翟詩(shī)源　苑慶杰

摘 要：市政道路在施工建設(shè)過(guò)程中，成本管理一直以來(lái)都是其中非常重要的一部分，同時(shí)也是基礎(chǔ)性工作。只有保證成本管理的水平可以得到有效提升，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此，本文針對(duì)市政道路施工建設(shè)成本管理方式的具體應(yīng)用情況進(jìn)行分析，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為成本管理水平提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：市政道路;施工建設(shè);成本管理;應(yīng)用措施

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)速度越來(lái)越快，同時(shí)受到了人們的廣泛關(guān)注和重視。市政道路的建設(shè)一直以來(lái)都是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中非常重要的一部分，為了保證市政道路工程行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的整體勢(shì)頭可以得到有效提升，同時(shí)還可以滿足當(dāng)前市場(chǎng)在發(fā)展和變化的基本形勢(shì)要求，就必須要保證市政道路工程在建設(shè)時(shí)具有科學(xué)性其合理性，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)成本管理的投入力度。

1 優(yōu)化責(zé)任成本管理系統(tǒng)

在當(dāng)前新時(shí)代背景下，人們的日常生活質(zhì)量和水平不斷提升，對(duì)市政道路施工提出了更高的要求。市政道路在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中，其整體建設(shè)質(zhì)量將會(huì)直接影響到人們?cè)谌粘Ｉ钸^(guò)程中的狀態(tài)，同時(shí)還會(huì)影響到整個(gè)城市的發(fā)展。所以在對(duì)市政道路進(jìn)行施工建設(shè)的時(shí)候，要與其自身所在區(qū)域范圍之內(nèi)的市政道路工程建設(shè)條件進(jìn)行有效結(jié)合，同時(shí)還要提出和落實(shí)符合實(shí)際要求的責(zé)任內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、成本核算責(zé)任機(jī)制等。這些制度在實(shí)踐中科學(xué)合理的構(gòu)建和落實(shí)，不僅有利于對(duì)當(dāng)前的責(zé)任成本管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和優(yōu)化，而且還可以將該系統(tǒng)真正有效的落實(shí)到實(shí)處[1]。與此同時(shí)，在整個(gè)市政道路施工建設(shè)成本管理過(guò)程中，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)該系統(tǒng)的推廣和利用，為成本管理水平提升提供有效保障。除此之外，在具體操作過(guò)程中，還要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，組織和落實(shí)與成本管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要聘請(qǐng)一些具有專業(yè)性特強(qiáng)的人才，對(duì)各個(gè)不同部門在日常工作以及成本支出的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和管理。這樣不僅可以保證各個(gè)部門在發(fā)展過(guò)程中可以構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，而且還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本支出問題的有效控制。

2 科學(xué)合理的管控質(zhì)量成本

市政道路在施工建設(shè)過(guò)程中，要想從根本上保證該工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中可以體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性的特征，就必須要結(jié)合實(shí)際情況，積極采取有針對(duì)性的措施，保證其在建設(shè)過(guò)程中可以達(dá)到基本的質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，在具體操作過(guò)程中，要從綜合角度出發(fā)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，尤其是對(duì)其自身的故障成本問題要給予更多的關(guān)注和重視，對(duì)工程質(zhì)量過(guò)剩的增加成本支出問題還要提出有針對(duì)性的預(yù)防措施。因此，在與現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行結(jié)合分析之后，對(duì)于施工單位而言，在整個(gè)施工過(guò)程中，要定期組織施工單位以及相關(guān)工作人員，開展有針對(duì)性的質(zhì)量成本控制會(huì)議，同時(shí)，還要組織部門內(nèi)部的工作人員，對(duì)施工建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的分析和討論。除此之外，還要結(jié)合實(shí)際要求，尤其是施工單位要與過(guò)去的一些施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)其中的質(zhì)量問題進(jìn)行確定，這樣做的根本目的是為了對(duì)施工項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)容進(jìn)行更加深入的探討和分析，這樣可以從中選擇出最符合實(shí)際要求的施工技術(shù)，為質(zhì)量管理工作的優(yōu)化和完善提供有效保障[2]。另外，還要結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)各部門工作人員自身的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)行有效的調(diào)動(dòng)，同時(shí)還要構(gòu)建和落實(shí)符合實(shí)際要求的質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)各個(gè)工作人員在日常工作過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行確定，這樣可以促使這些工作人員在日常工作過(guò)程中可以不斷加強(qiáng)檢查力度。尤其是在前新時(shí)代背景的發(fā)展影響下，為了能夠從根本上對(duì)各種不同類型的突發(fā)事件起到良好的應(yīng)對(duì)效果，施工單位在正常施工過(guò)程中，還要對(duì)其中的一些管理人員進(jìn)行組織，同時(shí)還要讓這些管理人員積極主動(dòng)的參與到一些專項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，促使這些管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)和管理理念可以得到有效提升。在日常管理工作實(shí)施過(guò)程中，可以結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)正確的工作意識(shí)進(jìn)行樹立和落實(shí)，這樣不僅可以為整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量體格有效保障，而且還可以盡可能避免一些不必要的支出，為市政道路施工建設(shè)成本管理水平提升提供有效保障。

3 強(qiáng)化項(xiàng)目安全成本

在市政道路施工建設(shè)過(guò)程中，為了從根本上避免一些不必要的成本支出問題，對(duì)于施工單位而言，在施工過(guò)程中，要積極組織各個(gè)部門的工作人員積極主動(dòng)的參與到整個(gè)管理工作當(dāng)中，同時(shí)還要不斷強(qiáng)調(diào)工作人員自身的安全管理意識(shí)，促使管理人員在日常工作過(guò)程中，可以全方位有效的落實(shí)安全責(zé)任。與此同時(shí)，還要定期組織管理人員積極的參與到一些專項(xiàng)的安全會(huì)議當(dāng)中，對(duì)各個(gè)階段的具體施工工作進(jìn)行確定，這樣做的根本目的是為了確定安全管理效率可以得到有提升，同時(shí)還可以為工作人員營(yíng)造良好工作環(huán)境。除此之外，還要對(duì)新參與到工程項(xiàng)目的一些工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，這樣不僅可以促使這些工作人員在日常工作過(guò)程中的整體安全防范意識(shí)可以得到有效提升，而且還可以避免在安全管理方面投入過(guò)多的成本。

4 結(jié)束語(yǔ)

成本管理一直以來(lái)都是市政道路施工建設(shè)過(guò)程中非常重要的一部分，要想從根本上保證成本管理水平可以得到有效提升，就必須要結(jié)合實(shí)際要求，從質(zhì)量、安全等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)出發(fā)。只有保證這些環(huán)節(jié)的成本得到有效控制，才能夠保證市政道路施工加強(qiáng)成本管理的水平可以得到有效提升。

參考文獻(xiàn)

[1]徐斌.探析市政道路工程建設(shè)中的成本管理問題及其策略[J].建材與裝飾，2017（45）：231.

[2]趙芳.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（05）：107-109.