劉超超

摘 要：在我國土木工程施工過程中，質(zhì)量與整個工程施工建設(shè)成果關(guān)系密切，若能加強土木工程質(zhì)量控制，則能夠促進建筑項目的穩(wěn)定發(fā)展。因此，土木工程施工質(zhì)量逐漸受到建筑企業(yè)的重視?；诖耍疚氖紫确治鐾聊竟こ淌┕す芾淼膬?nèi)容，然后探討土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，最后提出加強土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施，以期為土木工程質(zhì)量控制提供借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;施工管理

中圖分類號：TU71;TU712.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）11-0085-03

Abstract： In the process of civil engineering construction in our country， the quality is closely related to the construction results of the whole project. If the quality control of civil engineering can be strengthened， the stable development of construction projects can be promoted. Therefore， the construction quality of civil engineering is gradually valued by construction enterprises. Based on this， this paper first analysed the content of civil engineering construction management， then discussed the current situation of civil engineering construction quality management， and finally put forward measures to strengthen civil engineering construction management and quality control， with a view to providing reference for civil engineering quality control.

Keywords： civil engineering;project quality;control;construction management

在我國建筑工程施工中，土木工程是整個建筑工程施工中的重要組成部分，施工質(zhì)量與人們的生命安全及財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，在工程施工中，最關(guān)鍵的工作就是加強對施工質(zhì)量的控制。但近年來，我國土木工程項目施工中，經(jīng)常出現(xiàn)豆腐渣工程，工程質(zhì)量問題一直是我國建筑行業(yè)發(fā)展中的大難題。所以，在實際施工中，相關(guān)管理人員要加強管理，并強調(diào)對質(zhì)量的監(jiān)控?；诖?，本文主要探討土木工程施工管理及質(zhì)量控制。

1 土木工程施工管理的內(nèi)容

土木工程施工管理是指對建設(shè)項目運行全過程所進行的管理，這一過程包含可行性研究、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、簽訂合同、施工、工程驗收等不同階段[1]。土木工程施工管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，內(nèi)容龐雜繁復(fù)，主要包括施工中的合同管理、施工方案編制和項目管理工作等。首先，土木工程施工管理工作需要在降低造價的情況下保證工程施工進度，確保工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求。其次，加強土木工程施工管理工作，能保證工程項目法人把工程準(zhǔn)備工作做到位，制定技術(shù)措施及審查計劃，并使其按照工程施工合同和土木工程審批情況進行施工，嚴(yán)格把控施工進度及質(zhì)量。最后，工程竣工后，需要接受相關(guān)單位的檢查及驗收。

2 土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 工程項目設(shè)計不科學(xué)

在土木工程施工過程中，由于施工人員未能根據(jù)實際情況選擇建筑配件，加之工程規(guī)劃工作人員缺乏工作責(zé)任心，導(dǎo)致工程設(shè)計不夠科學(xué)，工程質(zhì)量保障系統(tǒng)不夠完善，這對工程項目埋下了各種安全隱患。例如，在設(shè)置鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的過程中，梁上端負(fù)彎矩鋼筋設(shè)置較多，且未能按照要求進行科學(xué)擺放，使混凝土在實際澆筑過程中難度較大，振搗緊實程度不夠，從而導(dǎo)致混凝土硬度下降[2]。

2.2 未能妥善管理工程施工原材料

目前，在土木工程建設(shè)過程中，存在所使用的材料及裝備未能滿足相關(guān)要求就投入工程項目施工的現(xiàn)象，從而引起工程安全事故。例如，相關(guān)工程負(fù)責(zé)人為了降低建設(shè)費用，使用劣質(zhì)材料和存在缺陷的設(shè)備，從而導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。一般情況下，材料問題主要表現(xiàn)在以下幾點：混凝土存在麻面、蜂窩、露筋、孔洞，內(nèi)部不密實，且制定混凝土配合比不滿足強度等級要求[3]。

2.3 土木工程項目施工安全責(zé)任制不健全

目前，我國雖然已經(jīng)擬定了建筑土木工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，但仍不全面，導(dǎo)致我國土木工程市場工作秩序較為混亂，存在操作不規(guī)范的現(xiàn)象，從而影響建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.4 土木工程施工質(zhì)量通病

2.4.1 混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。建筑工程混凝土出現(xiàn)裂縫是樓房建設(shè)過程中最常見的缺陷之一?；炷脸霈F(xiàn)裂縫主要是因為混凝土表面水分蒸發(fā)過快，混凝土表面因缺水出現(xiàn)緊縮現(xiàn)象，導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)開裂情況。

2.4.2 滲漏問題。建筑工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)滲漏問題。滲漏問題主要出現(xiàn)在工程建設(shè)項目的實際運行及服務(wù)過程中。工程外墻、管道及各類屋面是經(jīng)常出現(xiàn)滲漏的位置，若不能及時對其進行處理，久而久之，這些部位的滲漏現(xiàn)象就會更加嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到一定影響。建筑工程出現(xiàn)滲漏問題的原因主要有以下幾方面：建設(shè)部門為了獲取更大的經(jīng)濟利益，私自降低建設(shè)費用，不重視標(biāo)準(zhǔn)材料的使用，未引進新技術(shù)，且工程施工流程不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范[4]。

3 加強土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施

3.1 加強質(zhì)量管理

監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)單位要加強對工程設(shè)計方案及相關(guān)設(shè)計圖紙的審查，保證設(shè)計文件符合施工的實際情況，滿足建設(shè)單位的基本需求。重點審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。同時，對施工設(shè)計圖紙進行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相互吻合。檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等[5]。此外，企業(yè)還要加強對質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識培訓(xùn)，提升其質(zhì)量意識。施工人員在施工前要全面掌握整個操作流程，掌握操作要領(lǐng)。此外，還要將工作人員的質(zhì)量意識與工程管理全面結(jié)合起來，完善企業(yè)質(zhì)量管理獎懲制度。

3.2 加強對工程施工的監(jiān)督

第一，工程監(jiān)督人員應(yīng)加強自身責(zé)任的落實，對工程進行動態(tài)監(jiān)管。第二，對重要的工程施工部位執(zhí)行旁監(jiān)制度，保證工程施工關(guān)鍵部位能按要求進行施工。對工程施工工序的交接、項目驗收等都要加強質(zhì)量控制，并進行簽字確認(rèn)，這項工作完成之后才能進行下一道工序。第三，工程監(jiān)督人員與質(zhì)量檢查部門要積極地協(xié)調(diào)、配合，確保工程質(zhì)量檢查工作落實到位。第四，工程監(jiān)督部門還應(yīng)建立完善的工程監(jiān)督管理制度，對監(jiān)督人員進行嚴(yán)格管理，促使其及時落實監(jiān)管工作。第五，提升監(jiān)管人員的工資待遇，從而提高其工作積極性，保證工作人員能夠盡心盡力為企業(yè)工作。

3.3 做好工程設(shè)備及材料的選擇工作

土木工程施工中的材料及設(shè)備是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。因此，在施工之前，一定要做好設(shè)備和材料的選擇工作。例如，在選擇設(shè)備型號的過程中，要將設(shè)備選擇的依據(jù)及設(shè)備所能發(fā)揮的作用做成書面文件上報給主管人員，然后進行審批，審批通過后才能購入對應(yīng)的設(shè)備。收到設(shè)備后，要對購入設(shè)備的名稱、型號及規(guī)格進行全面檢查，保證其滿足工程施工的基本需求。工程施工材料是土木工程進行建設(shè)的靈魂，能客觀反映施工質(zhì)量。因此，在選擇施工材料時，需要按照工程施工要求進行選擇，不能選用劣質(zhì)材料，以次充好。

3.4 控制施工方法及環(huán)境

環(huán)境是土木工程施工中不可控的因素，對施工進程產(chǎn)生較大的影響，如果不重視環(huán)境問題，會極大地影響整體施工進度[6]。基于此，在土木工程施工中，需要對施工方案及各類檢測及工藝等進行控制，確保其能在各種環(huán)境中提升施工質(zhì)量。工程質(zhì)量控制工作人員需要對施工技術(shù)及方式進行創(chuàng)新，以保證整個工程施工的穩(wěn)定性及完整性。同時，還要對環(huán)境中存在的各類工程施工問題進行全面分析，然后提出針對性的解決措施，將環(huán)境因素帶來的工程施工質(zhì)量問題降到最低。

4 土木工程施工管理及質(zhì)量控制過程中需要注意的問題

土木工程施工中的進度管理與質(zhì)量管理同樣重要。從土木工程項目施工管理人員角度分析，需要對各項資源進行全面優(yōu)化，保證工程項目能夠順利并高效運行。具體來講，需要從以下幾點出發(fā)。

4.1 優(yōu)化土木工程施工設(shè)計工作

土木工程施工工作的順利進行與施工設(shè)計息息相關(guān)。因此，施工企業(yè)在施工工作開始之前，需要加強設(shè)計管理工作，明確設(shè)計意圖，合理有效地安排施工工期。各個施工階段，必須有序安排時間，只有設(shè)計工作達(dá)標(biāo)，才能保證后期各項工作有序開展。

4.2 優(yōu)化土木工程施工資源

土木工程中存在較多資源，如人力資源、物力資源、財力資源等。在對施工進度進行全面管理的過程中，必須對資源進行優(yōu)化，以確保施工工作的正常進行。對于人員優(yōu)化工作，首先要明確工作人員數(shù)量及崗位，避免出現(xiàn)崗位設(shè)置不到位導(dǎo)致人員浪費的情況;對于設(shè)備優(yōu)化，必須保證設(shè)備按規(guī)定存放和進出的有序性，避免設(shè)備安排不合理導(dǎo)致的工程進度被延誤的問題;及時清理建筑垃圾，保證工程施工正常進行的同時，避免建筑垃圾對建筑工程施工造成不利影響;保證施工材料充足，避免因材料缺失導(dǎo)致停工問題的發(fā)生。

4.3 有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的關(guān)系

在土木工程項目中，建設(shè)參與主體較多，如總承包單位、分包商單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及政府單位、業(yè)主等。因此，在實際施工中，需要對各方利益及關(guān)系進行有效協(xié)調(diào)及優(yōu)化。在各個單位的大力支持下，保證土木工程施工建設(shè)項目有效進行，保證安全性及建設(shè)穩(wěn)定性。

5 結(jié)語

目前，我國社會發(fā)展速度不斷加快，建筑工程施工項目建設(shè)要求不斷提升，建筑工程建設(shè)特點逐漸明顯。為了加強工程建筑施工質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的有效發(fā)展，企業(yè)需要采取相關(guān)措施加強質(zhì)量管理，確保整體質(zhì)量的提升，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟及社會效益。具體來說，相關(guān)工作人員要建設(shè)完善的質(zhì)量管理體系，根據(jù)企業(yè)實際情況制定質(zhì)量管理辦法，為土木工程質(zhì)量提升提供重要支持。

參考文獻：

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[6]王超.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].居舍，2018（21）：177.