郭秀清 張為敏

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，黨建工作已經(jīng)逐漸變成目前我國(guó)十分重視的工作之一，傳統(tǒng)的黨建政工工作理念和方式已經(jīng)不能滿足國(guó)家發(fā)展的需要，黨和國(guó)家對(duì)黨建政工工作提出了新的要求。黨建政工工作的開(kāi)展代表著國(guó)家和企業(yè)的進(jìn)步，隨著黨建政工工作的開(kāi)展方式和內(nèi)容的更新，政工工作中存在的一些問(wèn)題。對(duì)此，本文分析了目前黨建政工工作中存在的主要問(wèn)題，從而提出提高黨建政工工作時(shí)效性的對(duì)策和路徑。

關(guān)鍵詞：黨建;政工工作;時(shí)效性;路徑

前言：

從現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，黨建政工一直都是單位內(nèi)部工作的重要部分，很多企業(yè)事業(yè)單位在生產(chǎn)的過(guò)程中，需要接受先進(jìn)的思想精神指導(dǎo)，才能夠發(fā)揮出工作潛能，提高工作效率。黨建政工工作的開(kāi)展可以為單位的未來(lái)發(fā)展明確方向，能夠有效的提升員工工作的積極性，通過(guò)黨建政工工作來(lái)加強(qiáng)他們的思想認(rèn)識(shí)程度，使員工能夠以更加飽滿的熱情全身心的投入到為人民服務(wù)的工作中，贏得人民群眾的滿意。

一、我國(guó)黨建政工工作實(shí)效性建設(shè)存在的問(wèn)題

黨建

（一）政工工作開(kāi)展意識(shí)不強(qiáng)

無(wú)論是事業(yè)單位還是企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的重點(diǎn)，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，很少有企業(yè)會(huì)對(duì)政工工作進(jìn)行全面的規(guī)劃和部署，大多數(shù)企業(yè)把工作重心和員工的注意力都放在單位業(yè)務(wù)的建設(shè)上，政工工作開(kāi)始意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部思想建設(shè)不統(tǒng)一，那么企業(yè)在發(fā)展的道路中就會(huì)走下坡路。

（二）觀念、方式過(guò)于傳統(tǒng)

在黨建政工工作實(shí)踐方面，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的政黨思想培訓(xùn)。在新時(shí)代的發(fā)展下，國(guó)家的發(fā)展需要應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，符合時(shí)代要求的新黨建政工工作理念指導(dǎo)，可是絕大部分的單位企業(yè)沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)新的黨建政工內(nèi)容，在實(shí)踐中作仍然運(yùn)用的傳統(tǒng)的理念和工作方式，具體的是行為和要求沒(méi)有落實(shí)，這樣就會(huì)導(dǎo)致單位企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多問(wèn)題，比如，員工工作效率低，被動(dòng)性工作等，不利于單位企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）工作機(jī)制存在缺陷

為了能夠提高黨建政工的實(shí)效性，在開(kāi)展黨建政工工作的過(guò)程中，需要把握科學(xué)的方式方法。但是在部分的單位企業(yè)，在實(shí)際工作中，沒(méi)有結(jié)合工作的實(shí)際情況，導(dǎo)致工作的開(kāi)展方法存在著一些問(wèn)題，從而導(dǎo)致在政策落實(shí)的時(shí)候，部分員工還有按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，那么相關(guān)的制度就會(huì)呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài)，這樣對(duì)單位企業(yè)就無(wú)法形成有效的監(jiān)管作用，員工在工作的時(shí)候就會(huì)消極怠工，對(duì)未來(lái)的工作開(kāi)展帶來(lái)了很大的影響。

二、提升黨建政工工作實(shí)效性的優(yōu)化路徑

（一）改變傳統(tǒng)的觀念，提高對(duì)于黨建政工工作的認(rèn)識(shí)

單位企業(yè)能夠順利開(kāi)展黨建政工工作，首先應(yīng)該在思想上提高對(duì)于黨建政工工作的認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)的觀念。必須要意識(shí)到在新時(shí)期黨和國(guó)家對(duì)黨建政工工作的新要求，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，從國(guó)家政策和黨的指示入手，按照國(guó)家和黨的指示進(jìn)行工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以國(guó)家和領(lǐng)導(dǎo)的政策為引導(dǎo)，遵守黨和國(guó)家的管理規(guī)定，把黨和國(guó)家的思想內(nèi)容集合在一起，明確企業(yè)單位的思想理念和道德標(biāo)準(zhǔn)，重視黨和國(guó)家提出的新黨建政工的具體要求，徹底貫徹落實(shí)。讓單位企業(yè)自身從思想根源上形成強(qiáng)烈的黨建政工主動(dòng)意識(shí)，能夠推進(jìn)黨建政工的順利開(kāi)展，在企業(yè)單位中滲透黨建政工工作要求和思想，融入到工作人員的日常生活、工作中，只有這樣，才能起到強(qiáng)化思想、增強(qiáng)觀念的作用，才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，才能促使企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

（二）建立健全的黨建政工工作規(guī)章制度，完善黨建政工工作管理體系

開(kāi)展黨建政工工作實(shí)效性，離不開(kāi)完善的黨建政工工作規(guī)章制度和黨建政工工作管理體系，只有這樣，才能保證黨建政工工作按部就班的開(kāi)展。因此，加強(qiáng)對(duì)黨建政工內(nèi)部工作人員的管理，提高事業(yè)單位和企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)事業(yè)單位和企業(yè)管理者的素質(zhì)水平，運(yùn)用黨建政工工作思想和規(guī)章制度，積極進(jìn)行人力資源整合。組建一個(gè)專門(mén)的黨建政工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確總負(fù)責(zé)人，將黨建政工工作的組成人員、組成部門(mén)、所在部門(mén)的職責(zé)和目標(biāo)以及工作內(nèi)容和工作要求都要做到具體制定，每個(gè)部門(mén)必須有責(zé)任人，針對(duì)黨建政工工作，真正的落到實(shí)處。同時(shí)，組織工作人員定期參與黨建政工的課程學(xué)習(xí)，讓員工了解到黨建和企業(yè)發(fā)展密不可分的關(guān)系，確保黨建政工思想落實(shí)到每一個(gè)員工身上。最后，要加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，有利于管理層對(duì)單位企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向做出正確的決策。

（三）創(chuàng)新黨建政工工作的方式，以人為本，從實(shí)際出發(fā)

目前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步，如何利用高水平的科學(xué)技術(shù)為黨建政工工作進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù)，成為了提高黨建政工工作水平的重要途徑。黨建政工工作的主體是員工，部分單位企業(yè)為了節(jié)約成本采用講座、征稿等集體形式，這種方法缺乏互動(dòng)，比較枯燥，強(qiáng)制性的活動(dòng)模式降低了員工對(duì)政工工作的積極性，也不利于推進(jìn)黨建政工工作的實(shí)效性開(kāi)展。單位企業(yè)應(yīng)該采取容易讓員工接受的文化娛樂(lè)活動(dòng)，真正的以員工為本，在工作和生活上關(guān)心員工，以解決員工的實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，將企業(yè)的黨建政工工作與企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合，把員工放在第一位，從而加強(qiáng)單位企業(yè)的核心凝聚力。單位企業(yè)可以利用高科技的信息技術(shù)進(jìn)行管理，為黨建政工工作提供更多的有效信息，同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，了解員工在工作中和思想上的動(dòng)態(tài)，及時(shí)的給予幫助，從而不斷的提高黨建政工工作實(shí)效性。

結(jié)語(yǔ)：

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，國(guó)家越來(lái)越重視黨建政工工作，不斷的開(kāi)展黨建政工工作，事業(yè)企業(yè)單位也應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，改變傳統(tǒng)的觀念，提高工作人員對(duì)于黨建政工工作的認(rèn)識(shí)，建立健全的黨建政工工作規(guī)章制度，完善黨建政工工作的管理體系，企業(yè)單位應(yīng)創(chuàng)新黨建政工工作的方式，以人為本，從實(shí)踐出發(fā)，變更工作方式，創(chuàng)新工作方法，從而促進(jìn)單位企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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