摘 要：企業(yè)科學有效的經濟管理制度，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導作用，是企業(yè)能得以生存的重要保障?，F代企業(yè)管理過程中，應制定科學合理的經濟管理制度?；谕晟频慕洕芾碇贫?，展開企業(yè)的運營流程。它可幫助企業(yè)規(guī)避和解決運行過程中可能出現的問題與錯誤，進而保障企業(yè)擁有一定的市場競爭力。企業(yè)只有在正確的發(fā)展軌跡中運行，才能有機會創(chuàng)造更多的企業(yè)價值。企業(yè)具備一定的經濟基礎，才可進一步擴大經營范圍，提高企業(yè)的品牌影響力。

關鍵詞：企業(yè)經濟；管理現代化；發(fā)展趨勢

引言

20世紀以來，我國企業(yè)抓住了發(fā)展的契機，短時間內經濟效益得到了較快的提升，并且從本質上來說，企業(yè)效益的提升離不開經濟管理的支持與保障，因此，鑒于經濟管理的重要性，文章對企業(yè)經濟管理現代化和經濟管理發(fā)展趨勢進行分析，希望本文的研究對促進企業(yè)現代化管理、提高企業(yè)的經營效率有所幫助。

1現代企業(yè)經濟管理特點

現代企業(yè)經濟管理具備三個特點：其一，現代企業(yè)管理的關聯性特點?，F代企業(yè)在實際管理工作中，會制定經濟戰(zhàn)略目標。而這個經濟戰(zhàn)略目標的建立基礎是以經濟管理工作為指導方針。企業(yè)在正常運行過程中會參與各種項目的選擇與實行，而每個項目的開展情況及運營結果都關系到企業(yè)的生存。所以項目運營及其他企業(yè)管理工作環(huán)節(jié)都與資金管理與資金使用有著緊密的聯系。因此，企業(yè)的管理是與資金運作緊密聯系在一起的。企業(yè)資金運作的專業(yè)性、合理性與企業(yè)能否健康態(tài)、持續(xù)壯大具有直接的關系。其二，企業(yè)經濟管理的導向性。現代企業(yè)管理的運營方向是建立在企業(yè)財務狀況基礎上的。企業(yè)法人或企業(yè)經理人制定企業(yè)規(guī)劃與產品生產標準都以企業(yè)現有周轉資金流的指標去完成的。企業(yè)周轉的資金流，被認定為企業(yè)管理工作能否正常開展的關鍵性因素。企業(yè)經理人以資金流為導向，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展模式與發(fā)展目標。由此可見，企業(yè)經濟管理工作在整個企業(yè)運行管理中具有很強的導向作用。其三，企業(yè)經濟管理的綜合性特點。企業(yè)利潤值最大化呈現是企業(yè)經濟管理工作得以正常開展的基礎，現代企業(yè)經濟管理內容涉及各類型的投資業(yè)務，展現出經濟管理的綜合性特點?；趯Y金的專業(yè)化運作，現代企業(yè)可合理、科學控制企業(yè)產品的生產、推進開展營銷等工作，為企業(yè)創(chuàng)造最大化價值。

2企業(yè)經濟管理模式中存在的問題

2.1企業(yè)經濟管理制度不夠健全

當前企業(yè)的經濟管理制度中有很大一部分不符合我國企業(yè)發(fā)展的現狀，在很大程度上缺乏實用性，不能發(fā)揮制度的積極作用。另外，一些經濟管理制度在落實方面存在局限，沒有在實際的經濟管理中執(zhí)行合理的管理制度。而且管理制度執(zhí)行的過程中，企業(yè)沒有對制度執(zhí)行進行及時有效的監(jiān)督，不利于經濟管理工作的順利進行。此外，企業(yè)當前的管理模式沒有進行全面改革，導致管理工作較為粗放，對管理效率以及管理質量的保障具有不利影響。

2.2現代企業(yè)經濟管理模式

現代企業(yè)經濟管理模式的落后，迫使企業(yè)管理者沒有辦法及時了解到市場的變動并隨之想到解決的辦法，在一定程度上提高了經濟風險出現的機率，不管是經濟管理效率還是經濟管理成果都很難得到提升，這些問題都會給企業(yè)的發(fā)展造成較大影響。所以這也就要求企業(yè)的管理者對于企業(yè)的發(fā)展以及建設提出清晰、具體有針對性地要求，并不斷地完善和優(yōu)化。提高這些要求的可操作性，這樣的作法是保證企業(yè)更加適應時代發(fā)展的最佳途徑。

2.3內部監(jiān)管不利

監(jiān)管工作的意義是確保企業(yè)得以有效運作，也是保證企業(yè)的各項活動正常展開的基礎。監(jiān)管工作還有著確保企業(yè)資金的安全、防止有違法違紀行為的發(fā)生。監(jiān)管工作只有無漏化地進行，才能真正做到杜絕違法違紀行為的發(fā)生，然現代監(jiān)管工作中距離無漏化的監(jiān)管尚還有一定距離。

3企業(yè)經濟管理現代化方法

3.1轉變管理理念，提升競爭意識

經濟新常態(tài)下，民營企業(yè)要想提高其市場競爭力，首先要轉變其相應的管理理念，不斷提高民營企業(yè)自身的市場競爭意識，以此保障民營企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。因而在民營企業(yè)生產經營活動開展的過程當中，要積極學習先進的經營管理理念且能夠結合經濟新常態(tài)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新民營企業(yè)的內部管理結構，以提高民營企業(yè)的市場競爭力。同時，在民營企業(yè)轉型的過程當中，還需要樹立相應的產品意識，積極履行相應的社會責任，堅守誠信經營理念。

3.2完善現代企業(yè)管理組織結構

新時代經濟背景下，企業(yè)若想有效、快速地適應市場經濟變化，就要從內部變革開始。企業(yè)擁有一支優(yōu)秀的管理團隊是企業(yè)提高市場競爭力的基礎保障，企業(yè)間的競爭也是團隊間的競爭。因而，現代企業(yè)在創(chuàng)新型管理體系下，利用互聯網技術，積極科學地完善企業(yè)管理組織結構。企業(yè)決策者在充分了解企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展策略后，財務部門應主動為各個部門制定經濟活動標準。這一標準的推行與運行為企業(yè)未來核心戰(zhàn)略目標的發(fā)展提供有利條件。現代企業(yè)對經濟的管理需結合企業(yè)的實際情況循序漸進、科學的展開，基于深度了解傳統經濟管理組織結構的弊端進行全方位的改進與優(yōu)化?，F代互聯網技術高度發(fā)達，企業(yè)在進行組織結構改革過程中，應充分利用互聯網技術建立信息化工作平臺。經濟管理部門的管理工作都是與各種數據打交道，一個數據的準確性與實效性對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個投資項目數據的一點點差異，都很可能為企業(yè)帶來巨大經濟損失。因而，打破傳統組織結構中的單一化、垂直式組織結構，可有效利用互聯網技術。傳統企業(yè)管理過程中傳達信息都是以紙質文件進行上傳下達，不僅工作效率低，同時影響信息傳遞的準確性?；诨ヂ摼W技術實現辦公自動化、智能化、信息化。企業(yè)辦公網絡全面聯網，企業(yè)管理部門下發(fā)文件時，可實時具有針對性的傳達。而接收者也可實時的進行反饋，很大程度上提高了企業(yè)工作質量與工作效率。而企業(yè)經濟管理部門，在處理資金問題與相關信息時也更具有精確度。

3.3完善人才隊伍

企業(yè)需要實施新形勢下以人為本的柔性管理，加強人力資源部門的建設，讓每個員工都能得到最適合自身、能夠最大限度發(fā)揮自身能力的崗位，從而讓員工感受到企業(yè)對自己的關心，能夠更好地投入到工作中去，創(chuàng)造出更高的工作效益。同時企業(yè)還需要針對員工進行一定的培訓工作，實施日常化、標準化的培訓內容，使員工的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力得到提高，為企業(yè)的發(fā)展打下優(yōu)良基礎。并且為了能夠提高員工的工作積極性，經常組織舉辦一定的比賽或者活動，讓員工能夠自我肯定，激發(fā)其工作中的積極性。

3.4融入網絡技術的應用

網絡信息技術已相當普及，但在網絡技術的應用過程中仍存在著一定不足，如受到他人惡意破壞，利用網絡進行經濟監(jiān)管時，可能會遭受來自他人或敵對企業(yè)公司的攻擊、破壞，由于相關人員不具備高度化、專業(yè)化的多媒體網絡技術，往往會由于技術上的差距導致網絡化工作出現漏洞，輕則影響工作效率，重則影響企業(yè)的健康發(fā)展。但網絡信息技術的發(fā)展也使得工作人員對這項技術的認知需要不斷更新同步，以加深、牢固對網絡信息技術的掌握，提高對高新技術的使用效果。同時也要加深對網絡技術的應用探索，更加全面、科學的利用網絡進行工作，并加深工作人員對網絡的應用程度，貫徹更優(yōu)良的網絡化監(jiān)控與網絡化管理，進一步提高工作能力，深化推動企業(yè)發(fā)展。

4企業(yè)經濟管理發(fā)展趨勢

4.1注重人本化管理

人是經濟管理工作中起到關鍵作用的因素，企業(yè)想要順利開展經濟管理工作就必須把人的作用放到首位。人作為經濟管理的主體直接參與管理工作，所以人是否認真負責、是否積極主動會對企業(yè)管理的結果起著很重要的影響。也正是因為如此，想要提高企業(yè)管理的效果就要注重人本化的管理，要將人本化的理念落到實處，再根據實際情況形成適合自己的管理方法。除此之外還要在管理的基礎上提高工作人員的素質水平，使得每位員工都能有所進步，為企業(yè)做出更大的貢獻，促使企業(yè)能夠獲得收益的穩(wěn)定增長。在現有的市場經濟條件下，企業(yè)也需要對經濟管理模式進行優(yōu)化，在面對競爭日益激烈的經濟市場，企業(yè)要重視經濟管理模式的重要性，現代的企業(yè)都在不斷探索適應現代經濟市場的管理模式，希望能在不斷的發(fā)展中得到突破。

4.2注重結合管理文化

管理文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展中形成的，對企業(yè)的未來具有指引性的作用。它是一個企業(yè)的外在形象，涉及企業(yè)的發(fā)展方向、觀念以及自我認知。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，經濟管理也得到了進步，同時也更加需要企業(yè)文化的幫助。在當今時代想要使企業(yè)綜合實力不斷提高不是一件容易的事，關鍵是把企業(yè)文化和經濟管理相互結合。二者之間的相互配合不僅能讓經濟管理得到質的提升，更重要的是可以給企業(yè)樹立一個良好的標桿，推動企業(yè)朝著更好的方向前進。

5結束語

就當今時代而言，經濟管理的現代化已是大勢所趨，是不可改變的。對企業(yè)來說，經濟管理的現代化能在根本上促進經濟效益的提升，所以說現代經濟管理是每個企業(yè)關注的重點?，F代經濟管理只有與先進的管理思想、方式方法相結合，才能促使管理工作的優(yōu)化升級，從而與時代發(fā)展接軌，更好的提高管理工作的水平，進一步的把企業(yè)的各項指標帶上一個新的高度，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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作者簡介：

張偉，男，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理