吳明

摘 要：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨的生存壓力與市場競爭壓力越來越大，只有提升企業(yè)管理的效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而這就需要企業(yè)重視與加強(qiáng)會計(jì)分析，以此為依據(jù)對企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測，及時優(yōu)化配置企業(yè)資源，充分發(fā)揮出會計(jì)分析的價值，為企業(yè)的良性發(fā)展提供重要支撐。為此，本文就簡要探討了會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：會計(jì)分析;企業(yè)管理;應(yīng)用策略

引言：在企業(yè)的日常運(yùn)營與發(fā)展過程中，會計(jì)分析是十分重要的一種分析手段，可以借助對會計(jì)信息的科學(xué)分析來了解企業(yè)在運(yùn)營中的情況，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善提供重要的依據(jù)，有利于企業(yè)資源的合理配置與利用。所以，在企業(yè)管理工作中，需要重視會計(jì)分析的應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，采取有效的措施加強(qiáng)對會計(jì)分析的應(yīng)用，確保會計(jì)分析的應(yīng)用價值得到充分發(fā)揮。

一、會計(jì)分析的基本涵義與重要性

在大多數(shù)人的認(rèn)知里面，會計(jì)分析就是依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況來匯總與計(jì)算形成的相關(guān)報表，這樣的認(rèn)知顯然是不正確的，會計(jì)分析不僅是通過會計(jì)數(shù)據(jù)信息的收集與整理來反映企業(yè)階段性的生產(chǎn)成果與經(jīng)濟(jì)狀況，也可以借助會計(jì)理論與方法，來分解與評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的活動，通過會計(jì)技術(shù)來形成有價值的信息，為下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠的支撐。從狹義的角度來講，會計(jì)分析就是對企業(yè)某一階段經(jīng)營狀況的評價與反映，涉及到會計(jì)彈性、會計(jì)政策的評價。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越的企業(yè)相繼崛起，市場競爭環(huán)境變得更加殘酷和激烈，在這樣的情況下，企業(yè)就必須要加強(qiáng)自身的內(nèi)部管理，提升企業(yè)的競爭實(shí)力[1]。而會計(jì)分析作為其中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以結(jié)合各部門所提供的數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。同時，會計(jì)分析的評價作用可以及時反映出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，方便了對各部門工作的考核，也有利于企業(yè)對生產(chǎn)進(jìn)程與計(jì)劃的針對性調(diào)整，確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與不足

1.缺乏對會計(jì)分析應(yīng)用價值的全面認(rèn)識

企業(yè)是否可以在競爭中存活下來，并獲得良好的發(fā)展，與企業(yè)的發(fā)展方向有著直接關(guān)系，如果企業(yè)的決策層、領(lǐng)導(dǎo)層所選擇的發(fā)展方向有誤，就會對企業(yè)的生存帶來毀滅性的打擊?？梢?，對企業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測與決定會直接決定企業(yè)的生死，而會計(jì)分析就可以為企業(yè)未來的發(fā)展方向與企業(yè)的預(yù)測提供可靠的支持，通過合理的會計(jì)分析，可以對未來前景有一個基本的判斷，合理推測出企業(yè)在未來發(fā)展過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化趨勢，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供一定的指導(dǎo)。然而，很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到會計(jì)分析在企業(yè)管理工作中的重要性與價值，沒有充分發(fā)揮會計(jì)分析的作用，通常只在意企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益提升，并沒有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，這不僅會阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也造成了內(nèi)部資源的浪費(fèi)，忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不利于企業(yè)的核心競爭力的提高。

2.會計(jì)分析應(yīng)用方法隨意

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，一些企業(yè)逐漸意識到會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，但在實(shí)際的應(yīng)用過程中，由于缺乏對各個分析方法的認(rèn)識，導(dǎo)致會計(jì)分析的作用無法體現(xiàn)出來，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)當(dāng)前的發(fā)展。會計(jì)分析的方法有定量分析、預(yù)測分析、靜態(tài)分析、定性分析以及動態(tài)分析等，每一種分析方法有著不同的特點(diǎn)，適用的情況是不同的，例如，靜態(tài)分析主要是針對已完成的經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果進(jìn)行的對比分析。所以，選擇合適的會計(jì)分析方法是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇，保證會計(jì)分析的合理性與可靠性[2]。

3.缺少系統(tǒng)、完整的會計(jì)分析理論

對企業(yè)的發(fā)展方向預(yù)測與生產(chǎn)決策是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。一些企業(yè)為了能夠準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)發(fā)展方向，降低生產(chǎn)決策的風(fēng)險，就會在企業(yè)管理中應(yīng)用會計(jì)分析。但是，很多企業(yè)在建立會計(jì)分析系統(tǒng)時，并沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行，從實(shí)際的運(yùn)用情況來看，存在明顯的片面性，導(dǎo)致會計(jì)分析理論缺乏合理性與完整性。甚至有的小企業(yè)根本沒有正確認(rèn)識到會計(jì)分析在企業(yè)運(yùn)作中的價值，不重視會計(jì)分析的預(yù)測、反饋，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了極大的阻礙。

三、會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

1.重視會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，可以對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況進(jìn)行合理的評估，為企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配與利用提供支持，同時能夠預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的方向和趨勢，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與完善提供了重要支撐。不過，我們可以從大多數(shù)企業(yè)的管理中可以看出，管理者們對會計(jì)分析依然缺乏正確、全面的認(rèn)識，沒有明確會計(jì)分析的價值，這樣就會造成會計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用受到應(yīng)用，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，使企業(yè)的良性發(fā)展受到較大的影響。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)該增強(qiáng)對會計(jì)分析在企業(yè)管理應(yīng)用中的認(rèn)識，明確會計(jì)分析的作用，并不斷提升自身的素質(zhì)能力，為會計(jì)分析工作的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)要通過加大宣傳的方式，來提高企業(yè)內(nèi)部工作人員對會計(jì)分析的重視程度，并利用定期培訓(xùn)來提高他們的業(yè)務(wù)能力，以此來進(jìn)一步深化企業(yè)全體人員對會計(jì)分析的認(rèn)識與理解，進(jìn)而保證會計(jì)分析工作的有序?qū)嵤瑸槠髽I(yè)管理工作的有效性提升奠定良好的基礎(chǔ)。

2.制定行之有效的會計(jì)分析方案

行之有效的會計(jì)分析方案可以為會計(jì)分析工作的順利開展提供指導(dǎo)，保證該項(xiàng)工作的作用得到充分發(fā)揮。因此，不僅要認(rèn)識到會計(jì)分析對企業(yè)管理的價值，也要為會計(jì)分析工作開展制定一個完善的會計(jì)分析方案。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，來確定發(fā)展的目標(biāo)與戰(zhàn)略，并基于發(fā)展要求制定出合理、有效的會計(jì)分析方案[3]。同時，在企業(yè)管理工作中，要做好對會計(jì)信息數(shù)據(jù)的收集與處理工作，保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性與完整性。其次，會計(jì)工作人員要針對不同部門的實(shí)際情況，采用合適的會計(jì)分析方案，避免因?yàn)闀?jì)分析方案的不合適而影響到分析工作的順利開展。最后，會計(jì)分析工作對會計(jì)工作人員自身的素質(zhì)能力有著較高的要求，需要會計(jì)人員能夠不斷提高自身的專業(yè)知識與技能，可以制定出完善的會計(jì)分析報告、對會計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行有效完善，還能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整與發(fā)展要求的變化，對方案進(jìn)行更改與完善，最大限度保證會計(jì)分析的準(zhǔn)確性與合理性，使企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效實(shí)現(xiàn)。

3.選擇合適的會計(jì)分析方法

會計(jì)分析方法的選擇會在很大程度上影響到會計(jì)分析的準(zhǔn)確性與合理性，所以在企業(yè)的運(yùn)營管理工作中，若要保證會計(jì)分析工作的順利開展，就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，全面分析哪一種分析方法適合用于會計(jì)分析工作之中，這樣可以最大程度保證會計(jì)分析的成效，為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供重要幫助。對此，企業(yè)可以專門設(shè)立一個專項(xiàng)小組，其責(zé)任就是對會計(jì)分析工作負(fù)責(zé)，不僅要保證會計(jì)信息數(shù)據(jù)的收集與整理效率，也應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀歸納出相應(yīng)的會計(jì)分析方法，為后續(xù)的工作提供可靠的指導(dǎo)，同時可以科學(xué)分析企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，企業(yè)也需要加強(qiáng)對會計(jì)人員綜合素質(zhì)能力的提升，使他們可以打破傳統(tǒng)會計(jì)工作模式，高效開展會計(jì)分析工作，也要豐富自己的知識儲備、完善工作思維，合理預(yù)測企業(yè)的發(fā)展形勢。為此，企業(yè)要定期開展相應(yīng)的專題培訓(xùn)，并采取考核的形式檢驗(yàn)會計(jì)人員的實(shí)際能力，這有利于他們可以更好地適應(yīng)當(dāng)前會計(jì)分析工作，保障會計(jì)分析工作的實(shí)效性，為企業(yè)的良性發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

4.完善會計(jì)分析理論

現(xiàn)如今，很多企業(yè)在運(yùn)營管理中開展會計(jì)分析工作，但效果并不是很好，其根本原因是會計(jì)分析理論存在缺陷，需要完善的地方比較多，導(dǎo)致會計(jì)分析的價值沒能充分發(fā)揮出來，從而影響到企業(yè)的管理效果。眾所周知，會計(jì)分析工作與企業(yè)管理的各層級之間有著緊密的聯(lián)系，如果會計(jì)分析理論比較片面，與企業(yè)實(shí)際需求不符，就無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展提供可靠的、有效的指導(dǎo)。所以，首先要確保會計(jì)分析理論的全面具體，這樣才能最大限度發(fā)揮出會計(jì)分析的價值，使其滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的各個層級。為了可以讓企業(yè)的會計(jì)分析理論得到完善，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如在企業(yè)的采購管理工作中，可以基于現(xiàn)實(shí)情況，從不同角度進(jìn)行分析，充分掌握相關(guān)的影響因素，尤其是對采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的綜合考慮，在此基礎(chǔ)進(jìn)行全面的會計(jì)分析，為企業(yè)的采購提供可靠的決策指導(dǎo)。

結(jié)束語：綜上所述，在新時期背景下企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，為了可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置，就必須不斷提升自身的核心競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定一個可靠的、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。在企業(yè)運(yùn)營管理中，會計(jì)分析作為十分重要的一個環(huán)節(jié)，可以借助會計(jì)信息技術(shù)的分析來預(yù)測與指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要重視會計(jì)分析在企業(yè)管理工作中的有效應(yīng)用，根據(jù)具體情況選擇合適會計(jì)分析方法，并不斷對會計(jì)分析理論進(jìn)行完善，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的支撐。

參考文獻(xiàn)：

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