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        淺談煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新

        2019-09-06 13:40:22郭丹丹高瑞平
        財(cái)訊 2019年36期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)改革企業(yè)轉(zhuǎn)型管理方式

        郭丹丹 高瑞平

        摘?要:在信息時(shí)代背景下,信息的傳播一日千里,人們的生活節(jié)奏不斷加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,為了適應(yīng)多變的市場(chǎng),不在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,企業(yè)的改革工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。煤礦企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展就必須實(shí)行改革與創(chuàng)新,會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,因此創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作模式是非常重要的。

        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);會(huì)計(jì)工作;企業(yè)改革;管理方式;企業(yè)轉(zhuǎn)型

        創(chuàng)新煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)整體的改革進(jìn)程,推動(dòng)企業(yè)走向現(xiàn)代化、信息化,會(huì)計(jì)工作直接掌控著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,改革會(huì)計(jì)工作的主要目的之一就是提高煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,而具體的實(shí)施方案要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和綜合實(shí)力,切實(shí)采取一系列的創(chuàng)新措施,下面本文將就煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新進(jìn)行探究分析。

        一、創(chuàng)新煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性

        (1)提高財(cái)務(wù)管理效率

        創(chuàng)新煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作可以有效地提高財(cái)務(wù)管理效率,煤礦企業(yè)具有先天的資源優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)所涉及的資金流向和賬目往來(lái)等一般都涉及高昂的費(fèi)用,這對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求會(huì)更高,新時(shí)代也對(duì)企業(yè)各方面的信息處理都提出了更高的要求,創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作、改革財(cái)務(wù)管理手段,可以讓資金信息更具有精確性,優(yōu)化了煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)配置,有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

        (2)便于賬目查詢(xún)核算

        財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作,往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,后期的賬目查詢(xún)核算環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行工作總結(jié)和例行審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要求賬目的精準(zhǔn)無(wú)誤,明確資金去向,這也體現(xiàn)了企業(yè)一個(gè)時(shí)間段的業(yè)績(jī),創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)工作后,賬目查詢(xún)和核算工作也變得更加便捷高效。

        (3)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

        傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作處理的方式在一定程度上拖慢了企業(yè)其它工作事項(xiàng)的進(jìn)度,企業(yè)各部門(mén)要達(dá)到工作的一致性、協(xié)調(diào)性,才能確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的順利開(kāi)展,創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作,改革財(cái)務(wù)管理模式,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),采用新一套的工作方法,會(huì)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,以便順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

        二、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

        (1)會(huì)計(jì)工作管理方式落后

        傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響根深蒂固,目前企業(yè)會(huì)計(jì)的管理方式還比較落后,仍需進(jìn)一步變革創(chuàng)新,對(duì)人員的管理制度也不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善管理秩序。

        (2)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)較低

        就目前狀況看,企業(yè)中從事會(huì)計(jì)工作的人員素質(zhì)較低,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理能力,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)接受程度不高,無(wú)法滿(mǎn)足信息時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各種新要求。

        三、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新對(duì)策

        (1)建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)

        煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新首先要建立一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng),以便于經(jīng)濟(jì)進(jìn)出項(xiàng)的信息錄入。建立互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)的信息管理平臺(tái),改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化程度,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)置財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)模大小,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作從紙上到網(wǎng)上,從線(xiàn)下到線(xiàn)上的轉(zhuǎn)型。

        (2)員工培訓(xùn)

        人力資源是企業(yè)發(fā)展的主要資源之一,也是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向和衡量企業(yè)發(fā)展空間的關(guān)鍵要素,因此會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新必須要對(duì)員工進(jìn)行技能和思想的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),做到與時(shí)俱進(jìn)。

        1.思想培訓(xùn)。對(duì)員工的培訓(xùn)一定要從思想抓起,企業(yè)要?jiǎng)訂T全體員工積極參與改革,面對(duì)發(fā)展的新形勢(shì),要認(rèn)清并接受企業(yè)“不改革就會(huì)落后”的事實(shí),從思想上轉(zhuǎn)變固有的認(rèn)識(shí)和想法,努力嘗試去學(xué)習(xí)全新的、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高對(duì)自己的要求,要堅(jiān)定改革的決心,積極克服創(chuàng)新道路上的難題,不要輕言放棄。

        2.技能培訓(xùn)。財(cái)務(wù)事項(xiàng)涉及企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,對(duì)員工的技能培訓(xùn)千萬(wàn)不能懈怠,在積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),要組織員工學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理方法,可以成立學(xué)習(xí)小組,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事宜可以進(jìn)行“專(zhuān)人專(zhuān)干”的工作模式,每個(gè)人有針對(duì)性地掌握好自己負(fù)責(zé)的方面。另外,煤礦企業(yè)資源眾多,種類(lèi)繁雜,要具體地對(duì)每一種煤礦資源進(jìn)行分類(lèi)整理,人員技術(shù)方面必須要過(guò)關(guān)。

        (3)提高硬件管理水平

        創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作前期的必要投入是少不了的,企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備,比如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備,改善硬件的質(zhì)量,提高硬件的管理水平,可以讓工作效率變得更加高效,工作形成一定的模式,管理秩序也會(huì)得到改善,有利于后期一系列工作的順利開(kāi)展。

        (4)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

        1.預(yù)測(cè)貨運(yùn)信息。數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,煤礦企業(yè)要積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段,根據(jù)往年的煤礦輸出量、企業(yè)的出貨量、人們的具體使用量和大致的需求量等關(guān)鍵信息來(lái)預(yù)測(cè)現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,充分利用信息價(jià)值來(lái)做好準(zhǔn)備工作,以保證煤礦資源的可持續(xù)輸出和供應(yīng),謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好發(fā)展。

        2.創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)。篩選排查可能會(huì)進(jìn)行生意往來(lái)的客戶(hù),對(duì)大客戶(hù)可以建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)登記數(shù)據(jù)信息,充分了解客戶(hù)的需求,注重為客戶(hù)創(chuàng)造好的消費(fèi)體驗(yàn),達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,從而為企業(yè)創(chuàng)造最核心的利益。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        煤礦企業(yè)為我國(guó)的城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展和居民生活都做出了貢獻(xiàn),而煤礦企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,就必須要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作,確保各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,配合企業(yè)發(fā)展變革,更要堅(jiān)定工作人員的改革信心,激發(fā)工作熱情,以新的面貌迎接企業(yè)新局面的到來(lái)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]熊光輝.煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(19):121-122.

        [2]孫嚴(yán)林.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2019(10):177.

        [3]張永紅.煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新分析[J].中外企業(yè)家,2018(30):32.

        [4]張臣影.煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2018(02):192-193.

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