張瑩

摘要：隨著時代的不斷進步，科技水平的不斷提高，我國各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，同時，水利工程項目也逐漸被人們所重視。在社會上的基礎設施建設當中，水利工程是主要的組成部分，它能夠直接影響到城市的資源和人們的生活水平。水利工程項目當中最重要的就是施工時的成本控制問題，這一環(huán)節(jié)是至關重要的。本文就是一篇針對水利工程項目施工時成本控制以及管理優(yōu)化進行了分析探討，希望可以促進水利工程項目的進一步發(fā)展，以下文章，僅供讀者參考、借鑒。

關鍵詞：水利工程;成本控制;管理優(yōu)化;分析探討

水利工程不僅僅只是社會建設上基礎設施，還是直接供給地區(qū)水電資源的重要保障。但是由于水利工程是一項規(guī)模比較浩大，并且在施工過程當中會出現(xiàn)許多難點，導致施工人員在進行操作的過程當中遇到諸多困難。水利工程項目施工時的成本問題一定要進行管理控制，在一定程度上促進水利工程的進一步發(fā)展。

一、水利工程項目施工成本控制所面臨的挑戰(zhàn)

（一）成本估算和實際應用不符

水利工程項目施工前一般會進行成本的估算，但是由于工作人員一般只是估算項目的層次上，并沒有真正考慮到在具體操作時所需要的成本，導致人們不能了解到這個項目實施的具體金額。與此同時，水利工程項目在施工過程當中也要根據(jù)當?shù)氐貐^(qū)的氣候條件和地質(zhì)條件等，從而選擇合適的設備和材料，在一定程度上也決定了項目的總體成本。由于水利工程在施工過程當中周期性比較大，并且在操作過程當中的比較復雜，難度較大，所以會發(fā)生在施工前所設計的成本估算并不能滿足水利工程項目施工的成本的情況。若是在施工過程當中因為資金過少，那么在一定程度上會影響水利工程的施工效率，嚴重的情況將會影響整個工程的質(zhì)量問題。

（二）缺乏成本控制的意識

若是水利工程項目當中的領導層人員對于成本控制意識不足，那么就會導致水利工程項目在施工的過程當中出現(xiàn)不必要的麻煩問題。而設計人員在進行設計師也沒有足夠的成本控制意識，那么就會在一定程度上浪費許多成本問題。嚴重的情況可能會出現(xiàn)每個部門只關心自己的成果問題，認為只要技術能夠符合標準要求以及質(zhì)量能夠達到相應的標準，這種錯誤的想法會使整個工程的成本大幅度的上升。成本控制的意識在整個工程當中是至關重要的，若是每一個工作部門都忽視，那么水利工程項目當中的成本問題就會出現(xiàn)很多浪費情況的發(fā)生。

（三）不可預見的成本估算不足

在水利工程項目施工過程當中有許多不可預見的成本，其中包括后期質(zhì)量的檢測與維修時的成本。除此之外，水利工程項目當中由于每個環(huán)節(jié)所需成本應該根據(jù)實際情況進行估算，但是總會出現(xiàn)個別原因?qū)е鲁杀締栴}上升。舉例來說，提高水利工程的進度時會增加許多工人，在一定程度上提高了工人的勞動費用。并且在工作過程當中會引進大型的機械設備，會造成材料浪費等情況的發(fā)生。不可預見成本的因素是多種多樣的，設計人員應該全面考慮，雖然會給工作人員帶來一定程度的挑戰(zhàn)，但是將不可預見成本給設計規(guī)劃好，會給整個工程帶來極大的便利。

二、水利工程項目成本控制與管理優(yōu)化措施

（一）根據(jù)實際情況進行成本預算

水利工程項目施工成本計劃必須要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況對成本進行合理的預算，同時也要考慮到氣候變化以及地質(zhì)條件等，進而更好地保證每一個環(huán)節(jié)都能夠考慮到成本問題。同時在施工過程當中一定要根據(jù)實際情況對于所設計的成本方案進行管理優(yōu)化，在一定程度上節(jié)約成本問題，從而給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除此之外，相關部門在成本預算時，一定要根據(jù)施工的整個工期可能會存在的意外情況進行成本預算，盡量保證施工所消耗的成本能夠在預算的范圍之內(nèi)，從而創(chuàng)造良好的施工條件。若是發(fā)生一切不良的情況，應該及時進行解決.不能為了節(jié)約成本，導致整個工程的質(zhì)量達不到相應的標準。

（二）增強成本控制意識

在水利工程項目成本控制過程當中進行相應的管理優(yōu)化措施是十分有必要的，相關的管理部門一定要根據(jù)實際情況加強工作人員對于成本控制的意識。并且要根據(jù)不同的施工時期，對于成本的控制做出相應的計劃，讓每一個施工人員都能夠認識到成本控制的重要性，從而在一定程度上節(jié)約了水利工程的成本?？梢圆扇∠鄳拇胧τ谒こ痰脑O計以及原材料的購買等方面，要嚴格按照設計方案進行，這樣做的好處是能夠使成本得到有效的控制以及優(yōu)化。那么想要真正的實現(xiàn)成本控制與管理的優(yōu)化，就必須要保證水利工程項目施工過程當中每一個細節(jié)問題，并且增強管理部門的成本控制意識也是至關重要的。

（三）有效的估算不可預見的成本

水利工程項目施工過程當中所出現(xiàn)的不可預見成本有很多，主要是因為水利工程本身就有著不確定性。當前我國對于水利工程項目的質(zhì)量要求是極其高的，所以就必須要考慮到水利工程后期的質(zhì)量檢測與維修所消耗的成本問題。想要對不可預見的成本得到有效的估算，相關人員就必須要考慮到水利工程在施工過程當中每一個環(huán)節(jié)可能會發(fā)生的資源消耗，與此同時，在施工過程當中還可能會出現(xiàn)一些變故，導致帶來了極大的成本消耗，因此施工人員必須要嚴格按照相應的規(guī)范要求進行操作，以免發(fā)生失誤，造成不可挽救的問題。水利工程項目施工成本控制時，也要考慮到整個工程的質(zhì)量是否能夠達到標準要求，進而采取管理優(yōu)化措施，在一定程度上降低資源消耗問題。

三、結(jié)束語

通過以上文章的論述，我們深刻地了解到水利工程項目施工中成本控制和管理優(yōu)化的重要性。想要使人們的日常生活質(zhì)量得到有效的提高，在進行水利工程施工時，就必須加強對成本的管控，并且提高水利工程項目的整體質(zhì)量。但是由于當前水利工程在施工當中規(guī)模比較大，并且施工周期比較長，進而給工作人員帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此只有不斷的進行創(chuàng)新，才能夠?qū)⑺こ坍斨谐杀究刂频膯栴}得到有效的改進，從而促進水利工程項目的進一步發(fā)展。

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