摘要：隨著用電量不斷增加，電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)擔(dān)顯著加重。為確保電網(wǎng)能夠穩(wěn)定、安全、可靠的運(yùn)行，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)控及調(diào)度是關(guān)鍵。隨著我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)入“大運(yùn)行時(shí)代”，如何避免電網(wǎng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障供電安全是電力企業(yè)以及電力工作者的主要工作內(nèi)容。本文就探討大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，可供參考。

關(guān)鍵詞：大運(yùn)行背景;電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在電力企業(yè)快速發(fā)展的過程中，電網(wǎng)大運(yùn)行體系下的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與以往的調(diào)度運(yùn)行方式有著顯著的差別，新型的電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)管系統(tǒng)可以對(duì)配電線路進(jìn)行有效的管理，增加電網(wǎng)運(yùn)行工作的效率。在大運(yùn)行背景下，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)與調(diào)度都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，確保電網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定性以及科學(xué)性。電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中故障的誘因主要包括兩大類，分別是外部因素與內(nèi)部因素。

1.1外部因素

基于大運(yùn)行背景下，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的外部影響因素主要有人為影響因素，自然災(zāi)害影響因素等等。對(duì)于這兩種因素的構(gòu)成，它們的變化都是不可控的，難以預(yù)測(cè)的。在這種情況下，電力企業(yè)就應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的預(yù)防措施，從而減少甚至避免這些外部因素對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行造成的傷害和影響。人為破壞事故能夠通過加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部管理的制度來解決，增加員工的線路保護(hù)意識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)，提高其責(zé)任意識(shí)，在電網(wǎng)線路周邊區(qū)域增設(shè)告示牌，避免路人的破壞，這些措施都可以在一定范圍內(nèi)對(duì)電力系統(tǒng)的安全進(jìn)行有效的措施，確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。

1.2內(nèi)部因素

第一，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)在運(yùn)行過程中往往會(huì)發(fā)生崩潰問題或者死機(jī)狀況，引起故障問題，導(dǎo)致控制系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。第二，集約化風(fēng)險(xiǎn)。在大運(yùn)行體系內(nèi)，其本身就是集約化處理機(jī)制，能將管理任務(wù)細(xì)化分散到不同的電路系統(tǒng)管理層面中，有效實(shí)現(xiàn)線路監(jiān)控工作，且能對(duì)主站進(jìn)行自動(dòng)化維護(hù)和管理，確保在對(duì)電力管理的過程中有效完成操作，這種管理結(jié)構(gòu)和調(diào)控機(jī)制本身就存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和難度。第三，電網(wǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。在電力內(nèi)部調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化管理中存在問題從而導(dǎo)致電路出現(xiàn)故障問題，或者是因?yàn)楣ぷ魅藛T技術(shù)操作不規(guī)范，在進(jìn)行調(diào)度的時(shí)候?qū)е鲁绦虺霈F(xiàn)錯(cuò)誤引起系統(tǒng)故障。第四，硬件風(fēng)險(xiǎn)。主要是指運(yùn)電設(shè)備自身的安全隱患問題和故障問題，在運(yùn)行過程中若是沒有進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和處理，就會(huì)出現(xiàn)電網(wǎng)事故。內(nèi)部因素引起的故障可以通過采取有效的措施來解決，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的過程中，電力企業(yè)必須增加對(duì)這些因素的重視程度，同時(shí)不斷對(duì)其進(jìn)行完善，才可以確保電網(wǎng)正常的運(yùn)行，最大程度上降低電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中故障出現(xiàn)的概率。

2大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1增加管理人員突發(fā)事故解決的能力

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行維護(hù)能力也可以在故障解決、設(shè)備器材檢修以及施工現(xiàn)場(chǎng)勘察等方面顯現(xiàn)出來。一般電力系統(tǒng)突發(fā)事故往往具有不確定性的特點(diǎn)，因此，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理人員必須遵守相關(guān)規(guī)定，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行初步的判斷，恢復(fù)線路的信號(hào)，仔細(xì)觀察儀表的變化規(guī)律，同時(shí)對(duì)其余設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行合理的檢查，將現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息完整上報(bào)給上級(jí)部門，此外，還需要采取一定的補(bǔ)救或者緩解措施，最后認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門下達(dá)的調(diào)度指令，配合檢修人員，將突發(fā)狀況進(jìn)行妥善的處理，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。

2.2提高工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能

大運(yùn)行背景下的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)相關(guān)的工作人員要求比較高，他們要具備足夠?qū)I(yè)的技能，對(duì)這個(gè)行業(yè)有熟練的掌握，能夠應(yīng)對(duì)各種狀況的出現(xiàn)，嚴(yán)格地按照電力企業(yè)的規(guī)章制度來執(zhí)行工作。在此基礎(chǔ)上，工作人員就應(yīng)當(dāng)提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，認(rèn)真地在工作中學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的制度體系，明確各個(gè)工作人員的崗位職責(zé)，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們跟上時(shí)代的發(fā)展和需求，盡可能避免一些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

2.3做好系統(tǒng)信息監(jiān)控

電力系統(tǒng)監(jiān)控管理人員日常工作除了認(rèn)真巡視監(jiān)控界面之外，還要做好對(duì)電力系統(tǒng)相關(guān)信息的記錄，以便更好的對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的一些故障隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)信息存在異常時(shí)，需要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時(shí)排出可能存在的一些故障。

2.4強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的異常情況處理

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的異常情況處理，嚴(yán)格督促相關(guān)工作人員對(duì)各種監(jiān)控設(shè)備的檢查，做好信息登記工作，并對(duì)各種情況及時(shí)有效的分析，預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的異常情況，并合理的解決。

2.5建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制

要想從根本上減少大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)問題，就要積極踐行系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，合理性升級(jí)智能化管理流程，確保能對(duì)相應(yīng)問題進(jìn)行集中監(jiān)督，合理性降低風(fēng)險(xiǎn)管理問題造成的影響，為提升控制機(jī)制的實(shí)效性水平奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理體系內(nèi)要完善監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控結(jié)構(gòu)，積極提升安全教育管理水平，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，有效避免習(xí)慣性違章員工工作上的失誤，提高整體管理工作的基本水平，規(guī)避人為因素對(duì)整體項(xiàng)目造成的影響，實(shí)現(xiàn)管理工作的全面進(jìn)步。

3結(jié)語

綜上，大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的問題影響因素較多，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)和指引，優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從而有效地減少和避免電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳小燕，李宗成.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（08）：180.

[2]陳本陽，元一平，烏鵬濤，等.基于在線穩(wěn)定分析的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控策略[J].電網(wǎng)與清潔能源，2018，34（02）：65-71+78.

[3]曾俊欽.大運(yùn)行體系下縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施分析[J].中國(guó)高新區(qū)，2017（23）：77+80.

[4]陳陳，陳娜.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018（36）：236.

[5]吳克林.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)與思考[J].江西電力，2015（03）.

[6]劉敏.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及措施[J].科技與企業(yè)，2015（05）.

[7]羅麗萍.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技資訊，2015.

[8]李群.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].科技風(fēng)，2018.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司）

作者簡(jiǎn)介：姚健（1992.02-），男，寧夏吳忠人，寧夏大學(xué)，電氣工程，本科，助理工程師，初級(jí)工，研究方向：電力調(diào)控系統(tǒng)運(yùn)維及故障處理。