胡樞
摘要:文章力求圍繞云南省文山州通過如何創(chuàng)新邊疆民族山區(qū)農(nóng)村基層黨組織活動,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨員先鋒模范作用、規(guī)范農(nóng)村基層黨組織活動,豐富邊疆民族山區(qū)農(nóng)村基層黨組織活動內(nèi)容、創(chuàng)新黨組織活動形式,為進(jìn)一步增強(qiáng)我國邊疆民族山區(qū)黨建引領(lǐng)、脫貧攻堅(jiān)組織力,提出建設(shè)性的對策與建議。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;邊疆民族山區(qū);農(nóng)村基層黨組織活動;思考
中圖分類號:D26
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:1002-2589(2019)02-0124-02
文山州地處云南省東南部,同越南河江省接壤,國境線438公里,總面積31456平方公里,97%為山區(qū)和半山區(qū);2017年末常住人口363.6萬,其中壯、苗、彝、瑤等少數(shù)民族人口210.9萬,占總數(shù)的58%,農(nóng)村人口215.21萬,占總數(shù)的59.19%,屬于典型邊疆民族山區(qū)地區(qū);截至2017年底,全州101個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、3個街道、882個行政村共有黨委237個、黨總支645個、村(居)民小組黨支部8219個,共有農(nóng)村黨員79409名,占全州黨員總數(shù)的52.43%。習(xí)近平總書記在2018年7月3日的全國組織工作會議上指出:要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,健全基層組織,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,創(chuàng)新活動方式,擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。在新時代背景下,以文山州為典型的邊疆民族山區(qū)農(nóng)村基層黨組織唯有適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,創(chuàng)新組織活動,才能增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的活力,更有效地發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、主要做法及成效
(一)規(guī)范黨組織活動
實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”,組織黨員在主題黨日中開展“三會一課”,實(shí)行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化提示制,每月推送學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作項(xiàng)目;建立“三定-報備-紀(jì)實(shí)-點(diǎn)評-檢查-評價”的質(zhì)量評價制度、雙重組織生活“一單四制”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會的公示、報告、通報和全程紀(jì)實(shí)制度,讓黨員干部在監(jiān)督中增強(qiáng)思想自覺和行動自覺,起到帶頭示范作用。
(二)督查管理抓落實(shí)
在人才中心建立流動黨員管理黨組織,發(fā)放《流動黨員活動證》,不斷加強(qiáng)流動黨員管理服務(wù);實(shí)行發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí),統(tǒng)一制作《發(fā)展黨員檔案臺賬目錄》,嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一事一記、一步一審”;大力排查整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織、“村霸”和慵懶滑貪“四類村官”,有效解決黨內(nèi)政治生活不正常不嚴(yán)肅、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不好、黨員理想信念不堅(jiān)定、農(nóng)村基層干部作風(fēng)不實(shí)等問題。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障能力
2017年全州投入7.6億余元完成村民小組活動場所建設(shè),發(fā)放貸款2.86億元支持2000余名農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,惠及群眾近10萬人;大力實(shí)施村級集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村工程,717個村(社區(qū))有集體經(jīng)濟(jì)收入;落實(shí)農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動經(jīng)費(fèi)144萬元,開展“喜迎十九大,黨費(fèi)暖人心”走訪慰問活動。
(四)黨課形式多元化
利用州內(nèi)“老山精神”“西疇精神”等現(xiàn)場教學(xué)基地開展情景式黨課教育;利用綜合服務(wù)平臺、黨建手機(jī)報、微信易信和黨建手機(jī)APP等平臺,定期向農(nóng)村基層黨組織推送、更新學(xué)習(xí)內(nèi)容;開展“千堂黨課進(jìn)基層”和“萬名黨員進(jìn)黨?!被顒?建立“精品黨課”資源庫,制作微黨課、故事黨課、“雙語”黨課等視頻83個。
二、存在問題與成因分析
(一)存在問題
部分黨員參與活動積極性和主動性不高,流動黨員不主動轉(zhuǎn)接組織關(guān)系長期游離于黨組織之外,黨員人數(shù)少或黨員難召集致使黨組織活動不經(jīng)常、不正常,存在形式主義等現(xiàn)象;黨員隊(duì)伍總體上存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)偏低、工作凝聚力和創(chuàng)新力不足等問題;個別班子成員分工不明確,還存在政策理論水平不夠高、組織協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路辦法欠缺等問題;村“兩委”工作任務(wù)繁重,辦公支出較多,組織活動經(jīng)費(fèi)緊張;活動場所管用不到位,“誰來管”的主體責(zé)任機(jī)制不健全,村級組織活動場所功能沒有充分發(fā)揮。
(二)成因分析
1.事務(wù)準(zhǔn)入制度不健全
縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)機(jī)關(guān)部門安排到村的工作較多,一定程度上增加了基層工作負(fù)擔(dān),村干部主要精力都在完成上級安排的工作任務(wù),在組織黨員活動與服務(wù)群眾上很難兩者兼顧。
2.活動方式與生活實(shí)際不符
如“黨費(fèi)日”制度,對于分散居住及外出務(wù)工的農(nóng)村黨員來說不符合其勞動生活實(shí)際,難以落實(shí),吸引力不足,實(shí)效性不夠好;部分村聯(lián)合黨支部由于分屬不同村小組,導(dǎo)致黨員對本村小組的“議事”作用發(fā)揮不了,黨員歸屬感不強(qiáng)。
3.村干部待遇不高
黨支部活動組織能力的高低,一定程度上取決于干部的能力。當(dāng)前村干部脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重,基本成了“全脫產(chǎn)干部”,難以照顧到家庭,全州行政村黨組織書記、主任、村干部每人每月補(bǔ)貼在1700-2100元間不等,僅靠生活補(bǔ)貼難以滿足家庭開銷,各縣已辭職或打算辭職的村干部大多因待遇偏低,不同程度出現(xiàn)人難留的問題。
4.村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱
隨著外出務(wù)工黨員、組織活動成本增加,集體經(jīng)濟(jì)薄弱又使農(nóng)村基層黨組織缺乏“硬實(shí)力”,既不能有效地帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),也不能進(jìn)一步改善支部活動的質(zhì)量和數(shù)量,影響了黨組織活動正常開展,難以吸引有能力的青年向組織靠攏。
三、對創(chuàng)新邊疆民族山區(qū)農(nóng)村基層黨組織活動的思考
(一)推行“固定動作+自選動作”模式
綜合考慮邊疆民族山區(qū)農(nóng)村黨員整體文化水平不高、流動性大、黨建業(yè)務(wù)能力有限等特點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,從提升活動效果上“固本清源”,可借鑒硯山縣農(nóng)村黨支部活動“7+X”模式。固定動作7個:一是戴黨徽齊唱國歌;二是面向黨旗重溫入黨誓詞;三是誦讀黨章;四是結(jié)合上級要求開展專題黨課學(xué)習(xí);五是向所屬黨組織入黨時間在當(dāng)月的黨員贈送“政治生日賀卡”;六是全體黨員現(xiàn)場交納當(dāng)月黨費(fèi);七是黨員通過“云嶺先鋒”手機(jī)APP如實(shí)向所在黨組織申報積分。自選動作:結(jié)合“主題黨日”進(jìn)行知識競賽、觀看愛國題材影片、開展文體活動、民情訪問慰問等形式。通過“7+X”活動模式的推行,使組織活動有了內(nèi)容豐富的載體,成為內(nèi)塑黨員精神外鑄黨員形象的熔爐,進(jìn)一步嚴(yán)肅規(guī)范組織活動,增強(qiáng)黨員四個意識、黨員間的熟悉、對組織的歸屬感、黨員身份認(rèn)同感、支部凝聚力。
(二)推廣成立“紅白理事會”
在邊疆民族山區(qū)農(nóng)村范圍內(nèi)建議成立紅白理事會,并根據(jù)各村實(shí)際制定紅白理事會制度,使基層黨組織活動延伸至當(dāng)?shù)厝罕娚鐣钪?,引?dǎo)移風(fēng)易俗,做好群眾思想疏導(dǎo)工作,通過“連點(diǎn)成線,連線成片”形成壓倒性態(tài)勢,徹底破除婚喪嫁娶中鋪張浪費(fèi)的陋習(xí),切實(shí)減輕農(nóng)民群眾人情負(fù)擔(dān),提升群眾素質(zhì),促進(jìn)社會穩(wěn)定,破除整頓四風(fēng)“最后一公里”的難題,使群眾真切感受到身邊的黨組織、黨員實(shí)實(shí)在在急群眾之所急,想群眾之所想。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下真正達(dá)到全面從嚴(yán)治黨,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,建成鄉(xiāng)風(fēng)文明的小康。
(三)組織農(nóng)村黨員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察
近年來各級政府對邊疆民族山區(qū)農(nóng)村黨員的組織培訓(xùn)力度不斷加大,但仍存在理論與實(shí)際聯(lián)系不夠緊密的問題。馬關(guān)八寨社區(qū)針對這種情況,多次組織黨員外出考察學(xué)習(xí),讓黨員們看到了發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、樹立新經(jīng)營理念、發(fā)展現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè),跟上了新時代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了收入上的翻番,生活富足。利用這種巨大的落差,給黨員們生動地上了一課,沖擊了“等、靠、要”的狹隘落后思想,逐漸不安于現(xiàn)狀,內(nèi)生動力油然而生,八寨社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)也得以迅猛發(fā)展。故從培養(yǎng)邊疆民族山區(qū)農(nóng)村黨員干部大局觀來看,形成定期組織黨員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察適宜本地區(qū)發(fā)展項(xiàng)目的長效機(jī)制,主動取經(jīng)融入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),有助于進(jìn)一步激發(fā)黨員創(chuàng)業(yè)、實(shí)干精神,壯大充實(shí)集體經(jīng)濟(jì),帶動廣大群眾合力實(shí)現(xiàn)抓黨建促脫貧共嬴的局面。
(四)強(qiáng)化農(nóng)村基層保障
1.提升村干部待遇
可借鑒硯山縣在全縣農(nóng)村黨組織中開展的以爭創(chuàng)“基層黨建紅旗村”為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)活動。硯山縣開展以“基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧”為主要內(nèi)容的“紅旗村”爭創(chuàng)活動,將爭創(chuàng)成果與村干部補(bǔ)貼績效待遇直接掛鉤,每評得1面“紅旗”,該村黨委(總支)書記、副書記、村(居)委會主任、副主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任、文書每月發(fā)放績效補(bǔ)貼300元,構(gòu)建了“基礎(chǔ)補(bǔ)貼+績效補(bǔ)貼+養(yǎng)老、醫(yī)療保險”的村干部保障機(jī)制,進(jìn)一步提高了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。這樣不只是單純解決村干部待遇不高的問題,而是通過近期與中遠(yuǎn)期目標(biāo)、個體與集體間利益、局部與整體協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合形成正向激勵導(dǎo)向機(jī)制。
2.充分利用活動場所
硯山縣八嘎鄉(xiāng)湖廣箐村委會共有1個黨總支、8個支部,每月以黨總支為單位開展的組織活動輪流到每個村級活動場所開展,活動結(jié)束后所有黨員負(fù)責(zé)把場所衛(wèi)生打掃好,并清點(diǎn)好桌椅板凳、設(shè)備,在使用清單上簽好字后同活動場所負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接,不偏不倚使每個活動場所都能得到使用,增強(qiáng)了活動場所所屬村小組黨員的主人翁意識,使全體黨員對村委會所轄全部村小組情況得到熟悉了解,拉近了彼此間的距離;西疇西灑鎮(zhèn)老塘地村黨總支、董馬鄉(xiāng)董馬村黨委水頭黨支部在不影響黨組織活動的情況下,有償租給村民使用,既提高了利用效率,增加集體收入,又解決了設(shè)施維護(hù)資金難的問題。建議把兩種方法結(jié)合起來推廣,解決維護(hù)資金、各活動場所使用頻率參差不齊的問題。
(五)創(chuàng)新活動機(jī)制
邊疆民族山區(qū)農(nóng)村基層黨組織活動應(yīng)注重實(shí)效,以充分激發(fā)黨員參加組織活動活力為出發(fā)點(diǎn)。首先,在確?;顒觾?nèi)容與上級規(guī)定的要求、與當(dāng)前黨委政府安排的重點(diǎn)工作相符合的基礎(chǔ)上,鼓勵黨員圍繞主題開展討論交流,敢于表達(dá)自己的真實(shí)想法;其次,支委把支部近期打算、對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的設(shè)想、獎勵或處分黨員、怎樣解決支部當(dāng)前出現(xiàn)的一些問題等內(nèi)容同參加的黨員分享交流,聽取意見和建議,主動向黨員群眾“交底”,讓廣大黨員及時掌握了解班子的思想動態(tài);最后,改變以往從頭至尾主持者“一言堂”的包辦模式,增加黨員參與黨內(nèi)討論的機(jī)會和黨內(nèi)生活的表決次數(shù),把話語權(quán)留給黨員群眾,多傾聽他們的意見和建議,集思廣益的同時,也讓每個黨員覺得自己的黨員身份、權(quán)利受到尊重、重視,自覺向組織靠攏。
(責(zé)任編輯:宋佳)