摘 要：采用文獻資料法、邏輯分析法等研究方法，基于“體育+”的模式，對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，找出當前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境與不足，并結合我國各地區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢與人文環(huán)境，提出我國體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的策略與路徑，提高我國體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，加強我國的體育影響力。

關鍵詞：供給側結構性改革;體育產(chǎn)業(yè);優(yōu)化發(fā)展

中圖分類號：G80 ? ? ? 文獻標識碼 ：A ? ? 文章編號：1002-7475（2019）11-116-01

改革開放以來，體育產(chǎn)業(yè)逐漸向社會化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，隨著1994年體育聯(lián)賽職業(yè)化改革開始以及1995年《全民健身計劃綱要》的頒布，我國進入了職業(yè)化以及全民參與的時代，體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟中一個重要的新興產(chǎn)業(yè)。2014年國務院頒布《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，明確了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，同時意味著體育產(chǎn)業(yè)在未來將作為我國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重要動力，開啟了我國體育產(chǎn)業(yè)的新紀元。當前雖然我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好，發(fā)展速度較快，但同時也存在著一定的短板與沖擊。在供給側結構性改革的背景下，如何更好地促使我國體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展是極其重要的。

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較遲，與發(fā)達國家相比，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還相對較小，體育產(chǎn)業(yè)相關的從業(yè)人才規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)人才緊缺。體育產(chǎn)業(yè)人才的短板體現(xiàn)在從業(yè)人員大多數(shù)以體育用品產(chǎn)業(yè)為主，體育服務業(yè)等高端體育產(chǎn)業(yè)管理人才較少，且相關人才大多集中于東部沿海發(fā)達地區(qū)，中西部地區(qū)較少，并且全國并沒有建立起相關的人才培養(yǎng)體系。體育產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)結構的混亂體現(xiàn)在我國東西部經(jīng)濟差距較大，體育產(chǎn)業(yè)呈東、中、西產(chǎn)業(yè)布局，東部地區(qū)占了體育產(chǎn)業(yè)的大部分優(yōu)勢資源，而中西部占據(jù)極少部分的產(chǎn)業(yè)資源，且產(chǎn)業(yè)結構內(nèi)部不平衡，以體育用品制造業(yè)為主，體育服務業(yè)所占比重太少。我國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新度不夠，體育品牌效應不強，由于人口眾多，前些年利用我國的“人口紅利”，在東南沿海地區(qū)設廠，通過簡單的制造加工來獲取低額的利潤。但隨著近年來我國人口出生率下降，老年人口增多，低廉勞動力的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也應該要轉型。

中國是一個“超大型”國家，人口眾多，地理環(huán)境豐富，且近年來隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，人民群眾對于體育的熱情不斷高漲，人民的消費理念也開始轉變，人們開始從物質(zhì)性消費轉向服務型消費，這也促使了體育產(chǎn)業(yè)的不斷壯大。隨著國家提出了“供給側結構性改革”，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將進入新的格局，加快深化體育產(chǎn)業(yè)的供給側結構性改革，要讓體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要素實現(xiàn)最優(yōu)的配置，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與數(shù)量。我們要將體育服務型產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點，要把發(fā)展體育服務型產(chǎn)業(yè)放到優(yōu)先位置，引導社會資本加大對體育服務型產(chǎn)業(yè)的投資力度，并著力豐富服務產(chǎn)品、提升服務質(zhì)量、打造知名服務品牌，讓體育服務型產(chǎn)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新引擎。同時我們要利用我國的地理環(huán)境豐富的特點，根據(jù)不同地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展具有地區(qū)代表性的特色區(qū)位產(chǎn)業(yè)。同時，要將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合，推動“體育+”和“+體育”模式的發(fā)展，將體育與旅游、文化、健康等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成高附加值的產(chǎn)業(yè)。要建設完善的體育人才培養(yǎng)體系，這需要教學模式、課程設置等多方面的改革，我們可以在專業(yè)性的體育院校以及綜合性院校多開設體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)及相關課程，改變單一的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)體系，培養(yǎng)多層次、復合型的高水平人才。

隨著我國供給側結構性改革的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展也將繼續(xù)推進，如何利用國家政策的扶持、地區(qū)區(qū)位的優(yōu)勢、人口消費能力強等優(yōu)勢，平衡市場與政府之間的作用，推動“制造驅動”向“創(chuàng)新驅動發(fā)展”，如何加快建設體育產(chǎn)業(yè)鏈集群，加強體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)、社會的關聯(lián)性，發(fā)揮整體的優(yōu)勢。推動我國體育產(chǎn)業(yè)在改革的黃金時期優(yōu)化發(fā)展，成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。

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作者簡介：

張詠（1995.08—），男，土家族，籍貫：湖北省恩施人，成都體育學院體育教育訓練一系，17級在讀研究生，碩士學位，專業(yè)：體育教育訓練學，研究方向：籃球教學訓練理論與方法。