摘要：在基層黨建工作執(zhí)行和發(fā)展過程中，已經(jīng)遇到了不少的問題，基層黨建工作的重心也在不斷變化著。在這樣的形勢下，基層黨建工作的開展必然會(huì)受到影響。本文對當(dāng)前的基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行研究，希望能為基層黨建工作的未來貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：新形勢;工作創(chuàng)新;基層黨建工作;工作思考

一、新形勢中基層黨建工作的創(chuàng)新途徑分析

（一）強(qiáng)化理念創(chuàng)新，加強(qiáng)相關(guān)人員對基層黨建工作的認(rèn)識(shí)

從理念創(chuàng)新帶動(dòng)整體基層黨建工作創(chuàng)新，這是當(dāng)下有關(guān)基層黨建工作創(chuàng)新研究中的重中之重。在新的形勢下，相關(guān)人員的理念也必須要進(jìn)一步開放，以適應(yīng)新黨建工作目標(biāo)的要求，從理論知識(shí)的創(chuàng)新出發(fā)，完善現(xiàn)有的黨建工作知識(shí)中的不足，必要時(shí)，可以及時(shí)申請，確立相關(guān)制度為必要工作的展開掃清障礙，鼓勵(lì)并組織更多人員積極加入到基層黨建工作當(dāng)中來，加強(qiáng)對新形勢下新理念的培養(yǎng)研究。

（二）提高黨建工作的實(shí)效性，從科學(xué)方法創(chuàng)新抓起

經(jīng)過實(shí)地的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層黨建工作仍然存在著一部分誤區(qū)，其中，黨建工作的管理和運(yùn)行模式的傳統(tǒng)化是導(dǎo)致誤區(qū)產(chǎn)生的關(guān)鍵，消除誤區(qū)，意味著要從當(dāng)下的傳統(tǒng)黨建管理模式中走進(jìn)去再走出來，即發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)黨建管理模式的優(yōu)勢，再加入新的管理方法，促進(jìn)黨建工作管理方法上的創(chuàng)新，以更加科學(xué)、更加具體的先進(jìn)管理方法，逐步帶動(dòng)整體基層黨建工作的發(fā)展，同時(shí)，在基層黨建工作日常中，重點(diǎn)應(yīng)該放在學(xué)習(xí)上，對于先進(jìn)的黨建工作團(tuán)體要及時(shí)予以先鋒模范稱號(hào)，鼓勵(lì)大家向榜樣看齊，在這樣先進(jìn)帶動(dòng)落后的發(fā)展過程中，一步步的促進(jìn)整個(gè)基層黨建工作的實(shí)效性提高。

（三）尋找新的黨建工作方式，更新現(xiàn)有機(jī)制

把黨建工作落到實(shí)處的關(guān)鍵在于更新黨建工作方式，在基層黨建的發(fā)展過程當(dāng)中，有許多研究表明，先進(jìn)制度和完善的管理機(jī)制是促進(jìn)整個(gè)基層黨建發(fā)展的決定性條件，對現(xiàn)有的機(jī)制的創(chuàng)新，不妨從制度保障做起，通過制度讓基層黨建工作的服務(wù)落到實(shí)處，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，對于現(xiàn)有的機(jī)制，要認(rèn)清不足，找準(zhǔn)未來機(jī)制的更新方向，從目前來看，機(jī)制的更新越來越趨向于制度化、透明化以及公開化，在實(shí)際的工作當(dāng)中，避免被傳統(tǒng)理念所影響，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷地為小問題找解決方法，促進(jìn)黨建工作方式的創(chuàng)新。

（四）創(chuàng)新目前的基層黨建工作作風(fēng)

基層黨建工作的優(yōu)劣受基層黨建活動(dòng)的影響比較大，從對基層黨建工作的研究發(fā)現(xiàn)，有創(chuàng)新性的基層黨建活動(dòng)地區(qū)的基層黨建工作往往更加的到位。在基層黨建活動(dòng)中，要不斷深入服務(wù)意識(shí)，基層黨建活動(dòng)的主題應(yīng)該以群眾服務(wù)為主，把黨建工作深入到群眾中去，切實(shí)做到發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾和一切從實(shí)際出發(fā)，來進(jìn)一步維護(hù)優(yōu)良的基層黨建工作作風(fēng)的正常發(fā)展，同時(shí)，為了提高當(dāng)前群眾服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該從加強(qiáng)基層黨建管理干部的服務(wù)意識(shí)出發(fā)，讓領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍認(rèn)清基層黨建工作的核心，在基層黨建活動(dòng)中，不斷發(fā)揮先進(jìn)性，創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目，有關(guān)部門還要及時(shí)確立出對優(yōu)秀基層黨建工作管理者的評價(jià)指標(biāo)，做到賞罰分明，以此來約束管理人員的不正當(dāng)行為和不負(fù)責(zé)態(tài)度，同時(shí)也鼓勵(lì)優(yōu)秀管理人員的先進(jìn)行為，號(hào)召更多的人向榜樣看齊。

二、新形勢下基層黨建工作的思考

（一）服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成對建設(shè)優(yōu)秀基層黨支部的影響

基層黨支部的建立為黨的建設(shè)提供了重要的場所，黨建工作的展開也依靠黨支部的統(tǒng)一指揮和管理，打造一流的黨支部，幫助基層黨建工作確立好的工作模式和工作方法，是目前進(jìn)行探索的出發(fā)點(diǎn)。提高基層黨建工作的工作效率，服務(wù)意識(shí)是必不可少的，而在實(shí)際的基層黨建工作中，也無時(shí)無刻不能看到服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)，在當(dāng)下的新形勢下，服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，意味著在日常的黨建活動(dòng)中，要不斷的滲透服務(wù)意識(shí)，讓每一位親身參與者體會(huì)到黨建工作的好處，以促進(jìn)當(dāng)前優(yōu)秀黨支部的建設(shè)。同時(shí)，在基層黨建工作的進(jìn)行過程中，擁有服務(wù)意識(shí)，不僅能夠更加促進(jìn)同事之間的互相理解，讓人與人的關(guān)系更加密不可分，同時(shí)，有良好的服務(wù)意識(shí)更是每一個(gè)單位的需求，因?yàn)樗谴龠M(jìn)單位和諧和工作效率的重要意識(shí)之一。一方面，在服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成過程中，可以通過鼓勵(lì)主動(dòng)解決問題，改變原先的落后理念和傳統(tǒng)方式，來不斷的提高黨建工作的服務(wù)水平，另一方面，通過被動(dòng)的學(xué)習(xí)來促進(jìn)更多人服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成，在一件件黨建活動(dòng)的完成中，不斷深化服務(wù)理念，積極的體現(xiàn)人們的個(gè)人價(jià)值觀念與追求，對整個(gè)基層黨支部的建立是大有幫助的。

（二）在日常黨建工作中加入業(yè)務(wù)創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新研究

重在日常也難在日常，在黨建服務(wù)工作中又何嘗不是這樣呢？黨建工作的創(chuàng)新研究，不僅有利于黨的執(zhí)政能力的提高，更有利于人民的實(shí)際生活水平的提高，抓好黨建工作，特別是基層黨建工作，在黨建工作的具體展開過程中，應(yīng)該不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)，服務(wù)群眾的活動(dòng)展開，需要更多有業(yè)務(wù)能力的群體，在實(shí)踐和培訓(xùn)中，培養(yǎng)更多有業(yè)務(wù)水平的人才，為實(shí)際黨建活動(dòng)處理，另外，業(yè)務(wù)能力還可以依靠培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)來提高，在具體的黨建管理組服務(wù)過程中，重視對于每一位人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)是建成強(qiáng)大前進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的后背能源，對于黨建工作的方式也要依據(jù)新形勢下的要求進(jìn)行，對于黨建工作的創(chuàng)新，應(yīng)該始終把它當(dāng)成是黨前進(jìn)的方向，同時(shí)以業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件進(jìn)行培養(yǎng)，來適應(yīng)新形勢對于黨建工作的要求，提高黨建隊(duì)伍的整體工作效率，為黨的執(zhí)政地位的鞏固也有較大幫助。

三、小結(jié)

當(dāng)前基層黨建工作的影響深遠(yuǎn)，涉及到最直接的群眾利益，相關(guān)的基層黨建管理團(tuán)隊(duì)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在日常黨建工作開展過程中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，此外，還要高度重視黨建工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)為黨的組織和建設(shè)服務(wù)，在日常的黨建活動(dòng)中，切實(shí)培養(yǎng)黨建團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能，最終，促進(jìn)基層黨建工作的未來創(chuàng)新與發(fā)展。

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作者簡介：任翔（1987-），男，湖北省武漢市人。