丁超

摘要：在現(xiàn)階段城市中，道路橋梁工程建設(shè)越來(lái)越多。道路橋梁的建設(shè)在市政項(xiàng)目中屬于大型工程，工程量較大，內(nèi)容繁雜，無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)還是人員、施工時(shí)的安全、進(jìn)度等都需要全面實(shí)施管控，才能保證市政道路橋梁工程質(zhì)量并獲得經(jīng)濟(jì)效益，最終發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。以市政道路橋梁工程為主體，分析其在施工管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出強(qiáng)化施工管理的策略。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路橋梁;施工管理;策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市政道路橋梁工程管理工作也日益嚴(yán)格。市政道路橋梁施工管理的主要目標(biāo)就是保障工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)市政道路橋梁工程管理工作的重視，強(qiáng)化施工管理，可以提升道路橋梁工程質(zhì)量。

1道路橋梁建設(shè)工程加強(qiáng)施工管理的意義

近年來(lái)，雖然我國(guó)在道路橋梁建設(shè)上取得了可喜的成就，建設(shè)水平不斷提高，但任何事物的發(fā)展都不應(yīng)回避它自身存在的問(wèn)題，對(duì)道路橋梁建設(shè)也同樣如此?，F(xiàn)階段，我國(guó)道路橋梁建設(shè)行業(yè)在管理水平上表現(xiàn)的良莠不齊，有些施工企業(yè)甚至為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、追求施工進(jìn)度快，忽略質(zhì)量問(wèn)題，致使道路橋梁工程頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給老百姓生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)潛在的威脅。

2市政道路橋梁工程施工管理與施工控制中存在的問(wèn)題

2.1缺乏安全管理意識(shí)

市政道路橋梁是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其結(jié)構(gòu)上比較復(fù)雜導(dǎo)致它涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，在操作方面，需要相關(guān)人員擁有較強(qiáng)的操作能力，才能解決存在的問(wèn)題。但在實(shí)際施工中，不僅相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)能力較差，還沒(méi)有一定安全意識(shí)，使得施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題。我國(guó)大部分市政道路橋梁的招標(biāo)方式都是采用公開(kāi)的方式，雙方提出相關(guān)要求后，往往相關(guān)的建設(shè)單位都是會(huì)采取分包方式，這也導(dǎo)致相關(guān)單位的施工人員在安全管理方面并不重視，沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性。

2.2施工過(guò)程管理制度不完善

當(dāng)前，我國(guó)道路橋梁施工過(guò)程管理制度不夠完善，施工質(zhì)量管理沒(méi)有合理明確的規(guī)范體制，施工管轄范圍劃分的不夠仔細(xì)全面，這就會(huì)使管理人員對(duì)施工的質(zhì)量無(wú)法完全把握。同樣相關(guān)的部門(mén)對(duì)于管理制度沒(méi)有足夠的重視，管理模式上殘留著原先模式的各項(xiàng)弊端，管理目標(biāo)模糊，責(zé)任制度體系建立不完全和質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果片面化及其它因素都對(duì)施工的最終質(zhì)量有影響，這樣就無(wú)法保證道路橋梁工程項(xiàng)目施工安全有序地進(jìn)行。

2.3管理部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)性人才

參與市政道路橋梁工程的施工管理工作的大部分人員本身對(duì)于施工管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解并不充分，而且也不具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，從而使得在人員、物資、進(jìn)度調(diào)控上未能發(fā)揮有效作用，既不能很好地幫助施工作業(yè)人員調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也不能在整體工程建設(shè)期間使用有效、適用的施工方法，促進(jìn)工期進(jìn)度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只關(guān)注工程的成本支出和整體施工進(jìn)度，在工程的施工作業(yè)方面無(wú)法發(fā)揮決策性的幫助作用。

2.4施工質(zhì)量控制監(jiān)管力度薄弱

在公路橋梁施工過(guò)程中，很多施工單位對(duì)施工質(zhì)量的控制和監(jiān)管力度較差，缺少完善的施工質(zhì)量檢查措施和相關(guān)質(zhì)量控制制度，加大了工程項(xiàng)目的安全隱患。部分施工單位能夠意識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)的重要性，雖然能夠制定相關(guān)的檢查措施和控制制度，但在實(shí)際工作中并不能很好地實(shí)施制定的相關(guān)措施和制度，無(wú)法發(fā)揮其真正價(jià)值。由此一來(lái)，監(jiān)督和管理工作落實(shí)不到位，不能正確培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，就極容易發(fā)生施工事故，影響公路橋梁施工中的質(zhì)量水平。

3提升市政道路橋梁工程施工管理的有效措施

3.1提升施工安全管理意識(shí)

在市政道路橋梁施工的過(guò)程中安全管理有重要的作用，只有不斷提高相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，才能有效減少施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，特別是市政道路橋梁的裂縫問(wèn)題，嚴(yán)重威脅其質(zhì)量，橋梁裂縫會(huì)給橋梁自身的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，進(jìn)而造成安全隱患。在實(shí)際工作中，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查，要結(jié)合實(shí)際情況以及工作人員的施工進(jìn)度，更改相應(yīng)的管理方案，進(jìn)而有效提升市政道路橋梁工程施工效率。例如，在一些大型工程中，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而且操作難度較大，很容易產(chǎn)生安全威脅，如果施工人員能夠提高安全管理意識(shí)，那么會(huì)減少在施工中出現(xiàn)的安全事故的概率，同時(shí)能將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行消除，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作人員展開(kāi)后續(xù)工作。

3.2建立健全的施工過(guò)程管理機(jī)制

就工程建造而言，要想使道路橋梁工程的施工水平提高，對(duì)于制定完善合理的施工過(guò)程管理體系就要加以重視，把施工過(guò)程管理體系的制定放到首要位置，在建造施工的部門(mén)和環(huán)節(jié)中融入質(zhì)量管理，促使其形成一個(gè)有機(jī)整體。同時(shí)，管理人員應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)各部門(mén)的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行提前的系統(tǒng)劃分，并把人力配置的情況分配到不同責(zé)任人身上，這么做不但能夠提高工作效率，也為事故發(fā)生后留下責(zé)任記錄。最后，管理人員應(yīng)對(duì)制度層級(jí)進(jìn)行明確的細(xì)化，讓管理工作落實(shí)到施工的每個(gè)細(xì)節(jié)。

3.3提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

市政道路橋梁工程施工單位要強(qiáng)化施工人員和管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)提升他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另外，對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面促進(jìn)其具備管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，確保能夠科學(xué)管理道路橋梁施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，并且可以制定完善的管理流程和制度;另一方面增強(qiáng)管理人員工程相關(guān)方面的知識(shí)，保證其在管理的過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等行為，并能夠切實(shí)給出意見(jiàn)，提出有效的解決措施。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

對(duì)于公路橋梁工程監(jiān)督管理來(lái)說(shuō)，首先在施工流程和采購(gòu)材料兩方面需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，在施工流程方面安全合理，在采購(gòu)材料方面需要嚴(yán)格把關(guān)，正確的施工材料對(duì)施工質(zhì)量有著非常重要的影響。所以采購(gòu)人員和驗(yàn)收人員需要確保原材料的高質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量監(jiān)督。其次，要制定相應(yīng)的責(zé)任制，做到責(zé)任到人，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行合理分劃，每一項(xiàng)任務(wù)細(xì)分到個(gè)人，這樣在事故或問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠做到有人可查，進(jìn)一步提高施工人員的責(zé)任感和安全意識(shí)，端正工作態(tài)度。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政道路橋梁工程是城市發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系著人們?nèi)粘５某鲂?。所以，為了保證其發(fā)揮實(shí)際效用，市政單位需要在道路橋梁施工中強(qiáng)化管理。一方面制定完善的管理制度;另一方面對(duì)工程的各項(xiàng)內(nèi)容，如人員、質(zhì)量、安全等內(nèi)容加強(qiáng)管理，促使市政道路工程整體的管理水平有所提升，更好地服務(wù)于大眾。

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（作者單位：中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司）