趙嬋娟
[摘 要]2015年1月1日正式施行的《中華人民共和國預(yù)算法》對全面預(yù)算做出了新的解釋和要求,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,全面預(yù)算的貫徹和落實(shí)仍存在一些問題,而隨著2019年1月1日新《政府會計(jì)制度》的施行,高校預(yù)算管理過程中存在的一些問題也逐漸暴露出來,如何加強(qiáng)高校預(yù)算管理也成了財(cái)務(wù)管理的重中之重。文章主要對新《政府會計(jì)制度》下高校的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析,并提出了行之有效的建議對策,以期對高校在新《政府會計(jì)制度》下加強(qiáng)全面預(yù)算管理起到一定的作用。
[關(guān)鍵詞]新《政府會計(jì)制度》;高校;全面預(yù)算管理
[中圖分類號]F275.1 ?2017年10月,我國財(cái)政部門頒布的《政府會計(jì)制度——行政事業(yè)單位會計(jì)科目和報(bào)表》重新構(gòu)建了政府會計(jì)核算模式,并自2019年1月1日起正式實(shí)施,政府會計(jì)核算正式進(jìn)入了“雙體系、雙分錄、雙報(bào)告”時(shí)代。新《政府會計(jì)制度》極大地影響了高校會計(jì)核算工作,其從核算基礎(chǔ)、核算要素到核算科目與規(guī)則都發(fā)生了改變,包括高校的固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)、基建工程財(cái)務(wù)管理等方面同樣如此。新《政府會計(jì)制度》雖然沒有直接對高校的預(yù)算編制基礎(chǔ)與方法提出要求,但新《政府會計(jì)制度》的實(shí)施卻與高校的全面預(yù)算管理息息相關(guān)。高校預(yù)算管理的好壞,直接影響著財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和水平,因此,高校應(yīng)做好全面預(yù)算管理,以保障新《政府會計(jì)制度》的正常實(shí)施。
1 高校全面預(yù)算管理內(nèi)涵與基本方法
1.1 全面預(yù)算管理概念
2014年8月31日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議對《中華人民共和國預(yù)算法》進(jìn)行了修訂,并于2015年1月1日正式施行。新的預(yù)算法將全面預(yù)算法作為一種系統(tǒng)性的管理手段,主要發(fā)揮分配企業(yè)或高校財(cái)務(wù)、人力資源以及事物的作用,目的是實(shí)現(xiàn)其既定戰(zhàn)略目標(biāo)。我國高校作為不以盈利為目的的單位,全面預(yù)算管理是根據(jù)高校教育事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和任務(wù),并采取貨幣化手段對特定階段的資源配置與收支活動進(jìn)行計(jì)劃,對預(yù)算管理實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和管理,之后分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果差異性,綜合利用計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與分析等預(yù)算方法,以此實(shí)現(xiàn)高校既定事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。高校全面預(yù)算應(yīng)將所有收入全部納入預(yù)算管理,以收定支,確保預(yù)算收支的平衡。
1.2 全面預(yù)算編制的基本方法
過去高校在預(yù)算編制中經(jīng)常使用基數(shù)加增長的方法,這種方法簡單便捷,但是無法與當(dāng)期的實(shí)際需求相結(jié)合,不適應(yīng)長期發(fā)展。根據(jù)我國高校教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和相關(guān)部門履行職能需要,取消了過去基數(shù)加增長的方法,而是以零基預(yù)算和綜合預(yù)算為基本方法,從而更好地結(jié)合各個(gè)部門的需求情況統(tǒng)籌安排預(yù)算資金。在保障高校人員和基礎(chǔ)支出基礎(chǔ)上,合理處理長遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)、整體與局部利益的關(guān)系,從而優(yōu)先安排和考慮高校教育事業(yè)急需的財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目。
2 高校財(cái)務(wù)管理中全面預(yù)算管理的重要意義
2.1 促進(jìn)高校財(cái)務(wù)工作精細(xì)化發(fā)展
新《政府會計(jì)制度》要求高校在一套會計(jì)體系中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與預(yù)算會計(jì)雙重功能,同時(shí)預(yù)算會計(jì)與核算會計(jì)內(nèi)容既能體現(xiàn)適度分離,又能相互銜接。高校的全面預(yù)算管理工作,要求把所有的資金進(jìn)行統(tǒng)籌,結(jié)合高校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)狀況,合理安排各項(xiàng)支出,以實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置,避免資金的重復(fù)使用和浪費(fèi)。而新《政府會計(jì)制度》的應(yīng)用,其實(shí)是從宏觀和微觀兩個(gè)角度分別反映出預(yù)算管理的效果與質(zhì)量,財(cái)務(wù)會計(jì)是從宏觀角度反映成本管理的結(jié)果,也間接反映出了預(yù)算管理的成效,預(yù)算會計(jì)則是從微觀角度反映每一筆資金的使用效率,兩者有機(jī)結(jié)合,使得高??梢砸罁?jù)經(jīng)營成本實(shí)施科學(xué)的績效考核工作,從而促使其財(cái)務(wù)工作更加精細(xì)化。
2.2 提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性
在以前的高校會計(jì)制度中,只要求在年底的財(cái)務(wù)報(bào)告中形成一套能反映會計(jì)收支的決算報(bào)表,而很多高校以前的預(yù)算往往只對財(cái)政性資金進(jìn)行預(yù)算管理,而且基本是事后管理,所以在編制報(bào)表時(shí)會存在許多人為調(diào)整的因素,無法真實(shí)反映預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況,也增加了報(bào)表編制的難度。而新的政府會計(jì)制度下,對高校年度財(cái)務(wù)報(bào)告提出了更高的要求,即形成兩類財(cái)務(wù)報(bào)表,分別為:一是政府財(cái)務(wù)報(bào)告,其形成一般以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ),充分論證了高校成本管理工作,并促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定發(fā)展與提升,為高校決策、管理提供有效的理論支持,同時(shí)更好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);二是財(cái)務(wù)決算報(bào)告,它以預(yù)算會計(jì)為基礎(chǔ)編制,可以反映高校對資金的收支管理情況,充分體現(xiàn)高校的管理水平。高校只有實(shí)行全面預(yù)算,才能準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)資金的實(shí)際使用情況,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算的事前、事中、事后管理,事前對所有收支進(jìn)行統(tǒng)籌分配,事中根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,事后對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行分析利用,以提高期末編制財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.3 建立預(yù)算績效評價(jià)機(jī)制,提升高校預(yù)算績效管理水平
新《政府會計(jì)制度》的實(shí)施給高校財(cái)務(wù)工作帶來了一定的影響,同時(shí)也對預(yù)算管理的成效帶來了考驗(yàn),要想檢驗(yàn)預(yù)算管理是否有效,預(yù)算執(zhí)行是否滿足需要,預(yù)算結(jié)果是否符合要求,高校必須建立相關(guān)的績效評價(jià)機(jī)制,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施考評,以確保預(yù)算的合理性和透明性,提升預(yù)算績效管理水平。一個(gè)好的績效評價(jià)機(jī)制,應(yīng)從預(yù)算申報(bào)時(shí)開始做起,各項(xiàng)預(yù)算都做好相應(yīng)的支出明細(xì),而且要盡量明細(xì)、盡量準(zhǔn)確,并制定出相應(yīng)的可量化的績效目標(biāo),在執(zhí)行過程中,根據(jù)事先做好的計(jì)劃安排相應(yīng)的支出,再根據(jù)實(shí)際情況對確實(shí)需要調(diào)整的事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并嚴(yán)格控制調(diào)整程序,適時(shí)對預(yù)算執(zhí)行情況績效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤評價(jià),期末再對總體績效目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),以此為依據(jù)對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并作為下一年度安排預(yù)算項(xiàng)目的依據(jù)。預(yù)算績效評價(jià)機(jī)制的建立,可以使預(yù)算資金的使用更加合理,減少不必要的支出和無關(guān)的浪費(fèi)。
3 高校預(yù)算管理存在的問題
3.1 全面預(yù)算管理落實(shí)不到位
在高校預(yù)算管理中,很多高校人員認(rèn)為預(yù)算管理只是財(cái)務(wù)管理工作的一部分,是財(cái)務(wù)部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的事,因此全面預(yù)算管理沒有得到高校足夠的重視,使得預(yù)算管理難以深入到各個(gè)部門中。高校其他部門缺乏對全面預(yù)算管理的認(rèn)識,很多在預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題也得不到有效解決。同時(shí),高校一些管理人員認(rèn)為預(yù)算就是簡單的數(shù)字游戲,編制預(yù)算時(shí)也只是象征性的增加減少,沒有依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行資金預(yù)算,預(yù)算作用流于表面,難以反映未來情況。
3.2 預(yù)算管理手段落后
高校預(yù)算管理沒有將長遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)有效結(jié)合起來,難以發(fā)揮預(yù)算管理資源分配作用,從而使高校預(yù)算管理缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性。再加上我國很多高校只有財(cái)務(wù)部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后才開始著手內(nèi)部預(yù)算工作,這使得學(xué)校內(nèi)部預(yù)算不能與上報(bào)政府部門的預(yù)算相統(tǒng)一,“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年,我國高校越來越重視當(dāng)前預(yù)算管理工作已經(jīng)無法滿足學(xué)校教育和財(cái)務(wù)工作發(fā)展需求,因此急需要應(yīng)用全面預(yù)算管理手段,從而進(jìn)一步提高高校預(yù)算管理水平。
3.3 缺乏預(yù)算績效評價(jià)機(jī)制
高校的預(yù)算管理目前仍停留在事前管理狀態(tài),各部門認(rèn)為編制完預(yù)算等待財(cái)務(wù)下達(dá)后,剩下的就只是把錢花出去的問題,根本不存在任何事中管理和事后考評,這樣就會使預(yù)算申報(bào)者胡亂編制預(yù)算,極易造成預(yù)算下達(dá)不合理,預(yù)算支出不科學(xué)的結(jié)果,也就無法保證資金的使用效率和相應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4 高校全面預(yù)算管理的具體應(yīng)用與優(yōu)化探討
4.1 加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),推進(jìn)全面預(yù)算管理的實(shí)施
新《政府會計(jì)制度》下,高校要想更好地推動全面管理制度的實(shí)施,就必須通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),制定出詳細(xì)的預(yù)算管理制度實(shí)施方案,明確每個(gè)職工的任務(wù),落實(shí)責(zé)任,從而確保制度有效落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)宣傳,定期對廣大職工進(jìn)行全面預(yù)算管理制度的培訓(xùn),要求各部門積極配合財(cái)務(wù)人員做好預(yù)算管理工作,才能真正實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
4.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)
高校預(yù)算管理每個(gè)工作環(huán)節(jié)都會應(yīng)用到信息技術(shù)和相關(guān)軟件,因此各個(gè)高校也要加強(qiáng)信息化建設(shè)。在新政府會計(jì)制度下,客觀分析在制度實(shí)施過程中可能遇到的問題,并結(jié)合自身預(yù)算管理實(shí)際情況,及時(shí)升級信息化系統(tǒng),例如預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、合同管理以及科研項(xiàng)目系統(tǒng)等。相關(guān)財(cái)務(wù)軟件部門也要積極支持高校信息化建設(shè),并為其提供相關(guān)知識與技術(shù)指導(dǎo),保證高校信息化建設(shè)在滿足新《政府會計(jì)制度》要求的同時(shí),也能為預(yù)算管理提供有效數(shù)據(jù)。
4.3 完善預(yù)算管理體制
新會計(jì)制度下,高校要構(gòu)建并完善預(yù)算管理體制,具體為:
第一,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化,下放預(yù)算編制權(quán)。首先,高校應(yīng)加大新《政府會計(jì)制度》宣傳力度,在高校內(nèi)全面樹立起預(yù)算精細(xì)化管理理念,積極轉(zhuǎn)變舊制度預(yù)算管理思維。其次,提前高校預(yù)算編制時(shí)間。新制度要求財(cái)務(wù)部門在9月就開始制定下一年度的預(yù)算編制。在布置預(yù)算編制時(shí),詳細(xì)明確各個(gè)部門的工作任務(wù),并參考年度收支分類科目收支情況,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,進(jìn)一步保障預(yù)算數(shù)據(jù)精確性。最后,轉(zhuǎn)變各類職務(wù)部門編制預(yù)算模式,實(shí)現(xiàn)職能部門與學(xué)院財(cái)權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一性,將預(yù)算編制權(quán)下放至學(xué)院,從而調(diào)動預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的積極性。
第二,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行溝通協(xié)調(diào)工作。高校在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行跟蹤過程中,若發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題應(yīng)及時(shí)與責(zé)任人和部門進(jìn)行溝通。相關(guān)責(zé)任部門也要及時(shí)規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù),積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、資金支付和預(yù)算執(zhí)行等工作,從而保證預(yù)算管理有效落實(shí)。
第三,完善預(yù)算監(jiān)管和預(yù)算績效評價(jià)機(jī)制。高校可以聘請專業(yè)審計(jì)和監(jiān)督人員,構(gòu)建其單獨(dú)的預(yù)算監(jiān)督部門,并對預(yù)算管理實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),確保資金使用有效率。此外,建立健全預(yù)算績效考評機(jī)制,完善高校預(yù)算評價(jià)指標(biāo),并將評價(jià)結(jié)果與個(gè)人的績效獎(jiǎng)懲掛鉤,這對規(guī)范預(yù)算管理人員行為有著非常積極的作用。
4.4 統(tǒng)籌存量資金,加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理
新《政府會計(jì)制度》下,高校應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目存量資金的統(tǒng)籌清理,構(gòu)建全項(xiàng)目資金清理制度,目的是最大程度的降低預(yù)算管理成本支出。同時(shí),對每項(xiàng)支出資金和經(jīng)費(fèi)規(guī)定與明確適用范圍、使用期限和使用標(biāo)準(zhǔn),對到期未使用的資金及時(shí)收回統(tǒng)籌應(yīng)用,從而嚴(yán)格控制預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)的超支。此外,對已發(fā)生的暫付、暫存資金款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,進(jìn)一步加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理,這也是落實(shí)新《政府會計(jì)制度》的基礎(chǔ)。最后,依據(jù)新會計(jì)制度按照規(guī)定列支相關(guān)款項(xiàng),對不符合列支條件的款項(xiàng)實(shí)施限期收回,保證所有款項(xiàng)能真實(shí)、準(zhǔn)確反映收支金額。
5 總結(jié)
總而言之,我國高校實(shí)施高水平的全面預(yù)算管理工作,對提高高校財(cái)務(wù)管理效率、加強(qiáng)收支管理、提高資金利用率、有效控制辦學(xué)成本、促進(jìn)高校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。高校要想積極落實(shí)新《政府會計(jì)制度》,使其促進(jìn)預(yù)算管理工作改革與優(yōu)化,就必須切實(shí)采取各種策略,制定新的制度來提高預(yù)算管理水平,并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全面預(yù)算管理,這也是現(xiàn)代化高校財(cái)務(wù)管理工作非常重要的內(nèi)容。
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