張義 余浩 孫大發(fā)
摘 要:石首市扎實推進村級“兩委”換屆,認真落實“強基工程”,通過抓思想、抓班長、抓組織、抓管理、抓創(chuàng)新,加大干部選拔任用的力度,加大培訓(xùn)提升的力度,加大激勵保障的力度,精干高效推進村干部隊伍建設(shè),探索出一條富有特色的村干部建設(shè)之路。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村干部;隊伍建設(shè);素質(zhì)
靈魂是理想和信念的化身,是一支隊伍的旗幟;頭腦是決策和指揮的中樞,是一支隊伍的統(tǒng)帥;軀干是強身健體的基礎(chǔ),是一支隊伍的骨干;筋絡(luò)是運轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的紐帶,是一支隊伍的關(guān)鍵;血液是創(chuàng)新和發(fā)展的源流,是一支隊伍的保障。只有靈魂美、頭腦活、軀干強、筋絡(luò)通、血液新,村級干部隊伍才能夠擔(dān)當(dāng)起建設(shè)新時代中國特色社會主義美麗鄉(xiāng)村的重任。
1、抓思想強靈魂,切實增強村“兩委”班子的政治素養(yǎng)
一是加強思想引領(lǐng)。習(xí)總書記對加強基層黨組織隊伍建設(shè)多次作出重要指示,強調(diào)要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化村(社區(qū))工作者隊伍。
二是增強使命意識。新一屆村“兩委”班子的任期處于中國三大歷史背景中,一是全面從嚴(yán)治黨延伸向基層;二是處于決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會、全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵時期;三是全國范圍內(nèi)深入開展掃黑除惡專項斗爭。為完成歷史重任,必須造就一支政治強、善引路、“翅膀硬”、“飛得高”的“頭雁”隊伍,形成領(lǐng)導(dǎo)力強、組織力強、戰(zhàn)斗力強的村和社區(qū)“兩委”班子。
三是堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。首先,選人突出政治標(biāo)準(zhǔn)。按照思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強、基層治理能力強的要求,選優(yōu)培強黨組織書記。其次,加大干部調(diào)整力度。我市村(社區(qū))黨組織書記調(diào)整72人,調(diào)整面達到46.75%,調(diào)整后,村黨組織書記45歲以下47人,占比30.5%,45歲至55歲94人,占比61.04%,45歲至55歲村支部書記成為主體。大專及以上學(xué)歷15人,占比9.74%,村支部書記文化水平低的原因主要是由于農(nóng)村有文化的青壯年外出求學(xué)、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)、安家,人才回流少。其三,嚴(yán)把干部資格審查。按照“5選10不選”要求,把住選人的“高線”和“底線”。落實村“兩委”成員候選人聯(lián)審機制和村黨組織書記縣級備案管理機制。初期研判時,對在職的1130名村(社區(qū))兩委成員涉刑涉惡情況進行了排查,共排查出涉刑對象7人。本屆換屆石首市共聯(lián)審候選人初步人選959人,其中審出不符合條件18人,占1.88%。
2、抓班長強頭腦,切實提升村級領(lǐng)頭雁的綜合素質(zhì)
一是狠抓農(nóng)村頭雁工程。加強黨校培訓(xùn)是新一屆市委實施干部能力提升工程的重要舉措。堅持每年至少組織一次全覆蓋的農(nóng)村支部書記培訓(xùn)班、一次優(yōu)秀村支部書記成長工程班,通過培訓(xùn)提升黨性修養(yǎng)、改革創(chuàng)新和發(fā)展村集體經(jīng)濟的能力。我市先后組織村(社區(qū))支部書記到山東濰坊、咸寧嘉魚縣官橋八組等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。新一屆換屆結(jié)束后,將啟動新任農(nóng)村(社區(qū))支部書記培訓(xùn)班和優(yōu)秀村干部書記成長工程班。
二是挖掘本村優(yōu)秀人才。我市村(社區(qū))黨支部書記注重從現(xiàn)任優(yōu)秀村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、本村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作社組織負責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、本鄉(xiāng)本土走出去的大學(xué)畢業(yè)生等人員中補充新鮮血液。從我市村(社區(qū))支委換屆結(jié)果來看,90%的農(nóng)村黨支部書記來自有村(社區(qū))工作經(jīng)驗的現(xiàn)任優(yōu)秀農(nóng)村干部。
三是異地“空降”支部書記。根據(jù)我市農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)需要,從市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位中選派一批優(yōu)秀黨員干部到村(社區(qū))擔(dān)任黨組織書記,鍛造一支黨性強、能力強的基層黨組織帶頭人隊伍。我市從市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位共選派9名優(yōu)秀干部到班子戰(zhàn)斗力不強,村經(jīng)濟發(fā)展緩慢、干群關(guān)系復(fù)雜、鄉(xiāng)村管理混亂的村黨組織任職。市直派4人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派5人,7名男性,2名女性,5人大專學(xué)歷,4人本科學(xué)歷,平均年齡36.8歲。
3、抓組織強軀干,切實提升村“兩委”班子的服務(wù)水平
一是加強陣地建設(shè)。黨員群眾服務(wù)中心是村(社區(qū))基層黨組織開展活動的基本陣地,是基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、組織動員群眾、宣傳教育群眾的有效載體,是村(社區(qū))基層黨組織凝聚人心、促進和諧的基本平臺。據(jù)統(tǒng)計,2017年全市投資9000多萬元新建、改擴建77個黨員群眾服務(wù)中心,2018年全市投資8000多萬元新建、改擴建74個。為新一屆村“兩委”班子提供了高標(biāo)準(zhǔn)的工作平臺。
二是加強制度建設(shè)。市委組織部去年年初下發(fā)了關(guān)于《黨支部規(guī)范化建設(shè)年實施標(biāo)準(zhǔn)》,并在全市開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)優(yōu)爭先活動,去年9月份舉行全市黨支部規(guī)范化建設(shè)年成績匯報會。通過圍繞議事決策、財務(wù)管理、黨務(wù)公開、民主管理等方面,建立健全各項工作機制,確保了村“兩委”在規(guī)矩紀(jì)律框架內(nèi)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。通過活動促黨建,有效地提升了全市基層黨組織各方面工作的規(guī)范意識。
三是加強班子建設(shè)。要求農(nóng)村支部書記帶頭學(xué)習(xí)黨的理論和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;學(xué)習(xí)、討論先進農(nóng)村干部的先進事跡,做到內(nèi)化于心,外化于行。鎮(zhèn)村兩級通過理論學(xué)習(xí)中心組、道德講座、集中培訓(xùn)、農(nóng)家書屋等形式逐步提高村級“兩委”班子成員的自身素質(zhì)和能力。建議今后市鄉(xiāng)兩級政府還要拿出專項經(jīng)費對村副職干部脫產(chǎn)輪訓(xùn),滿足副職干部能力提升的需要和增添其職業(yè)榮譽感。
4、.抓管理通筋絡(luò),切實提升村黨組織的鄉(xiāng)村治理能力
一是抓專職化管理。為強化農(nóng)村支部書記履職盡責(zé),全市開展村黨支部書記專職化管理。市委組織部副部長郭子信說,“我們對石首全市農(nóng)村支部書記進行專職化管理;強化結(jié)果運用,以前干好干壞一個樣,如今,憑業(yè)績好壞個人收入相差達2萬元。”
二是抓日常管理。石首市在全省率先實施基層組織人臉識別考勤系統(tǒng)。嚴(yán)格落實工作考勤、坐班值班和請銷假制度。同時,石首市委組織部對人臉識別考勤進行長效監(jiān)管,全過程實績管理。
三是抓設(shè)崗定責(zé)。為推動農(nóng)村無職黨員在鄉(xiāng)村振興中“有職、有責(zé)、有為、有位”,更好地協(xié)助支部服務(wù)好群眾,改善民生,根據(jù)黨員實際,科學(xué)合理設(shè)置服務(wù)崗位,制定崗位職責(zé),做到量化到崗、職責(zé)到人。如石首市小河口鎮(zhèn)小河口村設(shè)置了產(chǎn)業(yè)推動致富崗、衛(wèi)生監(jiān)督護養(yǎng)崗、文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗、民主管理監(jiān)督崗,按月考核,年終評比。近三年來,石首市對近100名不合格黨員予以勸退或除名,解決了黨員干部隊伍中存在的突出問題,起到了正風(fēng)肅紀(jì)和純潔干部隊伍的良好效果。
5、抓創(chuàng)新添血液,激發(fā)村級“兩委”班子的干事創(chuàng)業(yè)動力
一是創(chuàng)新晉升機制。目前,村主職干部可以享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級人員工資待遇,并且卸任后一般會有工作安排。45歲以下的村干部可以報考公務(wù)員改變身份,還有少數(shù)優(yōu)秀的村支書可以通過遴選進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子任職。
二是創(chuàng)新養(yǎng)老機制。目前,我市對村主職干部按每年2000元標(biāo)準(zhǔn)、副職干部每年1000元標(biāo)準(zhǔn)代繳養(yǎng)老保險。健全激勵保障機制,逐步提高村干部收入,研究建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位同等標(biāo)準(zhǔn)且更為靈活的養(yǎng)老保障機制,改變過去村干部“臺上十年功,下臺一場空”的尷尬境地,解除他們的后顧之憂。
三是創(chuàng)新管理機制。推行工作目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)村干部的能力,定崗定責(zé)定目標(biāo),簽訂年度責(zé)任承諾書,對各項工作實施目標(biāo)管理。建立完善監(jiān)管制度。堅持“四議兩公開”制度,完善民主決策;建立村務(wù)監(jiān)督委員會,完善黨務(wù)村務(wù)財務(wù)監(jiān)督;強化問責(zé)機制,讓有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。
當(dāng)前我市基層干部隊伍的建設(shè)走向年輕化、知識化,農(nóng)村婦女的參政意識逐步增強,越來越多的能帶對路子、帶好發(fā)展、帶正風(fēng)氣的“領(lǐng)頭羊”充實到石首市基層黨組織中。但在村干部隊伍建設(shè)上仍然要促進新班子成員的團結(jié),做好落選干部的思想工作,加強新進班子成員的崗位培訓(xùn)等工作,推動我市干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升,為石首建成鏈接長江經(jīng)濟帶和洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的區(qū)域中心城市提供堅強的組織保障和智力支撐。
參考文獻
[1] 孫大發(fā).抓支部規(guī)范化建設(shè)促鄉(xiāng)村全面振興[J].《明日》,2018,03:37
[2] 黃 俊.打造“四型”村級“領(lǐng)頭雁” 隊伍[J].《黨員生活》,2019,02:41