姚遠(yuǎn)

摘 要：為了滿足社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展對礦物質(zhì)的需求，越來越多的礦建工程投入建設(shè)。礦建工程施工非常復(fù)雜，實際施工過程中管理人員一定要明確監(jiān)督控制要點，對礦建工程施工進行全方位的指導(dǎo)。本文就是對礦建工程施工過程中的監(jiān)督要點進行分析，希望對相關(guān)人員有所啟示。

關(guān)鍵詞：礦建工程;施工過程;監(jiān)督要點

礦建工程監(jiān)督管理工作開展與采礦作業(yè)質(zhì)量以及安全有著非常緊密聯(lián)系，一定要給予高度重視。對于監(jiān)督要點的控制可以提升礦建施工效率，降低施工工作開展的難度性，消除施工過程中可能存在的不良安全隱患。施工管理者要高度明確監(jiān)督要點，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，為礦建工程建設(shè)以及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1 礦建工程施工中常見問題分析

礦建工程施工中常見問題主要表現(xiàn)在以下幾方面，第一方面為礦建施工驗收工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化，后續(xù)管理工作開展也過于松懈。施工材料質(zhì)量與礦建工程整體建設(shè)施工質(zhì)量有著非常緊急聯(lián)系，若是在礦建工程建設(shè)施工階段沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程度對材料質(zhì)量進行驗收，導(dǎo)致劣質(zhì)施工材料進行現(xiàn)場，對礦建工程整體建設(shè)施工質(zhì)量會造成嚴(yán)重?fù)p害?，F(xiàn)場工程管理人員并沒有結(jié)合材料特性做好材料的管理工作，很多施工材料在儲存過程中損壞嚴(yán)重，不僅對施工進度造成了影響，對質(zhì)量控制也造成了負(fù)面影響。

第二方面質(zhì)量監(jiān)督管理控制體系不夠健全化和完善化。礦建工程項目建設(shè)的主要目的就是保證工程投入實際應(yīng)用后可以創(chuàng)造良好的運行價值，但如果礦建工程建設(shè)施工質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最終可能創(chuàng)造的收益也就不能得到良好保障。一些礦建工程項目建設(shè)過程中并沒有建設(shè)完善化的質(zhì)量監(jiān)督管理控制體系，很多質(zhì)量管理控制制度并沒有得到實際性落實，各個部門工作開展的協(xié)調(diào)性較差，從而對工程造價以及最后工程完成質(zhì)量造成了非常不良影響。

施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待提升，施工技術(shù)人員的安全控制意識以及施工質(zhì)量控制意識不強，工作開展過程中不能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，一些損壞的施工材料以及偶然出現(xiàn)的劣質(zhì)施工材料也應(yīng)用到礦建工程建設(shè)施工中去，礦建工程項目建設(shè)施工返工率較大。施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展趨于形式，管理人員不能依據(jù)相關(guān)規(guī)范對技術(shù)人員工作開展進行監(jiān)督和指導(dǎo)，監(jiān)督管理控制力度較差。

2 礦建工程監(jiān)督要點

2.1 對礦建工程施工材料質(zhì)量進行監(jiān)督

礦建工程建設(shè)施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后必須要由專業(yè)技術(shù)人員對材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進行檢測，檢測過程中技術(shù)人員可以采取抽樣調(diào)查的方式對其質(zhì)量進行審核，如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要及時與廠家進行溝通，要求廠家在短時間內(nèi)對材料進行更換，并且依據(jù)材料采購合同賠付相應(yīng)的費用。施工材料進入施工現(xiàn)場后要求專業(yè)人員針對材料特性進行分類管理，做好材料的防雨、防潮工作，施工材料的入庫與出庫都要進行記錄，未利用完的施工材料一定要及時運送回材料庫，以此強化材料質(zhì)量控制，杜絕施工材料的浪費。

2.2 對礦建工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督

礦建工程項目建設(shè)與其它類型工程項目建設(shè)存在著較大的差異性，同時也有著相似之處。礦建工程項目建設(shè)施工中對于質(zhì)量的監(jiān)督和管理一定要堅持動態(tài)化管理原則。在施工工作開展前要結(jié)合當(dāng)前礦建工程項目建設(shè)施工特點，制定全面化的質(zhì)量控制計劃。實際施工過程中要嚴(yán)格落實各項施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，特別是針對一些施工操作過于復(fù)雜、危險性較強的施工工作需要由專業(yè)人員進行施工操作指導(dǎo)書的編制，編制內(nèi)容也要經(jīng)過監(jiān)理人員與施工質(zhì)量控制人員的審核。施工作業(yè)完成后要利用先進的儀器設(shè)備對施工質(zhì)量進行檢測，若是當(dāng)前施工程序沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，需要在短時間內(nèi)進行返工，避免被后續(xù)施工程序覆蓋，增加工程項目建設(shè)施工的返工率。施工技術(shù)人員要堅持邊施工邊進行質(zhì)量檢測的原則，然后在由專業(yè)質(zhì)量技術(shù)檢測人員以及工程監(jiān)理工作人員對施工質(zhì)量進行審核，將施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)落實在實處。

2.3 對礦建施工人員進行監(jiān)督和管理

施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)對礦建工程建設(shè)施工安全性以及施工質(zhì)量影響較大，所以在施工中一定要對施工技術(shù)人員進行嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。對于施工技術(shù)人員任用要進行綜合審核，從源頭對施工隊伍綜合素質(zhì)進行把控，避免綜合素質(zhì)較差的技術(shù)人員進入施工隊伍，并承擔(dān)較為重要的施工工作。定期性的對施工技術(shù)人員與施工管理人員進行培訓(xùn)，提升其質(zhì)量以及安全控制意識。所有技術(shù)人員必須有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書，確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求，尤其是對重點工序的操作人員更要嚴(yán)格把關(guān)提高施工效果和施工水平;第二是在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度來要求施工人員和管理人員，保證各種規(guī)章制度落到實處，能夠要求人員按照規(guī)范操作來提高施工質(zhì)量和施工水平。

3 結(jié)語

礦建工程的管理是一項復(fù)雜而又艱巨的工作，作用于工程整體之中。對于礦建工程施工方法的控制和管理來說，首先要有完善的施工管理體系，在施工前應(yīng)注意施工材料的驗收管理，施工過程中，應(yīng)強調(diào)現(xiàn)場安全，提高管理水平，然后才能保證施工質(zhì)量，為完工后創(chuàng)造的效益提供保障。要從以往礦建施工管理中吸取經(jīng)驗，嚴(yán)格把控監(jiān)督要點，為我國礦建工程建設(shè)發(fā)展輸入新的生命力。

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