jié)果是師生參與機會、深度的不足和體驗感悟的微弱。

        5.成人化。

        “立德樹人”的指向是學(xué)生,學(xué)生成長中的問題、需求、困難、障礙等方面的研究解決是實現(xiàn)“立德樹人”目標(biāo)的前提。學(xué)生立場是落實“立德樹人”根本任務(wù)的第一立場,一切都應(yīng)為了學(xué)生、基于學(xué)生、通過學(xué)生、指向?qū)W生。但一些學(xué)校卻舍棄這一立場,依據(jù)成人價值觀、設(shè)想和安排推進“立德樹人”工作。這是在以成人立場“想”“立德樹人”,反映的是對學(xué)生及其發(fā)展研究的漠視,其結(jié)果是學(xué)生的反感和排斥。

        二、立德樹人校本化實施的策略

        為了避免上述誤區(qū),我們需要在正確、全面、深入認識“立德樹人”的基礎(chǔ)上,采取適切的實踐策略,做到認識與行動的一體。具體而言,大致有以下幾個方面:

        1.凝聚共識。

        這種共識至少可以體現(xiàn)在三個方面:

        一是“立德樹人”的價值與意義:開展此項工作不是為了完成上級任務(wù)或應(yīng)付檢查,而是因為它本就是學(xué)校辦學(xué)的根本任務(wù)、教師職業(yè)的根本使命和學(xué)校整體改革的根本追求,是為了促進學(xué)生發(fā)展、教師的專業(yè)創(chuàng)造和尊嚴(yán)。

        二是“立德樹人”的內(nèi)涵與參照系:構(gòu)建教師對學(xué)生“立什么德”“成什么人”的校本化愿景,這是學(xué)校落實“立德樹人”的基本前提。如在“立什么德”方面有為人之“公德(擔(dān)當(dāng)?shù)龋焙汀八降拢ㄕ\信等)”的校本設(shè)定;“成什么人”也應(yīng)有“大我”和“小我(個體之我)”的校本設(shè)定。這些設(shè)定要與黨的要求一致,與本校的傳統(tǒng)、歷史、精神、校訓(xùn)、校風(fēng)、定位等結(jié)合,與學(xué)生核心素養(yǎng)的培育融通,從而構(gòu)建出本?!傲⒌聵淙恕钡莫毺乩斫夂吞厣非蟆H绱朔侥苄纬筛餍2煌陌倩R放的教育格局。

        三是立德樹人”的行動與研究:總體上看,“立德樹人”工作涵蓋學(xué)校的方方面面,與各領(lǐng)域、各層次工作相融通,是一個認識—策劃—實施—評價—新認識的動態(tài)循環(huán)過程。為此,它需要多方協(xié)同、持續(xù)研究、逐步完善,而學(xué)校各領(lǐng)域、各層次要全體參與、全面覆蓋。這些改革的信息及工作實施過程的復(fù)雜性、不確定性和蘊含其中的創(chuàng)造性、可能性,要成為全體教師的共識。

        2.整體推進。

        “立德樹人”涉及的主體、領(lǐng)域、主題和層次十分多樣,每一方面內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系亦極為復(fù)雜,需要做整體規(guī)劃和實施。

        一是確立方法論自覺:不斷對“立德樹人”工作與其方法(舉措)的適切性進行反思與重建,其核心是思維方式的轉(zhuǎn)型,從點狀思維、割裂思維、結(jié)果思維轉(zhuǎn)向綜合思維、過程思維、生成思維、轉(zhuǎn)化思維。只有轉(zhuǎn)變思維方式,才能實施不一樣的(看到、想到、做到)、具有創(chuàng)造性的、持續(xù)深入的改革。

        二是做好規(guī)劃:不斷以頭腦風(fēng)暴盤清家底,清晰學(xué)校及各領(lǐng)域工作的過去、現(xiàn)在和未來,確定起點、提升點、困難點、切入點、創(chuàng)造點和轉(zhuǎn)折點,在此基礎(chǔ)上梳理出推進“立德樹人”工作的類型化、序列化、層次化整體框架圖,明晰學(xué)校每一領(lǐng)域、每一層次在不同時期的工作重心,集中主要力量解決主要問題。

        三是分項實施:確定每一領(lǐng)域、每一層次相關(guān)工作的第一責(zé)任人,以其為核心形成實施團隊,逐步全員卷入,確保各項活動從策劃到實施的“前移后續(xù)”和日常化。

        四是評價反饋:善于和及時發(fā)現(xiàn)教師工作中的創(chuàng)新點、生長點并予歸類、重組、提升,通過搭建行政會、年級會、跨界(級)會等平臺推廣到其他層次、領(lǐng)域、不同方面的工作中去,讓教師及時體會創(chuàng)造的喜悅和幸福。

        3.研究創(chuàng)新。

        立德樹人是國家的教育戰(zhàn)略,具有宏觀性、抽象性,但學(xué)校校本實施卻微觀而具體。要想把這一工作做出特色和成效,就需要廣大中小學(xué)在實踐中持續(xù)探索??傮w上看,大致的研究創(chuàng)新有: 一是研究學(xué)生。學(xué)生從來都是具體的,正如保羅·朗格朗所說:“一個孩子并不僅僅是名冊上的數(shù)字,一個好學(xué)生或壞學(xué)生,在算術(shù)上或語法上沒有才能的學(xué)生,他首先是一個具有個性的人?!盵1]88“教育的真正對象是全面的人,是處在各種環(huán)境中的人,是擔(dān)負著各種責(zé)任的人,簡言之,是具體的人?!盵1]87聯(lián)合國教科文組織在1972年出版的《學(xué)會生存——教育世界的今天與明天》報告中也指出:“作為一個特殊教育過程的對象的某一特殊個人顯然是一個具體的人……每一個學(xué)習(xí)者的確是一個非常具體的人。他有他自己的歷史,這個歷史是不能和任何別人的歷史混淆的。他有他自己的個性,這種個性隨著年齡的增長而越來越被一個由許多因素組成的復(fù)合體所決定。這個復(fù)合體是由生物的、生理的、地理的、社會的、經(jīng)濟的、文化的和職業(yè)的因素所組成的,而這些方面對于每一個人來說,都是各不相同的。”[2]這里用長篇幅的引文是為了強調(diào)立德樹人工作中學(xué)生立場的重要性。學(xué)校要讓教師養(yǎng)成研究學(xué)生的習(xí)慣和本領(lǐng),對本校、本年級、本班級學(xué)生的發(fā)展變化保持敏感,能聽懂、解讀出學(xué)生發(fā)展的需要、面臨的困難和困惑,能始終站在學(xué)生的前面引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展(而非滿足于學(xué)生已有狀態(tài)的重復(fù)呈現(xiàn)),能根據(jù)學(xué)生的實際情況制訂出立德樹人的有效方案,能對具體學(xué)生的個性化需求給予精準(zhǔn)介入和資源提供。

        二是研究學(xué)校。學(xué)生是具體的,學(xué)校也是具體的,有著自己的文化、理念、個性、資源和局限。立德樹人的有效實施,需要管理者和教師對學(xué)校本身有深入、清晰的認識,知道自身優(yōu)勢、潛力、劣勢、傳統(tǒng)、歷史和未來,只有樹立準(zhǔn)確的“學(xué)校自我”才能判定立德樹人工作的起點、切入點和創(chuàng)造點。

        三是研究實踐。學(xué)校要善于將立德樹人工作轉(zhuǎn)化為教師創(chuàng)造性的日常工作和專題工作,錘煉教師在實踐中研究實踐的習(xí)慣與本領(lǐng),將日復(fù)一日的日常實踐轉(zhuǎn)化成為“研究性變革實踐”并持續(xù)推進,將日常變得不平凡、將重復(fù)變得不一樣、將各種專題變成精品與品牌;管理者要善于發(fā)現(xiàn)教師的創(chuàng)造和實踐中的創(chuàng)新,不斷夯實研究和變革的文化土壤,不斷凝練提升研究成果;教師要善于在成事中成人,用自身的成長不斷促進成事。

        三、立德樹人校本化實施的路徑

        學(xué)校作為以人的身心發(fā)展為直接目標(biāo)的專門機構(gòu),大致可以在學(xué)校與班級兩大層面,學(xué)校管理、學(xué)生工作和學(xué)科教學(xué)三大領(lǐng)域,校內(nèi)與校外兩類空間以及課內(nèi)與課外兩種時間范疇之中,開展校本化立德樹人工作。

        1.深度開發(fā)學(xué)校管理的育人價值。

        管理是學(xué)校運行的大腦和靈魂,蘊含了豐富的育人價值,有待開發(fā)轉(zhuǎn)化。

        一是文化育人。每個學(xué)校均有自己的發(fā)展史,積淀沉蘊了獨特的價值、傳統(tǒng)、信仰、精神、物質(zhì)條件等文化元素,它們或隱或顯地給學(xué)生打上烙印。因此,學(xué)校管理者要有文化自覺,不斷豐富文化、升華文化、轉(zhuǎn)化文化,開發(fā)校園文化育人價值,吸收學(xué)生參與文化建構(gòu)過程,讓其與文化進行多元互動,從而實現(xiàn)對校園文化的個性化、創(chuàng)生性占有,并將其轉(zhuǎn)化成學(xué)生的核心素養(yǎng)和基本品質(zhì)。

        二是制度育人。制度具有兩面性,可以規(guī)訓(xùn)人,也可以引導(dǎo)人。學(xué)校管理在發(fā)揮制度懲罰性約束作用的同時,更積極開展以育人和激勵人自主發(fā)展為核心的制度重建,開發(fā)制度激勵人發(fā)展的正向功能,使制度成為學(xué)生主動、健康、全面、正向發(fā)展的基礎(chǔ),從而促進學(xué)生發(fā)展主動性和內(nèi)生力的形成。

        三是管理過程育人。學(xué)生是學(xué)校的主人,也是學(xué)校管理的重要主體。排斥學(xué)生的管理可以讓其聽話、服從或反抗甚至破壞,學(xué)生多方參與的管理則可讓學(xué)校呈現(xiàn)出不一樣的色彩、鮮明的個性、百花齊放的獨特和創(chuàng)意無窮的可能。因此,學(xué)校管理也要有學(xué)生立場,關(guān)注學(xué)生特征與需求,吸收他們的想法和建議,為其展現(xiàn)自我搭建各種平臺。

        2.深度開發(fā)學(xué)科教學(xué)的育人價值。

        赫爾巴特指出,不存在“無教育的教學(xué)”和“無教學(xué)的教育”。[3]這至少啟發(fā)我們從兩個維度開發(fā)學(xué)科教學(xué)的育人價值,強化其立德樹人功能。

        一是開發(fā)學(xué)科知識的育人價值,由育知、育識、育方法,向全面育人提升。從根本上說,教育的對象是人而非知識,教學(xué)的根本任務(wù)是人的發(fā)展而非知識授受,教書的根本目的在于育人。因而,教學(xué)過程中的知識本質(zhì)上是育人的資源,學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)不僅僅是獲取知識,更是通過學(xué)習(xí)獲得知識之外的發(fā)展。這是一種對知識及其教學(xué)的教育學(xué)立場?!皬慕逃慕嵌瓤?,知識問題不是一個知識產(chǎn)生的問題,而是與學(xué)生發(fā)展過程相關(guān)聯(lián)的知識再生產(chǎn)問題;不是關(guān)于客觀事物的事實性問題,而是關(guān)于學(xué)生成長的價值性問題。從根本上說,教育學(xué)的知識立場的基點是人的生成和發(fā)展,它始終圍繞著人的發(fā)展來處理知識問題”。[4]從這一意義上講,教育中的知識,不是單純的事實或符號系統(tǒng),不能作為定論、結(jié)果直接告訴學(xué)生,而是學(xué)生通過知識再生產(chǎn)及在生產(chǎn)過程中的多元差異互動而生成新意義的意義系統(tǒng)。所以說,學(xué)生“在對知識的反思中,展現(xiàn)出來的是自我本身,是對自我的一種認識,是自我同一性的形成過程……看到了自我的自由意志和精神”[5]。因此,教師在教學(xué)中要努力挖掘各學(xué)科知識獨特的育人價值,可以嘗試從學(xué)科符號系統(tǒng)、發(fā)展歷史、未知領(lǐng)域、知識要素、杰出人物、前沿問題、結(jié)構(gòu)體系、社會貢獻、多元觀點、內(nèi)在邏輯、人類價值、探索方向、研究方法、學(xué)科精神、不同可能等入手。以語文學(xué)科為例,在語文學(xué)習(xí)中學(xué)生可通過作品中的人物或事件的感染,產(chǎn)生豐富聯(lián)想和情感體驗;又可通過對語言文字的感受以及與作品對話,了解和體悟人生的豐富意義;還可通過文中先哲和時賢的思想與情感影響,促進自身價值觀的形成;更可通過作品中人物的形象,影響自己的個性、品位并促進健康人格的發(fā)展。不僅如此,學(xué)生還可用語言來表達自己的生命體驗和成長體驗,而這種表達本身也將成為其生命體驗的構(gòu)成。如果進一步具體到某年段、某單元、某主題語文學(xué)科的具體內(nèi)容,還可進一步明確這一內(nèi)容的具體育人價值。

        二是開發(fā)教學(xué)過程的育人價值,實現(xiàn)知識向關(guān)鍵能力和核心素養(yǎng)的轉(zhuǎn)化。學(xué)科教學(xué)是學(xué)校教育特殊性的體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)校生活的基礎(chǔ)性構(gòu)成,是他們超越個體經(jīng)驗束縛、跨進人類文明寶庫的路徑,是綜合理解人類各項社會活動并進而研究問題、解決問題必不可少的基礎(chǔ)。通過教學(xué),可以使學(xué)生的經(jīng)驗世界從不同方面持續(xù)豐富,在此基礎(chǔ)上促進其經(jīng)驗世界與以知識為典型的社會文化進行溝通和轉(zhuǎn)化,并實現(xiàn)對這些文化知識個性化和創(chuàng)生性的占有,通過感知與理解、抽象與移情、感悟與升華、體驗與反思等活動過程,生成新的意義;這一過程還可以培育學(xué)生主動進取的學(xué)習(xí)品質(zhì),敏銳的學(xué)科閱讀能力、學(xué)科思想表達能力、思辨批判與質(zhì)疑能力和養(yǎng)成自我反思習(xí)慣等。以數(shù)學(xué)的教學(xué)過程為例,學(xué)生可以通過數(shù)學(xué)知識的發(fā)現(xiàn)與來龍去脈的關(guān)系,了解發(fā)現(xiàn)的視角和形成猜想的意識;又可以通過數(shù)學(xué)問題的解決與形成知識的過程,產(chǎn)生豐富的體驗和形成有意義的認識;還可以通過數(shù)學(xué)獨特的符號語言表達的實踐,學(xué)會抽象的思考和形成準(zhǔn)確、嚴(yán)謹?shù)谋磉_能力;更可以通過數(shù)學(xué)內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系與規(guī)律的揭示,產(chǎn)生主動探究的欲望和形成學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的內(nèi)驅(qū)力。不僅如此,學(xué)生還可以通過發(fā)現(xiàn)事物數(shù)量、數(shù)形關(guān)系及轉(zhuǎn)換的不同路徑和思維策略的選擇,感悟滲透其中的數(shù)學(xué)方法與思想,建立判斷與選擇的自覺意識,形成基本的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

        3.深度開發(fā)日常生活的育人價值。

        學(xué)校生活蘊含育人的無窮偉力和資源,在其中學(xué)生是導(dǎo)演、編劇和主演,學(xué)校則是舞臺。因此,在一定意義上學(xué)校生活的質(zhì)量決定了學(xué)生發(fā)展的質(zhì)量。由此可見,日常生活對于立德樹人的重要意義。這要求我們必須從多個維度創(chuàng)造性地開發(fā)日常生活的育人價值。

        一是重建教育與社會的關(guān)系,實現(xiàn)社會生活的個體性轉(zhuǎn)化。具體包括:重構(gòu)家校合作關(guān)系、學(xué)校與社區(qū)關(guān)系及學(xué)校與地方文化生態(tài)關(guān)系,甚至學(xué)校與國際社會的關(guān)系。通過與家庭、社區(qū)、地方文化生態(tài)等方面的全面溝通,打通學(xué)校班級生活、校園生活與外部的藩籬,豐富和拓展生活內(nèi)容,打開學(xué)生視界,延伸其感官觸角,感受外部世界的博大、深沉、多元及其復(fù)雜性、不確定性,充分發(fā)揮各類各層社會資源在學(xué)校教育中的育人價值。

        二是重建教育與人生的關(guān)系,實現(xiàn)學(xué)校生活的個體性轉(zhuǎn)化。對于個體而言,教育不僅僅具有工具性的外在價值,更具有使“人成其為人”的內(nèi)在價值,使人學(xué)會自明、自得、自立、自強、自持、自勉、自由、自在,獲得幸福美滿的人生。因此,需要教師轉(zhuǎn)變教育觀念,跟學(xué)生一起創(chuàng)造每一天的學(xué)校生活。在這一意義上,教師是教育活動的責(zé)任人。沒有教師的創(chuàng)造性勞動,就不可能有新的教育世界。要用創(chuàng)造學(xué)校新生活的理念開展每天的日常教育活動,使師生成為學(xué)校生活的主動創(chuàng)造者。教育的意義不只是在未來,更是在當(dāng)下豐富的創(chuàng)造生命成長的各項活動中。學(xué)校的創(chuàng)造不同于其他行業(yè)的創(chuàng)造,是對學(xué)校新問題答案的尋找,是與生命同生共長的持續(xù)過程。這一過程中,教師要做一名有思想的實踐者、有發(fā)現(xiàn)的研究者、有創(chuàng)生能力的變革者,同時教師要做點亮學(xué)生心燈的啟蒙者、用人類文明使學(xué)生成人的養(yǎng)正者和學(xué)生才能、智慧、人格發(fā)展不可替代的助成者。

        三是重建教育與自然的關(guān)系,實現(xiàn)自然生活的個體性轉(zhuǎn)化。近代以來,隨著現(xiàn)代性的延展、工業(yè)化大生產(chǎn)的擴張和城市生活的孤離,人與自然、學(xué)校與自然的距離越來越大,人日益成為失去“家園”的群體。對此,羅洛·梅曾指出:“人們不僅失去了與無生命自然如森林和山巒的有機聯(lián)系的體驗,而且也失去了與有生命的自然即動物發(fā)生交感同情的能力……他們可能會遺憾地說道:盡管別人會面對落日十分感動,他們自己卻總是相對冷漠;盡管別人發(fā)現(xiàn)大海威嚴(yán)可怕,他們自己站在海邊巖石上卻基本上無動于衷……在更接近日常生活的層面上,我們的觀點是:當(dāng)一個人感覺到自己內(nèi)心的空虛時(正像許多現(xiàn)代人的情形一樣),他對周圍的自然的體驗也是空虛、干癟、死氣沉沉的。這兩種空虛的體驗?zāi)耸峭环N生命荒蕪貧瘠狀態(tài)的兩個側(cè)面”。[6]這種情形要求我們開發(fā)外界自然的育人價值,重啟教育的“天·地”自然之道。葉瀾教授指出:“自然與教育的關(guān)系是當(dāng)今我國教育學(xué)和教育改革中尚未深入觸及,卻是不可不研究的重要問題。”她還進一步對“教育”進行過富有中國文化氣質(zhì)的解讀,“教天地人事,育生命自覺”。

        上述內(nèi)容是為了闡述方便的需要而分領(lǐng)域展開的,但在真實的學(xué)校立德樹人實踐中不同領(lǐng)域、不同層次、不同維度的工作不可分割。它們構(gòu)成一所學(xué)校完整的立德樹人體系。只有這些領(lǐng)域、層次、維度的工作達到綜合滲透、整體融通、自然而然,才是學(xué)校立德樹人的最高境界,才是學(xué)校辦學(xué)的最高境界。<D:\邱\江蘇教育\班主任\2019\03\KT1.TIF>

        【參考文獻】

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        [4]郭元祥.知識的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與深度教學(xué)[J].課程·教材·教法,2009(11):17-23.

        [5]麥克·揚.未來的課程[M].謝維和,等,譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2003:33.

        [6]羅洛·梅.人尋找自己[M].馮川,陳剛,譯.貴陽:貴州人民出版社,1991:49-50.

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