摘 ?要：隨著社會的不斷發(fā)展，我國在道路橋梁的構造和使用上取得了較大的進步，道路橋梁工程對我國的經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻，它不僅有效地降低了我國在交通運輸方面的壓力，也為人們的出行和溝通提供了巨大的便利。研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)管理中合理的進行經(jīng)濟管理、控制生產(chǎn)成本是企業(yè)長遠發(fā)展的重要舉措。在道路橋梁施工過程進行合理的經(jīng)濟管理，直接影響著企業(yè)的成本支出和施工質量，也與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關，基于此本文對道橋企業(yè)經(jīng)濟管理的有效策略進行了分析，為工程應用提供了參考。

關鍵詞：道路橋梁企業(yè);經(jīng)濟管理;生產(chǎn)成本

中圖分類號：F426.92;F272???文獻標識碼：A????文章編號：2096-6903（2019）02-0000-00

0?引言

根據(jù)已有研究可知：在施工企業(yè)中，企業(yè)財務管理與財務支出對工程進度有直接影響，甚至更有可能決定整個施工體系的正常運營。道橋企業(yè)的經(jīng)濟管理在道路橋梁的施工過程中有著很重要的作用，因此道路橋梁企業(yè)只有充分了解經(jīng)濟的重要性，并對企業(yè)經(jīng)濟管理進行合理的控制，才能使企業(yè)有長遠的發(fā)展。近幾年，道路橋梁質量問題層出不窮，為了有效的保證工程建設質量，必須對道路橋梁施工企業(yè)進行內(nèi)部管理制度的調整、加強對其內(nèi)部的管理同時提高對員工的要求。在工程項目施工過程中，企業(yè)經(jīng)濟的管理工作直接涉及到企業(yè)利益，因此企業(yè)更應當對自己的經(jīng)濟管理有長遠規(guī)劃。

1 道橋企業(yè)實施經(jīng)濟管理的必要性

資金是所有企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)資金管理的好壞直接決定著整個施工單位資金鏈的運營，由此可見，經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展有著不可或缺的影響。當前，國內(nèi)許多企業(yè)為了實現(xiàn)節(jié)約施工成本、控制財務支出，都引入了國外比較先進的財務管理制度。在道路橋梁施工過程中，道橋企業(yè)根據(jù)道路橋梁的各方面特征、特性，對道橋企業(yè)運營的全過程進行恰當管理。對工程實施過程中所產(chǎn)生的資源消耗和資金流動進行全方位的監(jiān)督和管理，在財務管理基礎上進一步開展對施工成本的控制，以此有效的降低整個工程的施工成本，進而達到促進道橋企業(yè)經(jīng)濟效益提升的目標。

1.1在保障工程安全的前提下降低成本

企業(yè)的最終目的是為了追求利益最大化，但我們都必須堅守的是，在獲取利益的同時必須嚴格保證道橋施工的安全以及道路橋梁的工程質量。道路橋梁的工程質量與社會大眾的生活密切相關，同時更關系到我們國家的經(jīng)濟發(fā)展。不良企業(yè)一味追求利益最大化，往往會出現(xiàn)許多安全問題，造成不可挽救的傷害。因此，任何企業(yè)都不可以不顧其工程的施工質量，妄圖以次充好，一味的追求利益最大化。這嚴重威脅了社會的穩(wěn)定和企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.2控制成本，節(jié)約資源、資金

眾所周知，道路橋梁建設是一個周期長、施工復雜、消耗人力、物力、財力巨大的工程。企業(yè)對資金鏈的管理是否恰當直接影響著道路橋梁工程建設整體的進展速度。因此在長期施工過程中，企業(yè)要嚴格控制成本，減少不必要的資源、資金浪費，保證資金能夠得到合理利用，使得投入資金實現(xiàn)最大的作用。加強道橋施工方的財務管理能力是企業(yè)合理配置經(jīng)濟資源的必然需求。道橋企業(yè)應力爭在全社會范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用，以安全建設、成本控制、節(jié)約資源為核心，在保障質量的前提下實現(xiàn)自身利益最大化?？刂剖┕こ杀荆?jié)約資源、資金，讓道橋企業(yè)能夠運用更低的成本，實現(xiàn)更好的工程質量，這是提高道橋企業(yè)在市場中競爭力的重要舉措，同時這也是提升道橋企業(yè)長遠發(fā)展的不竭生命力。

2 企業(yè)經(jīng)濟管理的有效措施

良好的財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎，是道橋企業(yè)進行道路橋梁施工的有力保障。經(jīng)濟管理是指企業(yè)在一定的整體目標下，對施工設備的購置、資本的流動、利潤分配以及其他各類支出的管理，有效的經(jīng)濟管理是推動施工進度的催化劑。

2.1完整的財務管理體系

建立一個完整的財務管理制度對道橋建設起著不可或缺的作用。完整的財務管理體系制度不僅可以控制成本，減少資源、資金浪費以及規(guī)范員工工作，更能夠確保道路橋梁工程順利的完成。

第一，完整的道路橋梁施工管理體系，健全各項管理監(jiān)督制度，從制度上要求員工做到控制成本，減少不必要的浪費和消耗。

第二，將責任分配到每一個財務管理人員的身上，讓財務管理人員之間互相監(jiān)督制約，確保財務管理人員能夠真正意義上的作出對企業(yè)發(fā)展有利的決策，推動整體施工項目的實施。

第三，做好施工審查工作，可以選擇成立一個工程項目質量安全部以及資金審計部門，跟蹤工程的施工進度，及時反饋施工過程中存在的問題。

2.2加強施工中人力物力的合理控制

道路橋梁工程不僅施工復雜而且施工工序多元化，同時也是一種施工規(guī)模大、消耗人力、物力巨大的工程。在開工之前，企業(yè)應該制定一套具體的施工規(guī)劃來精確計算施工過程中的材料用量等問題，以此來避免工程施工過程中所造成的不必要浪費。同時，還應該對使用材料的質量進行有效的控制，寧可購買質量上乘的材料，也不要僅僅為了降低成本而購買偽劣材料;此外，需要合理的預估施工工期以及施工人員數(shù)量。道橋企業(yè)要積極調動員工的工作積極性，合理安排材料的使用，保證企業(yè)對資金的有效控制。

3 結語

綜上所述，道路橋梁工程因其能夠極大的推動我國經(jīng)濟發(fā)展，有效減輕交通運輸壓力，因此道路橋梁行業(yè)得到了國家政府以及社會各界的廣泛關注。在當今激烈的市場競爭下，許多道橋企業(yè)層出不窮。在面臨全球競爭市場下的道路橋梁施工企業(yè)要想得到長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，就要高度重視資金的有效管理。在保證施工質量的前提下，企業(yè)需要合理的控制在材料、人力、財力上的成本支出，以科學先進的管理制度來促進道橋企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以此造福人民群眾，造福全社會。

[1]逯愛軍.探討道路橋梁施工企業(yè)財務管理與成本控制[J].納稅，2018，12（29）：112.

[2]孫領弟.淺析道路橋梁施工企業(yè)財務管理中存在的問題及解決辦法[J].財經(jīng)界（學術版），2014（21）：213.

[3]徐貴明.道路橋梁施工企業(yè)財務管理中存在的問題及解決對策[J].時代金融，2012（32）：121+129.

收稿日期：2019-05-13

作者簡介：周軍（1970—），男，遼寧新民人，本科，高級工程師，研究方向：道路橋梁建設。

Analysis on the Effective Strategy of Economic Management of Road and Bridge?Enterprises

ZHOU Jun

（Heilongjiang Construction Investment Group Co.， Ltd.，??Harbin ?Heilongjiang ?150046）

Abstract：?With the continuous development of society， China has made great achievements in the construction and use of roads and bridges. The road and bridge project has made great contributions to China's economic construction. It has effectively reduced the pressure on transportation in China. So now people can get great convenience in travel and communication. In any enterprise management， reasonable economic management and control of production costs are important measures for enterprises to achieve long-term development. The economic management control of the road and bridge construction unit directly affects the cost of production?and the quality of the construction project， and is closely related to the future development of the enterprise.?Based on this paper， the effective strategy of Daoqiao enterprise economic management is analyzed， which provides a reference for engineering application.

Keywords：?road and bridge enterprise;?economic management;?cost of production