丁立會 張薇 王法濤

摘要：供給側(cè)改革的戰(zhàn)略背景下，當(dāng)前制造業(yè)回歸是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨。發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認為是經(jīng)濟新常態(tài)下推進我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。本文針對當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問題，結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實踐和國際經(jīng)驗，指出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該以雙邊市場理論為指導(dǎo)，推行“平臺化”發(fā)展戰(zhàn)略。并提出培育買方市場，發(fā)展行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)平臺等若干建議。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；雙邊市場；國際經(jīng)驗

★基金項目：河北省高校人文社會科學(xué)重點項目：京津冀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)融合機制研究（SD171054）；河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)2018年省級大創(chuàng)項目：“V香吧”香水DIY店鋪。

引言

十八大以來，國務(wù)院正式推出了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，對我國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了具體規(guī)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動的提出，著眼于推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。長期以來，中國互聯(lián)網(wǎng)更多的是發(fā)展面向消費者的應(yīng)用，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)開始加速向制造領(lǐng)域滲透。新常態(tài)下我國經(jīng)濟提質(zhì)降速，以往的發(fā)展模式難以為繼，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被視為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大契機，其實質(zhì)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的信息化和數(shù)據(jù)化，提升產(chǎn)業(yè)效率和產(chǎn)品附加值。當(dāng)前技術(shù)環(huán)境下，絕大多數(shù)中國企業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)，但網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大多處于初級階段，比如，日常辦公及與客戶的溝通，在線宣傳與銷售等。互聯(lián)網(wǎng)在整個產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)上的應(yīng)用還比較少，特別在生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)上還有很大的空間。

1、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題

1.1 以制造業(yè)為主體的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制很難融入到新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)

傳統(tǒng)企業(yè)之間的競爭主要靠規(guī)模經(jīng)濟取勝，產(chǎn)業(yè)之間界限分明，由于信息的不對稱性，生產(chǎn)者往往居于主導(dǎo)地位；而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，范圍經(jīng)濟成為主導(dǎo)，消費者需求趨于個性化，產(chǎn)業(yè)界限變得模糊，平臺型產(chǎn)業(yè)組織大量涌現(xiàn)。我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展長期滯后于消費互聯(lián)網(wǎng)，很重要的原因在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的免費、去中心化、個性化等經(jīng)濟特征很難在以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)。過去二十年，國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步。現(xiàn)在中國成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度、阿里巴巴、騰訊等，都是很好地解決了消費端的信息不對稱和交易效率低下問題。而互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，在世界范圍內(nèi)尚屬于新生事物，產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性和多元性決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性和多元性。

1.2 傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的動力不足

成長和成熟期產(chǎn)業(yè)的市場已經(jīng)做到供求自動調(diào)節(jié)、市場趨于成熟，而萌芽期新技術(shù)和新業(yè)務(wù)在推廣初期，市場沒有顯性需求，產(chǎn)品能否被市場接納存在問題。我國目前在互聯(lián)網(wǎng)市場培育方面還面臨諸多障礙。一是很多傳統(tǒng)企業(yè)在各自的行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)過長時間的積累，形成了自身的競爭優(yōu)勢，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式不熟悉，短期內(nèi)很難放棄已有優(yōu)勢，接受互聯(lián)網(wǎng)的改造；二是由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)成熟度等原因，大多數(shù)國有企業(yè)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興趣不大，基本處于試探性投資階段。部分民營大企業(yè)雖然對互聯(lián)網(wǎng)感興趣，但目前國內(nèi)沒有成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施方案，實施風(fēng)險較大。三是對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化政策扶持力度尚不夠，各類資源在不同類型企業(yè)之間分配不均，資源主要投向國有大型企業(yè)，對于民營企業(yè)、中小企業(yè)支持較少；符合產(chǎn)業(yè)特點和要求的資本市場不完善，融資體系不健全，政策支持力度與企業(yè)需求之間存在落差。

1.3 工業(yè)自動化程度較低，核心技術(shù)缺失

制造業(yè)生產(chǎn)過程的自動化是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前我國企業(yè)在生產(chǎn)流程自動化領(lǐng)域全面落后于發(fā)達國家。一方面，中國企業(yè)在數(shù)控機床、智能機械和機器人等工業(yè)級系統(tǒng)控制軟件開發(fā)領(lǐng)域競爭力較弱。計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）、計算機輔助設(shè)計（CAD）和企業(yè)資源管理（ERP）等軟件系統(tǒng)主要依賴進口產(chǎn)品，價格昂貴，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。另一方面，生產(chǎn)控制系統(tǒng)中的硬件設(shè)備也大多被國外企業(yè)壟斷。以高精度機器人為例，減速機、伺服電機和驅(qū)動器等核心零部件都是從日本和歐洲進口，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)基本處于空白階段。關(guān)鍵零部件和核心技術(shù)的缺失，業(yè)已成為制約我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。

2、國際經(jīng)驗與比較

2.1 美國以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式

美國是全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)者和開創(chuàng)者，自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，幾乎主導(dǎo)了信息技術(shù)領(lǐng)域的歷次技術(shù)革命與商業(yè)模式創(chuàng)新。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度來看，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的高科技產(chǎn)業(yè)已成為美國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，龐大的信息產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)前美國經(jīng)濟高速增長的發(fā)動機，占國民經(jīng)濟比重已超過50%。而且美國在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，在多數(shù)細分行業(yè)均處于壟斷地位。正是基于強大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)實力，美國的網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)滲透能力很強，互聯(lián)網(wǎng)基因逐漸深入到美國社會生產(chǎn)和生活的各個方面。互聯(lián)網(wǎng)基因成為美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升競爭能力的重要因素，并扮演越來越重要的角色，成為推動美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主導(dǎo)力量。互聯(lián)網(wǎng)把美國社會公眾與商業(yè)和制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密連接在一起，公司用于決策的數(shù)據(jù)和信息在全社會實現(xiàn)自用流動，極大提升了生產(chǎn)和運作效率。以美國福特汽車公司為例，公司的商業(yè)活動，包括初始原材料價值的評估、消費者需求變動預(yù)測、車間流水線的調(diào)度以及商務(wù)車和家用車的生產(chǎn)比例等等，都是利用數(shù)據(jù)和信息聯(lián)系在一起，然后借助大數(shù)據(jù)分析的方法進行決策與判斷，從而大大提高了準(zhǔn)確度和效率。據(jù)此可以認為，與勞動、資本、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素一樣，負載與互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和信息成為美國經(jīng)濟中重要的生產(chǎn)要素。信息處理和數(shù)據(jù)分析是每個企業(yè)必備的生存技能，并貫穿于研發(fā)、設(shè)計、庫存、生產(chǎn)、分銷、零售、售后服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

2.2 德國以制造企業(yè)為核心的工業(yè)4.0模式

德國是歐洲工業(yè)強國，制造業(yè)實力居于全球領(lǐng)先地位。不同于美國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟主導(dǎo)模式，德國長期執(zhí)行以先進制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并推出“工業(yè)4.0”計劃，促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。德國模式更注重生產(chǎn)過程中機器與原料、產(chǎn)品之間的互聯(lián)，意在實現(xiàn)物物相連，生產(chǎn)流程的自動化與智能化。因此德國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)條件提出了更高的要求，同時融合云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù)，實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，硬件智能化和工業(yè)自動化同步進行。因此，德國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略仍然是以制造業(yè)場景為核心，通過內(nèi)部的物聯(lián)網(wǎng)和外圍的公共互聯(lián)網(wǎng)，鏈接生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)制造流程的提質(zhì)升級。德國在工業(yè)機器人、新材料技術(shù)、工業(yè)增材制造、高精度加工等領(lǐng)域都有很強的競爭力。德國模式代表了先進制造業(yè)的發(fā)展方向，但進入門檻較高，需要以高度發(fā)達的制造業(yè)為基礎(chǔ)。

2.3 比較分析

我國互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)不如美國，工業(yè)制造能力又不如德國，但我們的優(yōu)勢在于中國有世界最大的國內(nèi)市場、消費者群體龐大，這為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新提供了廣闊的市場發(fā)展空間。本文認為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略應(yīng)該以應(yīng)用服務(wù)為突破口，充分發(fā)揮國內(nèi)大市場的優(yōu)勢，以“平臺化”發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢反求核心信息技術(shù)，使它為中國社會發(fā)展的全局服務(wù)，同時帶動傳統(tǒng)工業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和其他領(lǐng)域的發(fā)展。

3、基于雙邊市場的我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑分析

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有典型的雙邊市場特征，屬于平臺型經(jīng)濟體。消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的淘寶、京東等企業(yè)依托龐大的國內(nèi)市場已經(jīng)成長為大型的電子商務(wù)平臺；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同樣應(yīng)該遵循雙邊市場的成長規(guī)律，走平臺型經(jīng)濟路線。政府在平臺型產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)承擔(dān)平臺運營商的角色，不參與實際運營，為平臺兩端的企業(yè)做好服務(wù)，維護賣方市場和買方市場健康發(fā)展。制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策，提升雙邊市場的運營效率。

3.1 積極培育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)買方市場，形成需求方規(guī)模經(jīng)濟

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，用戶是所有商務(wù)活動的核心，也是推動平臺型經(jīng)濟組織迅速發(fā)展壯大的主要力量。新浪、搜狐等新媒體平臺，淘寶、京東、亞馬遜等電子商務(wù)企業(yè)的成功，都得益于用戶量的增長。相對于消費互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展明顯滯后，究其原因，是消費互聯(lián)網(wǎng)的免費模式和面向廣大消費者這一龐大的用戶群，很容易形成需求方規(guī)模經(jīng)濟，進而帶動買方市場的發(fā)展壯大，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺型組織，面對的用戶是廣大的企業(yè)實體，很難像消費互聯(lián)網(wǎng)那樣快速聚集人氣，形成買方市場，進而帶動賣方市場的興起。

因此，我國要培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的買方市場，可以從以下兩方面著手。首先，政府出臺相應(yīng)的配套政策，鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更多的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的普及。可以參照節(jié)能補貼的模式，對實施互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)給予配套資金的支持；同時可以對應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)從事生產(chǎn)經(jīng)濟的企業(yè)提供減免稅賦的政策；對于企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)改造等項目的融資提供支持，例如提供貼息貸款。其次，政府應(yīng)該主動打破行業(yè)應(yīng)用壁壘，有序地開放市場，共享數(shù)據(jù)資源，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)奠定社會基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用層本質(zhì)上是一種技術(shù)和手段，需要與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合。在對原有的技術(shù)手段的替代過程，會存在一個被接受的過程，也需要制定相應(yīng)的新標(biāo)準(zhǔn)和新體系，甚至?xí)媾R阻力。對于那些符合技術(shù)發(fā)展，能夠有效降低能耗、節(jié)約資源，經(jīng)濟可行的應(yīng)用，政府要積極協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門，主動打破應(yīng)用壁壘，開放市場。同時，要注重互聯(lián)網(wǎng)下大數(shù)據(jù)等信息資源的共享，加大市場開發(fā)力度。譬如可以積極探討公交系統(tǒng)數(shù)據(jù)的開放與共享，與導(dǎo)航軟件、APP應(yīng)用等對接，在改善民生的同時，進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)的商業(yè)價值并實現(xiàn)公眾監(jiān)督。

3.2 發(fā)揮制造企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展行業(yè)內(nèi)垂直電子商務(wù)平臺

鼓勵有實力的國內(nèi)制造企業(yè)率先布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以形成行業(yè)發(fā)展的示范效應(yīng)。借鑒德國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，以平臺提供企業(yè)為龍頭，培育一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供商。吸引基于基礎(chǔ)技術(shù)平臺的系統(tǒng)集成商、方案提供商、各種第三方軟件開發(fā)商的集聚，從而使產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)徹底實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。這種垂直化行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都是在大型先進制造企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)條件的基礎(chǔ)上，延伸相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，如物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，最終實現(xiàn)“智能制造”。這一過程實質(zhì)上是制造業(yè)服務(wù)化的體現(xiàn)，給硬件產(chǎn)品生產(chǎn)賦予數(shù)據(jù)和智能，提升生產(chǎn)效率，開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，這樣制造業(yè)企業(yè)本身的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品都實現(xiàn)了數(shù)字化和智能化，帶動整個行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)利潤大幅增加。

3.3 以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主體，發(fā)展橫向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺

借鑒“美國模式”，依托我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，以大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第三方服務(wù)平臺。傳統(tǒng)制造企業(yè)仍然專注自身業(yè)務(wù)發(fā)展，采用服務(wù)外包模式，把與生產(chǎn)場景相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)融入到網(wǎng)絡(luò)端，交給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的專業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

在美國，以亞馬遜、谷歌、微軟等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有比較成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)。目前在國內(nèi)，阿里巴巴、百度等公司也開始涉足這一領(lǐng)域，阿里云計算、百度無人駕駛等項目均已取得不錯的業(yè)績。這一模式的優(yōu)勢在于通用性強，在第三方網(wǎng)絡(luò)端可供選擇的服務(wù)很多，收費模式比較靈活，可以“按需定價”。同時，該模式也降低了制造業(yè)企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的門檻，廣大中小制造企業(yè)都很容易接入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共平臺。通過平臺形成大量創(chuàng)新資源的集結(jié)，將完整的工業(yè)體系和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，探索互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新的新模式和新機制，實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，推進試點示范，促進經(jīng)驗交流與擴散。

同時，在橫向平臺發(fā)展過程中，積極探討、培育多種經(jīng)營模式，重視商業(yè)模式創(chuàng)新。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐表明，只有建立在成功的商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新，才有產(chǎn)業(yè)化的堅實基礎(chǔ)，只有依托技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式創(chuàng)新，才具有更強大的競爭力。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不僅是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也是商業(yè)模式的創(chuàng)新。每個互聯(lián)網(wǎng)垂直化應(yīng)用市場都會產(chǎn)生一批相關(guān)服務(wù)運營商。

4、結(jié)論

本文對我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，參照美國、德國的產(chǎn)業(yè)實踐，結(jié)合我國自身優(yōu)勢，提出中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該遵循“平臺化戰(zhàn)略”的發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被業(yè)界公認為電子商務(wù)之后最具前景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，將使人類社會真正步入數(shù)字經(jīng)濟時代，實現(xiàn)信息相通、萬物互聯(lián)的場景。美國、德國等發(fā)達國家在信息技術(shù)和工業(yè)制造領(lǐng)域有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，而中國具有國內(nèi)大市場的應(yīng)用優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要巨大的市場空間和應(yīng)用平臺，這應(yīng)該是中國發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的著力點。以雙邊市場為代表的平臺經(jīng)濟在國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)取得巨大成功，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將給平臺經(jīng)濟注入新的動力。本文僅對我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化發(fā)展戰(zhàn)略進行了定性分析，而平臺戰(zhàn)略的數(shù)理分析、細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用差異性等都是以后的研究中應(yīng)該重點考慮的因素。

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作者簡介：

丁立會，學(xué)士，研究實習(xí)員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，主要研究方向公共管理與產(chǎn)業(yè)政策；

張薇，本科生在讀，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，專業(yè)方向電子商務(wù)；

王法濤，博士，副教授，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，主要研究方向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)組織。