王雙

摘要：水利水電工程中的混凝土施工管理尤為重要，會對整個水電工程的質(zhì)量以及社會的發(fā)展都有著重要的影響。在施工過程中，施工企業(yè)要做好對水利水電工程質(zhì)量的重要性，不僅要重視整個企業(yè)的管理水平，還要確保施工的質(zhì)量?；诖耍疚膶λ姽こ讨谢炷恋氖┕す芾磉M行了分析，進而給后續(xù)類似項目提供了參考。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程;混凝土;施工管理;分析

水利水電工程是我們國家社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，并且現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)普遍涉及到混凝土建造，最主要的就是由于混凝土使用壽命比較長，并且混凝土材質(zhì)比較堅硬、施工造型方便。在施工過程中，不僅要提高整個混凝土的工藝，還要對企業(yè)的管理體系進行改善，有效提高整個水利水電工程的總體質(zhì)量，提高企業(yè)的整體效益，促進我國水利水電工程建設(shè)的健康發(fā)展。

1 混凝土施工管理在水利水電工程中的重要性

混凝土施工管理可以促進水利水電項目工程的順利完成。在水利工程混凝土施工時，需要制定出一個詳細完善、科學(xué)合理的管理方案。一個合理的方案能夠促進整個工程的順利實施，減少施工時間，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。因此，在施工之前需要對設(shè)計的每一步都做到有效管理，都進行完善合理的施工，以促進整個工程的順利實施。每個員工也需要在施工中對整個工程進行監(jiān)督和管理，對自身所在區(qū)域內(nèi)有可能出現(xiàn)的問題提出解決措施，能夠切實保證混凝土施工管理的順利實施。

2 水利水電施工中混凝土的影響因素

2.1 混凝土選用材料的因素

由于科技發(fā)展的不斷進步以及市場的競爭越來越激烈，給了很多不良商人一些不正當(dāng)盈利的方式，這些人為了追求更大的經(jīng)濟效益以及市場份額，售賣一些不合格或者價格低廉原材料，這樣的原材料被應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中時，造成的安全隱患是非常大的，甚至?xí)＜叭嗣竦纳敭a(chǎn)安全。所以，在進行水利水電工程施工時，對于原材料的把控一定要嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行采購，不能一味盲目的追求成本的降低和利潤最大化，工程質(zhì)量才是第一關(guān)鍵點。

2.2 混凝土配比的因素

不同工程當(dāng)中運用的混凝土也不同，這要求在施工中對于混凝土的配比要符合相關(guān)工程的要求，這種要求在水利水電工程的施工當(dāng)中更為明顯，但是就目前來看，混凝土配比不達標(biāo)的情況，在建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中頗為常見，造成此類問題的主要因素有以下幾點：一、水泥的標(biāo)號或者質(zhì)量不符合工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求;二、混凝土進行混合配比時，水和灰的比例不正確;三、在進行混凝土制作時，水和灰的使用比例發(fā)生誤差;四、對于混凝土當(dāng)中外加劑的使用量把握不準(zhǔn)確。

2.3沒有明確的施工計劃

施工計劃是整個工程符合質(zhì)量的充分體現(xiàn)，施工計劃需要對整個工程中所需要的機械以及人力、混凝土的規(guī)格進行明確的要求。施工指標(biāo)也是混凝土施工的開始之前所制定的預(yù)期目標(biāo)。但是， 一些單位在施工之前沒有一個明確的施工計劃， 設(shè)計的技術(shù)負責(zé)人沒有對施工人員進行技術(shù)交底工作，沒有將工程的施工要點、 難點進行明確， 這樣會對整個施工的時間以及施工工期造成影響， 嚴(yán)重的還會影響到施工的質(zhì)量，造成人員的傷亡或者財產(chǎn)的損失。

3 水利水電工程中混凝土的施工管理要素

3.1建立健全管理制度， 加強對混凝土施工的監(jiān)督

在對混凝土的施工制定計劃過程中，包含著許多的方面， 需要考慮到施工的管理人員的綜合素質(zhì)、施工操作人員的技術(shù)水平、所使用的器械、原材料以及施工環(huán)境等要素，因此，需要對水利水電工程中混凝土的施工建立一個健全、 完善的施工計劃，全面的管理措施一定程度上能夠促進施工的順利進行。還可以建立一個施工監(jiān)督小組，對整個施工過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種問題，在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠有效減少施工成本的投入，降低原材料的浪費。

3.2計劃管理

完善的施工計劃是保證工程得以順利進行的前提和基礎(chǔ)。這要求相關(guān)工作人員必須在項目進行的前期，對于項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H考察做到細致、嚴(yán)格。要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來制定施工計劃。首先，對于當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的考察，包括氣候、周圍環(huán)境、地形、主要地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)情況等等，在遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則以及保護周邊自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，對水利水電工程做出規(guī)劃。其次，對于項目施工的階段性計劃也要嚴(yán)格的制定，包括階段性的工期時間、工序時間等等，同時還要做好預(yù)備方案，防止因為天氣、人員等其它方面不可控因素引起的時間延長。然后，在制定相關(guān)施工計劃時，要組織研討小組，對于計劃方案進行研究討論，對于需要改進的地方有研討小組集思廣益，在充分結(jié)合實際情況的前提下， 不斷優(yōu)化施工計劃方案，確保工程質(zhì)量的同時，保證施工的順利進行并如期交付。

3.3 混凝土工程施工質(zhì)量管理分析

在水利水電工程的施工過程中，需要根據(jù)施工部位以及結(jié)構(gòu)的不同來選擇使用不同類型的水泥，目前來看，大多數(shù)的施工企業(yè)選用的都是硅酸鹽水泥或者礦渣水泥。如果所選水泥的剛度相同或相近時，考慮到降低成本的因素，應(yīng)當(dāng)選擇在施工過程中用量較少的一類，這樣會在較大程度上減少水泥的使用量，從而使施工成本得到有效降低，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到增加。

3.4 建立起完整的質(zhì)量責(zé)任體制

由于水利水電工程涉及到的施工人員數(shù)量非常多，所以在進行混凝土施工管理的時候，可以將施工人員按照不同的工作內(nèi)容分為施工小組，每一個小組選取一名施工技術(shù)較高、工作效率較高、 態(tài)度認(rèn)真的人員作為組長， 對組內(nèi)人員進行相關(guān)監(jiān)督管理，并對整個小組的工作情況負責(zé)。同時，作為混凝土項目的管理人員， 要監(jiān)督各小組組長的工作情況。這樣當(dāng)在混凝土施工當(dāng)中出現(xiàn)問題的時候， 就可以做到明確相關(guān)責(zé)任人，并對其進行責(zé)任的追究和解決，這樣可以大大提高施工效率，讓每一個施工人員的工作積極性得到提高，同時也便于處理施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種情況，也避免了有問題卻找不到相對應(yīng)負責(zé)人的情況發(fā)生。

4 結(jié)語

總之，混凝土施工的質(zhì)量，對于整個水利水電工程的質(zhì)量都有著很大的影響，這要求相關(guān)企業(yè)人員，一定要做好混凝土施工管理工作，通過完善施工方案、加強對施工過程的相關(guān)質(zhì)量控制等方面的措施，使水利水電工程的質(zhì)量得到做大程度的保證，為我國水利水電工程的發(fā)展，做出更多的貢獻。

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（作者單位：中國水利水電第一工程局有限公司）