馮云

摘要：北京將在2022年舉辦冬奧會(huì)，冬奧項(xiàng)目必將成為全國(guó)人民關(guān)注的焦點(diǎn)?？萍挤?wù)作為提升運(yùn)動(dòng)成績(jī)的重要手段，是備戰(zhàn)冬奧會(huì)中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文對(duì)我國(guó)冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理建議，希望能切實(shí)推進(jìn)和提高冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：北京冬奧會(huì);冬奧項(xiàng)目;科技服務(wù)

一、我國(guó)冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)的現(xiàn)狀

（一）以科研項(xiàng)目為引領(lǐng)，積極開展冬奧會(huì)科技服務(wù)工作

自國(guó)家體育總局提出“科技興體”戰(zhàn)略以來(lái)，我國(guó)高度重視冬奧會(huì)科技服務(wù)工作的開展。早在2009年，國(guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心就開始牽頭，開展實(shí)施國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。此次項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額約1300萬(wàn)元，設(shè)立8個(gè)課題，分別由國(guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心、總局體科所、北京體育大學(xué)、哈爾濱體育學(xué)院、黑龍江體科所等部門承擔(dān)[1]，參與研究的子課題承擔(dān)單位共計(jì) 21個(gè)。課題緊緊圍繞我國(guó)冬奧備戰(zhàn)、冬奧會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，冬奧項(xiàng)目的制勝規(guī)律等關(guān)鍵問(wèn)題展開，特別是制約我國(guó)冬奧項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)、深入、創(chuàng)新性的研究。該項(xiàng)目的組織實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了我國(guó)體育科研人員的積極性，為冬季項(xiàng)目科學(xué)研究提供了廣闊的舞臺(tái)，有效的提升了我國(guó)冬季項(xiàng)目科研服務(wù)水平。

（二）以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，切實(shí)推進(jìn)冬奧會(huì)科技服務(wù)工作

在冬奧項(xiàng)目上，我國(guó)“冰強(qiáng)雪弱”的格局尚未改變，保持優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，發(fā)展一般項(xiàng)目，突破弱勢(shì)項(xiàng)目是我國(guó)冬奧會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，在科技服務(wù)上，我國(guó)堅(jiān)持以科技生產(chǎn)力為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，科研服務(wù)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”原則，即：科研攻關(guān)結(jié)合于服務(wù)項(xiàng)目、理論結(jié)合于實(shí)踐、科研成果結(jié)合與轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

（三）以科技服務(wù)保障為重點(diǎn)，有序推進(jìn)冬奧會(huì)科技服務(wù)工作

為有序推進(jìn)冬奧科技服務(wù)工作，使科技服務(wù)在冬奧會(huì)上起到支撐和保障作用。目前，我國(guó)以國(guó)家體育總局、冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以各高校和科研院所為主體，建立與各項(xiàng)目緊密結(jié)合的冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)保障體系。在冬奧科技服務(wù)中，我國(guó)根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，組建了以訓(xùn)練監(jiān)控、體能訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督、運(yùn)動(dòng)心理等多學(xué)科綜合一體的科研團(tuán)隊(duì)[1]。以“三院一所”為主體，其他高校和研究所為依托，圍繞冬奧項(xiàng)目的需求開展多學(xué)科、綜合性的科研攻關(guān)，為我國(guó)冬奧項(xiàng)目中存在的關(guān)鍵問(wèn)題提供了全方位科技服務(wù)保障。

二、我國(guó)冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)的問(wèn)題

近幾年，我國(guó)高度重視冬奧科技服務(wù)工作，在工作的開展中，雖然取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）冬奧會(huì)科技服務(wù)能力不能滿足項(xiàng)目實(shí)際需求

我國(guó)大部分的科研人員來(lái)自高校與研究所，科研人員有限，人才培養(yǎng)速度慢，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，部分科研人員學(xué)習(xí)和自我提高的意識(shí)不強(qiáng)，另外，當(dāng)前我國(guó)科研環(huán)境比較封閉，體育科技工作中對(duì)社會(huì)科技資源的關(guān)注和利用不夠充分，國(guó)際間學(xué)術(shù)交流太少，這些都造成我國(guó)冬奧科技服務(wù)的能力供給不足。最后，我國(guó)學(xué)科建設(shè)起步較晚，基礎(chǔ)研究相對(duì)薄弱，科學(xué)研究動(dòng)力不足，缺乏后勁。體育科研的制度建設(shè)還不夠完善，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如分類指導(dǎo)、過(guò)程管理等環(huán)節(jié)。這些問(wèn)題都阻礙了我國(guó)冬奧科技服務(wù)能力的提升。

（二）冬奧科技服務(wù)保障與合作體系不完善

目前，雖然我國(guó)冬奧項(xiàng)目的科研、訓(xùn)練、管理人才的培養(yǎng)模式都各成體系，但各體系間的合作與協(xié)調(diào)尚未完善。如科研人員主要集中于科研所和各體育專業(yè)院校，訓(xùn)練與競(jìng)賽則是體育局負(fù)責(zé)，而優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)又離不開各運(yùn)動(dòng)隊(duì)及專業(yè)體育院校[2]。此外，科研隊(duì)的規(guī)章制度陳舊，科技服務(wù)人員的待遇與工作性質(zhì)等各方面問(wèn)題缺乏制度法規(guī)與政策支持，導(dǎo)致科研人員工作緩慢，缺乏激情，影響了科研工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

三、我國(guó)冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)的發(fā)展對(duì)策

（一）科研服務(wù)以冬奧項(xiàng)目為引領(lǐng)，打造形成具有特色的科研人才團(tuán)隊(duì)

目前，我國(guó)冬奧項(xiàng)目科研人員主要集中在東北地區(qū)的體育院校和相關(guān)的科研院所，而運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)主要在運(yùn)動(dòng)隊(duì)，造成理論與實(shí)踐脫節(jié)。科技服務(wù)必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面逐步建立冬奧項(xiàng)目科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，充分利用社會(huì)科技資源力量，形成以設(shè)備儀器優(yōu)勢(shì)、科研成果優(yōu)勢(shì)及多學(xué)科優(yōu)勢(shì)的冬奧項(xiàng)目體育科技服務(wù)新局面，科學(xué)有效地推進(jìn)冬奧科技服務(wù)工作。目前，傳統(tǒng)的“散兵式”下隊(duì)服務(wù)方式已難以滿足冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)的需求，以綜合實(shí)力為基礎(chǔ)的、具有特色的科研團(tuán)隊(duì)必將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。打造特色科研團(tuán)隊(duì)需要吸收學(xué)習(xí)國(guó)外冰雪強(qiáng)國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，需要體育管理部門在政策、信息、經(jīng)費(fèi)及條件等多方位支持，因此，管理部門應(yīng)該積極搭建院校與冬奧運(yùn)動(dòng)隊(duì)的合作平臺(tái)，以政策為依據(jù)，切實(shí)保障科技服務(wù)工作的開展。各相關(guān)科研院也應(yīng)充分重視冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)工作，相關(guān)管理部門應(yīng)在科研管理、經(jīng)費(fèi)、條件等方面給予一定傾斜，逐漸形成理論與實(shí)踐相結(jié)合的科研服務(wù)模式。

（二）服務(wù)保障以簡(jiǎn)單有效為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善我國(guó)冬奧服務(wù)與合作體系

目前，我國(guó)冬奧科技服務(wù)工作中，科研人員、運(yùn)動(dòng)員等仍分屬于不同系統(tǒng)，多頭管理致使管理職能分工不清，管理環(huán)節(jié)繁瑣無(wú)序，因此，為避免多頭管理帶來(lái)的弊端，建議應(yīng)該簡(jiǎn)化對(duì)科技服務(wù)管理環(huán)節(jié)，制定專門相應(yīng)的管理程序。這樣不僅可以加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)與科技服務(wù)隊(duì)伍的溝通與協(xié)作，而且簡(jiǎn)化的管理構(gòu)成還可以使科技服務(wù)工作更具效率、凸顯科技成效[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣志學(xué).2014年（第22屆）索契冬奧會(huì)科技備戰(zhàn)工作總結(jié)報(bào)告[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，32 （5）：1-5.

[2]小林，朱佳濱.黑龍江省冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，33 （4）：35-38.

[3]王太生.論我省競(jìng)技體育科技服務(wù)跨越式發(fā)展之路[J].山西體育科技，2007，27 （1）：61-64.

[4]姚小林，朱佳濱.黑龍江省冬奧項(xiàng)目科技服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].冰雪運(yùn)動(dòng)，2015，37 （3）：27-31.