唐亮

摘 要：多元化的統(tǒng)計分析受社會經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，企業(yè)需要根據(jù)實際的經(jīng)濟效益水平進行發(fā)展和提升，不斷完善企業(yè)整體的經(jīng)濟效益發(fā)展水平，對企業(yè)的整體價值標準和需求進行判斷，完善企業(yè)的統(tǒng)計學發(fā)展水平，構(gòu)建良好的企業(yè)綜合經(jīng)濟效益發(fā)展標準。按照實際的多元化統(tǒng)計發(fā)展意義，對企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益方法進行判斷，不斷完善企業(yè)的統(tǒng)計學分析過程，完善企業(yè)的經(jīng)濟效益標準，明確實際企業(yè)的發(fā)展目標。針對多元化統(tǒng)計分析過程進行合理的分析，充分研究企業(yè)經(jīng)濟效益評價中的應用分析標準，對企業(yè)的多元化發(fā)展狀態(tài)和思想內(nèi)容進行合理的分析，充分研究企業(yè)經(jīng)濟效益的評價應用意義。

關鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)經(jīng)濟；效益評價

中圖分類號：F222 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）30-0015-02

多元化的統(tǒng)計學分析是企業(yè)經(jīng)濟效益快速發(fā)展的必然趨勢，根據(jù)企業(yè)多元化的發(fā)展標準，逐步完善企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，建立完整多元化的企業(yè)經(jīng)濟評價標準，對企業(yè)的利潤、利潤率、經(jīng)濟運營發(fā)展能效、競爭實力等問題進行合理的評估分析，確定企業(yè)的整體經(jīng)濟效益水平，完善多元化的統(tǒng)計效益應用水平，實現(xiàn)企業(yè)全面的發(fā)展。

一、企業(yè)多元化的統(tǒng)計經(jīng)濟效益分析過程

企業(yè)的多元化經(jīng)濟分析需要以有效的規(guī)劃標準為依據(jù)，按照企業(yè)分離的發(fā)展特點，合理地制定經(jīng)濟效益評價體系過程，充分考慮企業(yè)的投資、負債、效益水平等內(nèi)容，不斷完善企業(yè)的財務管理體制結(jié)構(gòu)，分析其中存在的各種不足之處和問題，對相關的財務指標急性分析，忽略其中存在的各種問題，改善企業(yè)的財務規(guī)劃管理標準，適應企業(yè)的綜合經(jīng)濟品質(zhì)。按照企業(yè)的實際經(jīng)濟效益指標，合理地分析企業(yè)市場的競爭實力范圍，完善企業(yè)的全面評價分析過程，對企業(yè)的財務指標、經(jīng)濟交叉內(nèi)容、體系水平等過程進行局限性的分析，全面地判斷評價企業(yè)的整體效益標準，實現(xiàn)對企業(yè)負債效率水平的評估分析。企業(yè)在經(jīng)營過程中往往存在較高的資本量，需要根據(jù)合理的利潤規(guī)劃管理水平，不斷完善企業(yè)的實際投資標準，對可能出現(xiàn)的各種資產(chǎn)負債率水平進行控制，全面考慮企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力，發(fā)展企業(yè)的財務管理水平，構(gòu)建良好的經(jīng)濟管理水平和發(fā)展標準，完善全面化的企業(yè)效益發(fā)展水平，實現(xiàn)對企業(yè)利潤能力水平的提升。根據(jù)企業(yè)的有效發(fā)展標準對企業(yè)的資金運行能力、競爭實力水平、利潤發(fā)展標準等信息進行評價，與企業(yè)的整體發(fā)展效益進行評估，確保企業(yè)整體統(tǒng)計經(jīng)濟效能的有效發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟效益的有效多功能發(fā)展和應用

企業(yè)需要根據(jù)實際經(jīng)濟效益發(fā)展的評價標準進行準確、合理的分析，充分評價企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益標準，對企業(yè)的統(tǒng)計學方法和統(tǒng)計標準進行判斷，明確其多方面的維度和內(nèi)容，通過模糊決策標準的有效判斷，確定企業(yè)經(jīng)濟效益的全面發(fā)展水平，對企業(yè)的經(jīng)濟綜合效益評價進行準確的方法分析。

1.統(tǒng)計學主要的分析方法。主要統(tǒng)計學分析是需要將相關的指標進行統(tǒng)計分析，將相關的多角度獨立指標進行統(tǒng)計整合，判斷實際各個指標之間的關系，對相關數(shù)據(jù)進行調(diào)整分析、判斷，盡可能地滿足實際統(tǒng)計學描述指標內(nèi)容，逐步減少實際評價的結(jié)果。通過有效的利用，對企業(yè)的實際經(jīng)濟效益發(fā)展水平進行合理的分析，評價企業(yè)的綜合運營能力水平，將企業(yè)的財務指標進行重組、分解和形成，提高企業(yè)資金的有效綜合利用效果，對相關的資源消耗進行控制和調(diào)整，實現(xiàn)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的多元分析過程。

2.因子化的分析過程。按照實際企業(yè)的經(jīng)濟效益推廣標準，合理地分析企業(yè)因子相關內(nèi)容，對與之相關的數(shù)據(jù)和指標進行分析，組合形成最小獨立的新因子，盡可能地避免出現(xiàn)各種誤差問題。按照實際評價的效益水平，合理地分析實際固定資產(chǎn)的稅收率水平，控制企業(yè)資金的利潤稅收率標準，對企業(yè)的資產(chǎn)值固定標準進行評估分析，確定流動資產(chǎn)的實際消耗量，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展水平，保證企業(yè)資產(chǎn)稅率、利潤率、銷售率、固定資產(chǎn)率等多個因素之間的有效評估和分析，實現(xiàn)多元統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟效益評價中的應用業(yè)經(jīng)濟的效益、對象、數(shù)據(jù)進行分析，充分考慮實際對象的相似特點，采用有效合理的判斷標準進行歸類，確定實際相似樣本的組合。按照企業(yè)的實際效益發(fā)展評價標準，盡可能地完善企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率水平，明確企業(yè)的利潤標準、流動效率水平，保證實際的周轉(zhuǎn)率、速率和比率，對實際的企業(yè)資金產(chǎn)品運營能力水平進行有效的評估和分析。

4.統(tǒng)計學的判斷方法。與企業(yè)其他的實際判斷方法不同，企業(yè)的經(jīng)濟效益統(tǒng)計判斷方法需要對事先的相關規(guī)則進行類比分析，明確實際樣品的類型和標準，按照實際規(guī)范性標準進行歸類和判斷，確保實際樣品分類的多元化方式和理性。按照企業(yè)的實際效益分析過程，準確地分析資產(chǎn)運營實際指標發(fā)展管理體系，對企業(yè)相關的加權(quán)分類方式和方法進行判斷，保護企業(yè)綜合運營能力和效果的有效性，及時對相關的指標進行判斷分析。常用的方法有函數(shù)判斷、線性判斷等。通過對企業(yè)的實際綜合經(jīng)濟效益水平進行數(shù)據(jù)分析，判斷企業(yè)適合的效益水平，對企業(yè)的綜合統(tǒng)計方法和標準進行完善，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效判斷。

三、多元化的發(fā)展中分析過程

企業(yè)從多元化的發(fā)展思路角度進行分析，對多個隨機變量進行判斷，明確其中內(nèi)在之間的規(guī)律標準。按照企業(yè)的實際經(jīng)濟效益標準進行評價分析，假設企業(yè)的復雜指標水平，以客觀、全面、有效合理的思路進行判斷，明確企業(yè)的經(jīng)濟互動效率水平，盡可能地完善企業(yè)的整體綜合經(jīng)濟資本運作能力，實現(xiàn)對企業(yè)整體運營效率水平的提升。企業(yè)通過多統(tǒng)計學方法，明確企業(yè)的實際的效益發(fā)展標準，對企業(yè)的多元化資本運營、資源利用率等水平進行評價分析，逐步提升企業(yè)的整體效益水平。按照企業(yè)的經(jīng)濟效益標準進行評析，發(fā)掘企業(yè)存在的深刻內(nèi)涵，逐步促進企業(yè)的整體經(jīng)濟效益發(fā)展水平，實現(xiàn)企業(yè)整體作用的快速發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的綜合經(jīng)濟發(fā)展需要多元化的統(tǒng)計標準，按照企業(yè)的多元化統(tǒng)計標準水平進行合理的分析，逐步完善數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容變量的分析過程，確保整體獨立性的新變量分析標準，盡可能地完善相關數(shù)據(jù)的損失過程，將企業(yè)的整體經(jīng)濟效益進行整合，實現(xiàn)企業(yè)全面系統(tǒng)的分析和管理。現(xiàn)代企業(yè)需要加強多元化的統(tǒng)計分析評價發(fā)展水平，盡可能地降低企業(yè)可能出現(xiàn)的成本不足問題，穩(wěn)定企業(yè)的整體效益水平，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益快速整合發(fā)展和提升。